Стратегия конкурентной борьбы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2011 в 20:39, курсовая работа

Описание работы

Конкуренция- это соперничество между людьми, фирмами и территориями и организациями, заинтересованными в достижении одной и той же цели. И это самый дешевый и эффективный метод экономического контроля, он стоит обществу минимальных затрат. Такой контроль является своеобразной силой, которая толкает производителя на сокращение издержек производства и цен, на увеличение объема сбыта, на борьбу за заказы и потребителя, на улучшение качества.

Содержание работы

Введение
Сущность, формы и методы конкурентной борьбы
Стратегии конкурентной борьбы
Применение конкурентных стратегий на примере компании «Беккер и К»
Заключение
Библиографический список

Файлы: 1 файл

курсовая орг.б..docx

— 81.78 Кб (Скачать файл)

Министерство  образования и науки Республики Казахстан

  Университет Международного Бизнеса

    

  Кафедра «Менеджмент» 
 

  КУРСОВАЯ  РАБОТА

  На  тему: «Стратегия конкурентной борьбы». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Выполнила студентка:

  Кочетыгова  Анастасия

  гр. № 330

  Проверил  научный руководитель

  Боровская И.Л. 
 
 
 
 

  г. Алматы, 2011

  Оглавление 

  Введение

  1. Сущность, формы и методы конкурентной борьбы
  2. Стратегии конкурентной борьбы
  3. Применение конкурентных стратегий на примере компании «Беккер и К»

  Заключение 

  Библиографический список 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  Введение 

        1.Актуальность проблемы исследования 

         Мировой рынок предъявляет очень  жесткие требования к конкурентоспособности  фирм. Международный бизнес сталкивается  с рядом трудностей: различиями  в культуре, проблемами с курсами  и переводами валют, сложностями  налогообложения и ценообразования,  приспособлением продуктов к  требованиям иностранных потребителей, сложностями выбора оптимальной  структуры организации для ведения  международного бизнеса, высоким  политическим риском. При этом  основными принципами стратегии  конкурентоспособности фирм является  конкурентное преимущество, происходящее  из улучшения технологии, внедрения  новшеств, финансирования НИОКР.  Также конкурентное преимущество  зачастую создается в рыночных  нишах, к которым крупные конкуренты  не проявляли интереса в силу  их незначительной прибыльности  и малой емкости на момент  освоения.

  Конкуренция- это соперничество между людьми, фирмами и территориями и организациями, заинтересованными в достижении одной и той же цели. И это  самый дешевый и эффективный  метод экономического контроля, он стоит обществу минимальных затрат. Такой контроль является своеобразной силой, которая толкает производителя  на сокращение издержек производства и цен, на увеличение объема сбыта, на борьбу за заказы и потребителя, на улучшение качества.

  Компании могут  предоставлять большую потребительскую  ценность, предлагая клиентам более  низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или предлагают существенные выгоды, которые оправдывают более высокие  цены. Таким образом, маркетинговые  стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также и  стратегии конкурентов. Первый шаг  в этом направлении – анализ конкурентов. Следующий шаг – разработка конкретных конкурентных стратегий, которые позволяют  компании занять прочные позиции  в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных  преимущество перед ними.

  В современном  мире, а в частности в нашей  стране тема конкуренции и конкурентных стратегий очень актуальна, так  как в Казахстане лишь начинают развиваться  «здоровые» конкурентные отношения, и ,следовательно, чтобы выйти на рынок  и выжить на нем, фирме или предприятию  необходимо разрабатывать стратегические планы и применять конкурентные стратегии.

  Компании могут  достигать конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые  удовлетворяют нужды целевых  потребителей в большей мере, чем  предложения конкурентов. 

         2.Объект  и предмет исследования 

  Объектом исследования данной работы является такое явление  как конкуренция.

  Предмет исследования курсовой работы- современные конкурентные стратегии. 

         3.Цели  и задачи исследования 

  Цель исследования:

  Раскрыть и  проанализировать понятие «современные конкурентные стратегии», выявить их основные виды и требования предъявляемые  к ним и определить их эффективность.

  Задачи исследования:

  1. найти и проанализировать понятие «современные конкурентные стратегии»

  2. выявить основные виды конкурентных стратегий и требования, предъявляемые к их реализации. Привести примеры применения стратегий.

  3. определить эффективность конкурентных стратегий в рыночных отношениях.

    
 
 
 
 
 

  
  1. Сущность, формы и методы конкурентной борьбы
 

  Взаимодействие  между спросом и предложением и функционирование ценового механизма  происходят на рынке в условиях конкурентной борьбы между покупателями и между  продавцами. Конкуренция (в переводе с латинского означает «сходиться», «сталкиваться») — это экономическое  соперничество, состязательность обособленных товаропроизводителей и потребителей за получение максимального дохода. А. Смит образно назвал этот процесс  «невидимой рукой» рынка, благодаря  которой эгоистические побуждения отдельных индивидов к получению  собственной экономической выгоды обращаются на благо всего общества, служат поступательному движению экономики. 

  В широком  смысле слова понятие «конкуренция»  употребляется в экономической  науке как элемент рыночного  механизма, обеспечивающий взаимодействие субъектов рыночного хозяйства  в процессе производства, купли и  продажи товаров, а также в  сфере приложения капитала.

  В более узком  смысле понятие «конкуренция» употребляется  как соперничество внутри отрасли, как соперничество отдельных  фирм разных отраслей или отдельных  производителей за более выгодные условия  хозяйствования, за получение максимальной прибыли. 1 

  Конкуренцию считают самым важным элементом  регулирования и развития рынка  как хозяйственной системы. 

   Участниками  конкурентной борьбы являются, прежде  всего, фирмы и коммерческие  организации, которые соперничают  друг с другом за рынки сбыта,  лучшие условия покупки или  продажи, за ресурсы как материальные  так и интеллектуальные, соперничают  в сфере НИОКР (научных исследований  и опытно-конструкторских разработок) и т.д. С другой стороны, конкурентная  борьба присуща всем живым  организмам, в том числе и людям  – они соперничают на рынке  труда, предлагая свой труд, свои  навыки и умения, за различную  заработную плату, люди соперничают  друг с другом внутри организаций,  за возможность занимать определенную  должность или возможность выполнить определенное задание, за возможность обладать каким-либо имуществом, возможность получить бесплатное образование и т.д. Конкурентная борьба присуща и различным группам, объединениям и целым странам. Каждая из которых стремится опередить другие страны (или догнать ушедших вперед), в борьбе за лучшие условия для своих граждан и для отечественных предпринимателей. Таким образом, конкурентная борьба является неотъемлемой частью жизнедеятельности людей. 

  Сущность  конкуренции заключается в широком  рассредоточении экономической  власти внутри составляющих экономику  двух главных совокупностей - предприятий  и домохозяйств. Когда на конкурентном рынке находится большое число  покупателей и продавцов, ни один покупатель или продавец не может  предъявить спрос или предложение  на такое количество продукта, которого было бы достаточно, чтобы заметно  повлиять на его цену. Рассмотрим этот тезис со стороны продаж, или предложения, на товарном рынке. Можно обратить внимание на тот факт, что когда продукта оказывается необычно мало, цена на него повышается. Например, мороз не по сезону в Казахстане может серьезно сократить урожай картофеля и  резко повысить цену на него. Точно  так же, если единичный производитель  или действующая воедино маленькая  группа производителей способны каким-то образом регулировать и ограничивать общий объем предложения продукта, тогда цена может быть повышена к  выгоде продавца. 

  Важная роль конкуренции в механизме функционирования рынка определяется теми функциями, которые она должна выполнять. 

  Во-первых, конкуренция  должна обеспечивать утверждение суверенитета потребителей, а также осуществление  оптимального сочетания и эффективного использования факторов производства. Другими словами конкуренция  должна обеспечивать адаптацию производства к изменившимся условиям, т.е. к предпочтительным интересам потребителей и к новым  методам производства. В этом заключается  адаптационная функция конкуренции. 

  Во-вторых, конкуренция  должна обеспечивать такое развитие, чтобы стремление предприятий к  получению максимальной прибыли  способствовало техническому прогрессу, т.е. конкуренция выполняет функцию  обеспечения прогресса. 

  В-третьих, конкуренция  выполняет функцию распределения. Она должна создать такие условия, когда распределение дохода от производственных факторов осуществляется в зависимости  от их производительности. Такое распределение  является наилучшей основой для  стимулирования повышения эффективности  производства и тем самым обеспечивает максимальный рост объемов производимой продукции, т.е. объемов предложения. 

  В-четвертых, наряду с перечисленными экономическими функциями, ориентированными на повышение  эффективности производства и рост благосостояния, конкуренция выполняет  также функцию обеспечения свободы  деятельности. Дело в том, что и  в рыночной системе деятельность и возможности выбора участников рынка подвержены ограничениям, но конкуренция предполагает, с одной  стороны, наличие альтернативы для  любой деятельности, с другой стороны, она открывает субъектам рыночных отношений свободу действий. 

  Диапазон методов, который может быть использован  конкурирующими фирмами, достаточно широк. Эти методы можно разделить на ценовые и неценовые.2 К ценовым относятся: применение монопольно высоких или монопольно низких цен в целях вытеснения конкурента и завоевания рынка сбыта; использование ценовой дискриминации, особенно при оказании услуг (услуги врачей, адвокатов, владельцев гостиниц, транспортировка скоропортящихся продуктов) и т.д. 

  Основными же методами конкуренции в современных  успениях являются неценовые, т.е. конкуренция  осуществляется посредством повышения  технического уровня изделий, качества товаров, улучшения ассортимента при  сохранении примерно одной и той  же цены. Эти методы включают рекламу, услуги по сервисному обслуживанию, продажу  в кредит, лизинг, льготы постоянным покупателям, использование торговых знаков и торговых марок фирм. 

  К сожалению, иногда используются силовые методы конкурентной борьбы (лишение конкурента сырья, рынков сбыта, скупка патентов, захват рынков рабочей силы), а также  запрещенные законом методы (поджоги, убийства опасных конкурентов, экономический  шпионаж, подкуп и шантаж, распространение  заведомо ложных сведений о конкурентах, подделка торговых знаков и т.д.). 

  Вместе с  тем использование различных  методов конкурентной борьбы не принесет успеха, не сделает конкуренцию цивилизованной и эффективной, если экономическим  центром общества — государством — не будут предприняты меры, обеспечивающие нормальные условия  для функционирования и защиты от монополизма, усиление которого негативно  сказывается на развитии рыночной экономики. Осуществление политики в области  конкуренции и регламентации  деятельности монополий со стороны  государства проявляется в формировании и совершенствовании антимонопольного регулирования, включающего антимонопольный  контроль над монополизированными  рынками, организационный механизм (поддержка малого бизнеса, упрощение  механизма лицензирования, либерализации  рынков и т. д.) и антимонопольное  законодательство. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  
  1. Стратегии конкурентной борьбы
 

  Основным инструментом управления развитием фирмы и  основой стратегического управления является стратегия.

   Конкурентная стратегия - это стремление компании занять конкурентную рыночную позицию в отрасли - то есть на главной арене, где сражаются соперники. Стратегия предприятия – интегрированная модель действий, направленных на достижение целей предприятия. По форме она может представлять собой документ. По сути и содержанию – это свод правил принятия решений, используемый для направления деятельности предприятия. Разнообразие стратегий, применяемых в стратегическом управлении, весьма затрудняет их классификацию.

Информация о работе Стратегия конкурентной борьбы