Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2011 в 18:11, курсовая работа
Целью данной работы является разработка стратегического плана развития предприятия, совершенствование профессиональных качеств менеджеров, решение конкретных производственных задач в новых рыночных условиях, приобретение новых знаний в области оценки внешней и внутренней среды предприятия.
Стратегии развития предприятия 1
Введение 3
1 Оценка внутренней среды 4
1.1 Краткая характеристика компании 4
1.2 Описание видов деятельности компании «Спортландия» 5
1.3 Текущая оценка видов деятельности предприятия 7
1.4 Прогноз развития и оценка перспективности видов деятельности предприятия. 9
1.5 Выводы по оценке внутренней среды предприятия. 12
2. Оценка внешней среды. 14
2.1 Конкурентный анализ с помощью матрицы SWOT и PEST-анализ и модель «5 сил» М. Портера. 14
2.2 Оценка сравнительных показателей конкурентов. 25
3 Формирование целей и стратегические развития предприятия. 30
3.1 Миссия предприятия (определение бизнеса, ключевые компетенции, стратегическая направленность). 30
3.2 Формирование общих целей предприятия. 31
3.3 Разработка стратегии развития предприятия. 32
3.4 Разработка деловой стратегии для анализируемого вида деятельности (продажа сотовых телефонов и аксессуаров к ним) 33
Заключение 35
Библиография 36
Было выявлено существование ряда стратегических проблем в деятельности организации и предложены пути их решения, сформированные в общей стратегии предприятия, а также деловой и функциональной стратегии для одного анализируемого вида деятельности.
На
основе стратегического
анализа был разработан
ряд рекомендаций,
выполнение которых
представляется стратегически
оправданным и
перспективным, с точки зрения успешной
деятельности компании по достижению
существующих целей в настоящем и стратегического
развития предприятия в будущем.
Информация о работе Стратегическое развитие предприятия ООО"Спортландия"