Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 16:46, курсовая работа
Цель данной работы - рассмотрение стратегии ресурсосбережения
Введение……………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Показатели ресурсоёмкости товара…………………………………….4
Показатели эффективности деятельности фирмы……………………..9
Факторы ресурсосбережения…………………………………………...11
Выбор стратегии ресурсосбережения………………………………….20
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Краткая характеристика предприятия……………………………........24
Миссия предприятия в узком и широком смысле…………………….26
Дерево целей…………………………………………………………….26
Внешняя и внутренняя среда предприятия………………………........26
Стратегия будущего развития …………………………………………30
Стратегический план краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных мероприятий по совершенствованию развития деятельности предприятия……………………………………………………………………….30
Заключение………………………………………………………………….32
2) коэффициент использования производственной мощности
,
где N - производственная мощность фирмы за тот же период (максимально возможный выпуск продукции);
3) коэффициент сменности работы технологического оборудования
,
где nр - количество единиц оборудования, стоящего в резерве и ремонте;
n1 - количество единиц оборудования, работающего в одну смену;
n2 - то же в две смены;
n3 - то же в три смены;
4) коэффициент экстенсивного (во времени) использования ведущего оборудования;
5) коэффициент интенсивного (по производительности) использования ведущего оборудования.
К
показателям эффективности
1) оборачиваемость оборотных средств (число оборотов за год)
,
где Фос - средний остаток оборотных средств в конце рассматриваемого периода;
2) время оборота оборотных средств в днях
,
где Fк - количество календарных дней в рассматриваемом периоде (для года - 360);
3) коэффициент закрепления оборотных средств за единицей выпускаемой продукции
.
4) коэффициент использования i- го вида материала в производстве;
5) экономический эффект внедрения мероприятий по снижению норм расхода материалов.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов следует осуществлять по интегральному коэффициенту использования трудовых ресурсов (кроме производительности труда):
,
где Кв - коэффициент использования рабочего времени, определяемый отношением фактически отработанного времени в часах к его плановому фонду;
Кн - удельный вес рабочих, работающих по технически обоснованным нормам;
Ки - коэффициент напряженности норм выработки, определяемый отношением среднего процента выполнения норм выработки всеми рабочими к среднепрогрессивному (выше среднего).
Эффективность использования финансовых ресурсов рекомендуется оценивать по следующим показателям:
1) устойчивость функционирования фирмы;
2) отдача капитала
,
где ΔV - прирост объема продаж за счет прироста капитала.
Качество
анализа эффективности
Кроме
применения этих подходов, при анализе
следует также
Для подтверждения необходимости, например, интеграционного подхода, приведем пример анализа структуры затрат материальных ресурсов по стадиям жизненного цикла изделия (приложение 2).
Анализ данных приложения 2 показывает, что: а) по всем вариантам изделия очень значительные затраты материалов в сфере эксплуатации изделия; б) по третьему варианту по сравнению со вторым за счет увеличения количества экспериментальных работ удалось почти в 2 раза снизить затраты материалов в сфере эксплуатации; в) по суммарному расходу материалов за жизненный цикл изделия лучший вариант третий. Однако масса изделия по второму варианту меньше, чем по третьему. Поэтому для окончательного принятия решения нужно сопоставить рост затрат на материалы по второму варианту с экономией на топливе за срок службы за счет применения более легкого изделия.
Одним из факторов ресурсосбережения является нормирование.
Нормирование - это процесс анализа использования оборотных средств (ОС), разработки, согласования и утверждения нормативов и норм расхода элементов ОС или других объектов.
Норма расхода - это максимально допустимое плановое количество сырья, материалов и других элементов оборотных средств (ОС) на производство единицы продукции (работы) установленного качества в планируемых условиях производства.
Нормативы – это поэлементные составляющие норм, характеризующие:
Нормы расхода должны:
Нормы расхода сырья и материалов в производстве классифицируются по следующим основным признакам:
4. Выбор стратегии ресурсосбережения
Формирование и реализация стратегии ресурсосбережения на всех уровнях управления - один из важнейших вопросов стратегического менеджмента, так как, во-первых, ресурсоемкость является второй стороной товара (первая - качество), во-вторых, Российская Федерация по эффективности использования ресурсов значительно отстает от промышленно развитых стран. Например, эффективность использования электроэнергии в Российской Федерации примерно в 2 раза ниже, чем в США, коэффициент использования металлов в машиностроительной промышленности США составляет порядка 0,92, а в Российской Федерации - 0,70. Российская Федерация значительно отстает от промышленно развитых стран по коэффициенту извлечения из недр полезных ископаемых, использования технологического оборудования и машин, основных и оборотных средств, трудовых ресурсов и т.д.
И как следствие, из-за отсутствия средств на качественное воспроизводство всех составляющих потенциала страны растет удельный вес изношенных основных фондов, экологически опасных объектов, снижается доля конкурентоспособной промышленной продукции (в 1995 г. она составляла примерно 2%), средняя продолжительность жизни населения и т.д.
Стратегия ресурсосбережения – это комплекс принципов, факторов, методов, мероприятий, обеспечивающих неуклонное снижение расхода совокупных ресурсов на единицу валового национального продукта (в рамках страны), либо на единицу полезного эффекта конкретного товара при условии обеспечения безопасности страны, экосистемы, регионов, фирм, человека.
Рассмотрим это понятие по элементам и уровням иерархии.
Принципы ресурсосбережения в рамках страны:
Для уровня фирм перечисленные принципы должны адаптироваться к конкретным объектам, технологиям, возможностям, стандартам.
Факторы ресурсосбережения для уровня фирм были рассмотрены в п. 3. Для уровня страны и регионов эти факторы должны уточняться (в задачи учебного пособия это не входит).
Методы ресурсосбережения - конкретные технологические способы, организационные и экономические методы экономии расхода ресурсов на единицу полезного эффекта (работы) по новому варианту инвестиционного проекта по сравнению с заменяемым вариантом.
Методы
ресурсосбережения реализуются
через организационно-
Для уровня страны (региона) стратегия ресурсосбережения должна разрабатываться на длительную перспективу (например, в США действует программа ресурсосбережения на 40 лет) на основе рассмотренных выше принципов.
Прежде чем привести виды стратегий ресурсосбережения на уровне фирмы, рассмотрим некоторые зависимости между качеством и ресурсоемкостью товара.
Теоретическая зависимость между качеством товара и совокупными затратами за его жизненный цикл приведена на рисунок 3.
Рисунок
3. Теоретическая зависимость
между качеством товара
и совокупными затратами.
Практически
устанавливается зависимость
На рисунке 4 приведена матрица "Качество - ресурсоемкость".
Рисунок
4. Матрица "Качество -
ресурсоемкость"
После нахождения сектора, в котором находится товар по уровню качества и ресурсоемкости, можно предварительно определить направление стратегии развития товара (рисунок 5.).
Рисунок
5. Стратегия развития
товара в зависимости
от уровня его качества
и ресурсоемкости.
Стратегиями ресурсосбережения на фирме могут быть следующие:
1.
Упрощение кинематической
2.
Межвидовая и внутривидовая
3. Совершенствование технологичности конструкции товара.
4.
Организационно-техническое
5.
Расширение зарубежного