Управление организационной
культурой должно носить целенаправленный
характер. Управление культурой необходимо
для ее развития, поддержания, изменения.
Оно включает усиление или ослабление
культуры, адаптацию людей в культуре.
К важным характеристикам организационной
культуры относятся принятые модели поведения,
нормы, доминирующие ценности, философия,
правила и организационный климат.
Многие члены организаций поддерживают
организационную культуру, не все это
делают в равной степени. В организации
может существовать доминирующая культура
и субкультуры. Доминирующая культура
представлена базовыми ценностями, которые
разделяют многие члены организации. Субкультура
представляет собой совокупность ценностей,
которые разделяет небольшой процент
сотрудников организации.
Некоторые организации обладают
сильной, а некоторые – слабой культурой.
Сила культуры зависит от разделяемости
и интенсивности. Под разделяемостью понимается
та степень, в которой члены организации
разделяют ее базовые ценности. Интенсивность
определяется степенью преданности сотрудников
организации этим ценностям.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК
- Андреев В.И. Саморазвитие менеджера
/ В.И. Андреев. - М.: Дело, 2014. – 275 с.
- Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Жизненный цикл организации. // Проблемы экономики и менеджмента, №9 2012 г. с. 55-61.
- Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Разработка стратегии предприятия.
Современный подход // Проблемы теории и практики управления. №10 за 2011 г. с. 58-66.
- Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия и стратегия
ее достижения // Менеджмент в России и за рубежом. №3 за 2011 г. с.25-32.
- Зайцев. Л.А., Соколова М. И. Организационное поведение: Учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – М.: Экономистъ, 2011. – 665 с.
Камерон. К., Куин, Р. Диагностика и изменение организационной культуры /Пер. с англ. Под ред. И.В. Андреевой. – СПб: Изд-во «Питер», 2013. – 320 с.
Спивак В.А. Корпоративная культура: Учебник для вузов / В. А. Спивак. – Спб.: Изд-во «Питер», 2010.- 352 с.
Шаталова Н. И., Бурносов Н. М. Управление персоналом на производстве: Учебное пособие для вузов / под ред. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова – М.: Изд-во «Юнити» 2011. – 430 с.
Шейн Э. Организационная культура
и лидерство: Учеб. пособие / Под ред. Э. Шейн – Спб.: Изд-во «Питер», 2012.- 135 с.
Янкович В.С., Брагин А.А. Организационные
изменения и развитие / Журнал «Экономика
недвижимости» № 4, 2012г. с. 41-43
1 Шейн Э. Организационная культура
и лидерство. – Спб.: Питер, 2012. - С. 14
2 Шейн Э. Организационная культура
и лидерство. – Спб.: Питер, 2012. - С. 16
3 Жемчугов А.М. Цель предприятия и стратегия
ее достижения. –Менеджмент в России и за
рубежом. №3 за 2011 г. - С.26
4 Спивак В.А. Корпоративная культура.
– Спб.: Питер, 2010.- С. 210
5 Зайцев Л.А., Соколова М. И. Организационное
поведение. – М.: Экономистъ, 2011. – С. 289
6 Зайцев Л.А., Соколова М. И. Организационное
поведение. – М.: Экономистъ, 2011. – С. 168
7 Камерон К., Куин Р. Диагностика
и изменение организационной культуры.
– СПб: Питер, 2013. – С. 15
8 Шаталова Н. И., Бурносов Н. М.
Управление персоналом на производстве.
– М.: Юнити 2011. – С. – 379
9 Андреев В.И. Саморазвитие менеджера.
- М.: Дело, 2014. – С. 155
10 Спивак В.А. Корпоративная культура.
– Спб.: Питер, 2010.- С. 174
11 Шейн Э. Организационная культура
и лидерство. – Спб.: Питер, 2012. - С. 58
12 Жемчугов А.М. Разработка стратегии предприятия.
Современный подход.- Проблемы теории и практики
управления. №10 за 2011 г. - С.58
13 Янкович В.С., Брагин А.А. Организационные
изменения и развитие.- «Экономика недвижимости»
№ 4, 2012г. - С.44
14 Шейн Э. Организационная культура
и лидерство. – Спб.: Питер, 2012. - С. 71
15 Жемчугов А.М. Разработка стратегии предприятия.
Современный подход.- Проблемы теории и практики
управления. №10 за 2011 г. - С.42