Стратегическое планирование в менеджменте

В данной курсовой работе мною рассмотрены теоретические аспекты развития стратегии предприятия.

Главная цель данной работы – показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.

Введение………………………………………………….……………..……3
1. Планирование стратегического планирования…….……………..……..4
1.1 История возникновения стратегического планирования, основные понятия…………………………………………………………….…………4
1.2 Сущность и функция стратегического планирования…………………………………………………..…………….6
1.3 Структура стратегического планирования………………………………………………………………..11
1.3.1 Определение миссии организации………………………………12
1.3.2 Формулирование целей и задач…………………………………..12
1.3.3 Анализ и оценка внешней и внутренней среды…………………13
1.3.4 Разработка и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии……………………………………………………………………..14
1.3.5 Реализация стратегии……………………………………………..16
1.3.6 Оценка и контроль стратегии…………………………………….16
1.4 Типы стратегий………………………………………………………..17
1.4.1 Стратегии концентрированного роста…………………………...22
1.4.2 Стратегии интегрированного роста………………………………23
1.4.3 Стратегии диверсифицированного роста………………………...23
1.4.4 Стратегии сокращения…………………………………………….24
1.5 Преимущества и недостатки стратегического планирования………26
2 Особенности формирования и реализация стратегических планов в Российской Федерации………………………………………………………28
2.1Инструментарий стратегического планирования…………………….29
2.2 Субъекты стратегического планирования……………………………30
Заключение…………………………………………………………………...32
Список использованной литературы………………………………………..33