Стратегическое развитие предприятия ООО"Спортландия"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 18:11, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является разработка стратегического плана развития предприятия, совершенствование профессиональных качеств менеджеров, решение конкретных производственных задач в новых рыночных условиях, приобретение новых знаний в области оценки внешней и внутренней среды предприятия.

Содержание работы

Стратегии развития предприятия 1
Введение 3
1 Оценка внутренней среды 4
1.1 Краткая характеристика компании 4
1.2 Описание видов деятельности компании «Спортландия» 5
1.3 Текущая оценка видов деятельности предприятия 7
1.4 Прогноз развития и оценка перспективности видов деятельности предприятия. 9
1.5 Выводы по оценке внутренней среды предприятия. 12
2. Оценка внешней среды. 14
2.1 Конкурентный анализ с помощью матрицы SWOT и PEST-анализ и модель «5 сил» М. Портера. 14
2.2 Оценка сравнительных показателей конкурентов. 25
3 Формирование целей и стратегические развития предприятия. 30
3.1 Миссия предприятия (определение бизнеса, ключевые компетенции, стратегическая направленность). 30
3.2 Формирование общих целей предприятия. 31
3.3 Разработка стратегии развития предприятия. 32
3.4 Разработка деловой стратегии для анализируемого вида деятельности (продажа сотовых телефонов и аксессуаров к ним) 33
Заключение 35
Библиография 36

Файлы: 1 файл

курс по страт менедж.doc

— 260.00 Кб (Скачать файл)

     Было  выявлено существование  ряда стратегических проблем в деятельности организации и  предложены пути их решения, сформированные в общей стратегии предприятия, а также деловой и функциональной стратегии для одного анализируемого вида деятельности.

     На  основе стратегического  анализа был разработан ряд рекомендаций, выполнение которых  представляется стратегически  оправданным и  перспективным, с точки зрения успешной деятельности компании по достижению существующих целей в настоящем и стратегического развития предприятия в будущем. 
 
 

Список  использованной литературы

  1. Агеева Н.Г., Дмитриев О.Н., Минаев Э.С., «Менеджмент для инженеров» т.1. «Высшая школа»/ «Доброе слово» М., 2002.
  2. Агеева Н.Г. Стратегический план развития корпорации. Методические указания к курсовой работе, М. 2003.
  3. Джозеф Г. Бойетт, Джимми Т. Бойетт Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления. – М.:Олимп-Бизнес, 2002. с. 194
  4. Маркетинг по нотам: практический курс на российских примерах: Учебник/Под ред.проф. Л.А. Данченок. – М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшен», 2004. (Университетская серия).
  5. Рыцарева Е. Хозяин сети// Эксперт, № 36, 2006
  6. Тальская  М. Попасть под третий эшелон//Эксперт, № 34, 2006
  7. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. Издательство: Вильямс, 2005 г
  8. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг - Питер, 2006. — 346 с.
  9. Хаксевер Кенгиз, Рассел Роберта С., Рендер Барри, Мердик Роберт Г. Управление и организация в сфере услуг: теория и практика. - Санкт-Петербург.: Питер, 2002.
 

      

Информация о работе Стратегическое развитие предприятия ООО"Спортландия"