Стратегический менеджмент

     Миссия  ОАО «Курганский  хлебокомбинат №1».

     В качестве основополагающего можно  использовать слоган «Хлеб – всему голова», «Наш хлеб на каждом столе».

     Издавна в России гостей встречали хлебом и солью — продуктами, символизировавшими мир, дружелюбие и гостеприимство. Наша компания служит благородной цели — мы кормим людей хлебом.

     Наша  деятельность направлена на улучшение качества жизни людей.

     Наша  миссия в заключается в удовлетворении потребностей населения региона в высококачественных и доступных по ценам хлебобулочных, кондитерских и макаронных изделий.

     Мы  отвечает перед каждым потребителем за качество и экологическую безопасность продукции. Наша продукция удовлетворит потребности любого.

     Мы  сохраняем традиции качества на основе использования новейших технологий в производстве и управлении.

     Наше  деятельность сочетает в себе производство высококачественных хлебобулочных изделий (свежих, вкусных, приятного внешнего вида) с сохранением достаточно низкого уровня цен, позволяющих получать прибыль комбинату и удовлетворяющих запросам различных групп потребителей.

     Своей долгосрочной целью мы ставим занять лидирующие позиции на федеральном уровне в области производства качественной высокорецептурной хлебобулочной и кондитерской продукции, а также стать одним их крупнейших и высокодоходных предприятий региона с развитой социальной инфраструктурой.

     ООО «Курганский хлебокомбинат №1» считает своей целью создание качественно новой продукции, вывод на рынок сильных и конкурентоспособных брендов, поддержание высокой прибыльности и стабильности и долгосрочном росте своего бизнеса.

     ООО «Курганский хлебокомбинат №1» уважает и ценит каждого из своих работников. Мы обеспечиваем не только достойный и адекватный уровень доходов, возможности для применения и повышения квалификации, но и социальную защиту своих работников.

      Список использованной литературы: 

1. Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004.
2. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. М.: Филинъ: Рилант, 2001.
3. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономист, 2004.
4. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. — СПб.: Питер, 2005.
5. Стратегическое планирование / под ред. А.Н. Петрова. СПб.: Знание: ГУЭФ, 2004.
6. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2001.