Стратегия перестройки организации

Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов. .

Цель написания курсовой работы – изучить процесс разработки стратегии перестройки организации.

ВВЕДЕНИЕ 3
ЗАЧЕМ НУЖНА ПЕРЕСТРОЙКА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1. Что такое организация. 5
2. Характеристики организации. 8
3. В чем заключается организационное развитие. 12
4. Основные этапы развития и кризисы роста организации. 15
5. Внутренние и внешние причины преобразований 22
6. Изменение с точки зрения организаций 24
7. Основные методы проведения изменений в организациях 26
СТРАТЕГИИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПЕРЕСТРОЙКИ ОРГАНИЗАЦИИ……………6
1. Общие принципы стратегического менеджмента 6
2. Альтернативные подходы к изменениям в области менеджмента 9
3. Что такое стратегия изменений 1
4 Виды стратегий осуществления изменений 3
5 Как выбрать стратегию изменений 7
6 Что такое «обучающаяся организация» 9

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ: 0