Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 02:56, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в том, чтобы на основе полученных знаний в области стандартизации продукции научиться их эффективному использованию в практической деятельности.
Задачи:
раскрыть понятие стандартизации управления качеством
изучить принципы, функции, задачи стандартизации
изучить систему стандартов в РФ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ СТАНДАРТИЗАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ……………………………………….....5
Понятие и сущность стандартизации…………………………………...5
Принципы, функции и задачи стандартизации………………………..10
Система стандартизации в Российской Федерации…………………...14
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………………………….20
Задание №1……………………………………………………………….20
Задание№2……………………………………………………………….23
Задание№3……………………………………………………………….27
Задание№4……………………………………………………………….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………
ГСС регламентирует процессы построения, изложения и распространения стандартов в Российской Федерации и включает пять основополагающих стандартов:
ГОСТ
Р 1.0-92 Государственная система
ГОСТ
Р 1.2-92 Государственная система
ГОСТ
Р 1.3-92 Государственная система
ГОСТ
Р 1.4-92 Государственная система
ГОСТ
Р 1.5-92 Государственная система
Система
стандартизации Российской Федерации
должна быть гармонизирована с
Основой
государственной системы
I. Техническое
законодательство – правовая
основа ГСС. Оно представляет
совокупность законов РФ, подзаконных
актов по стандартизации (постановлений
Правительства РФ, приказов федеральных
органов исполнительной власти)
II. Государственные
стандарты, общероссийские
IV .Стандарты
предприятий и технические
Таким образом, нормативные документы по стандартизации, действующие в Российской Федерации, подразделяются на следующие основные категории:
*государственные
стандарты Российской
*общероссийские
классификаторы технико-
*межотраслевые стандарты РФ – ГОСТ;
*отраслевые стандарты – ОСТ;
*технические условия – ТУ;
*стандарты
предприятий и объединений
*стандарты
научно-технических и
Таким
образом, российская система стандартизации,
в лице ее основного органа Госстандарта
РФ, призвана осуществлять контроль и
надзор за соблюдением обязательных
требований государственных стандартов
с целью обеспечения
Дать характеристику качества двух единиц продукции одного вида по 13 группам показателей качества.
Таблица 2.1
Показатели качества продукции
Группы
показателей
качества |
Значения показателей качества | |
Кухонный комбайн BOSCH MCM 4100 | Кухонный комбайн KENWOOD FP270 Multi PRO compact. | |
Показатели назначения | Мощность 800 Вт
Вместимость чаши: 2,3л Вместимость блендера:1,25л Размеры: 39х24х21,5 см Вес: 4,3 кг Материал чаши: пластик Материал корпуса:
пластик |
Мощность 750 Вт
Вместимость чаши: 2,1 л Вместимость блендера:1,2 л Размер - 17,5x20x20 см Вес: 4,06 кг Материал чаши: пластик Материал корпуса: металлический |
Показатели безотказности | Вероятность безотказной работы в течение 5 лет | Вероятность безотказной работы в течение 5 лет |
Показатели долговечности | Срок службы – 5 лет | Срок службы – 5 лет |
Показатели ремонтопригодности | Среднее время восстановления работоспособного состояния – 10-15 дней | Среднее время восстановления работоспособного состояния – 10-15 дней |
Показатели сохранности | Срок гарантии – 2 года | Срок гарантии – 1 год |
Показатели экономического использования ресурсов | Номинальное напряжение на электроприборе (220-240 В) должно соответствовать напряжению электросети. | Номинальное напряжение на электроприборе (220-240 В) должно соответствовать напряжению электросети. |
Эргонамические показатели | Чаша закрывается прозрачной крышкой с надежным замком, который не дает ей открыться в процессе работы комбайна. Для удобства работы, имеется не один, а два поршня-толкателя: отдельно для крупных и мелких продуктов. Модель Bosch MCM 4100 не вибрирует даже при максимально интенсивной работе. Стабильное положение на столе ему обеспечивают резиновые ножки корпуса. | Все комплектующие
данной модели снабжены удобным прорезиненным
дном, что предотвращает скольжение
комбайна по поверхности во время
работы. Этот комбайн можно мыть
в посудомоечной машине. Предохранитель
защищает модель от перепада температуры,
а защита от детей не допустит случайного
включения комбайна. |
Эстетические показатели | Благодаря стильному сочетанию лаконичного дизайна и элегантного сочетания цветов белого и антрацит Bosch MCM 4100 идеально вписывается в интерьер любой кухни. | Отсек для хранения
шнура. Цвет: металлик. Этот комбайн можно
мыть в посудомоечной машине. |
транспортабельность | Средняя продолжительность подготовки к транспортировке – 10 -20 мин | Средняя продолжительность подготовки к транспортировке – 10 -20 мин |
Показатели стандартизации и унификации | Составные части кухонного комбайна не стандартны для данного вида техники. Комбайн работает только в комплекте частей торговой марки «BOSCH». | Составные части кухонного комбайна не стандартны для данного вида техники. Комбайн работает только в комплекте частей торговой марки «KENWOOD». |
Показатели безопасности | Чаша закрывается прозрачной крышкой с надежным замком, который не дает ей открыться в процессе работы комбайна. Модель Bosch MCM 4100 не вибрирует даже при максимально интенсивной работе. Прост в эксплуатации. | Предохранитель
защищает модель от перепада температуры,
а защита от детей не допустит случайного
включения комбайна. |
Экологические показатели | - | - |
Экономические показатели | Стоимость – 3350
руб.
Себестоимость – 2950 руб. |
Стоимость –
4720 руб.
Себестоимость – 4030 руб. |
Таким
образом, из приведенной сравнительной
характеристики качества двух кухонных
комбайнов, видно, что эти приборы
разные по ряду технических показателей.
Оба комбайна являются самыми популярными
моделями на рынке бытовой техники.
Оба комбайна имеют одинаковые скорости
(2), практически одинаковую мощность, чаша
и блендер сделаны из пластика, во всем
остальном они разные. Кухонный комбайн
KENWOOD FP270 Multi PRO compact. более многофункционален,
имеет 29 функций, множество различных
насадок, обладает особенностью мытья
в посудомоечной машине. Комбайн второй
марки более проще, имеет несколько насадок
и функций, а так же по цене дешевле.
Производственное швейное предприятие «Малекс+» уже более 10 лет успешно действует на российском рынке детского трикотажа. Динамика в развитии, освоение новых ниш и постоянное совершенствование процесса производства позволяет «Малекс+» занимать устойчивые позиции среди предприятий, которые осуществляют производство детской одежды (опт). На данный момент основным направлением деятельности швейного предприятия «Малекс» является производство, а также продажа оптом детской одежды.
Цель
организации – получение
Миссия организации – создание качественной продукции(детской одежды) и удовлетворение потребностей потребителя.
Таблица 2.2
Описание основных характеристик процесса пошива детской одежды
Этап процесса | Участники процесса | Элементы входа на этапе процесса | Элементы выхода на этапе процесса | Метрики процесса | Ресурсы
(в т.ч. документационное обеспечение) |
|
дизайнер, модель | Разработка новой коллекции | Готовые эскизы | Штуки, челов. ресурсы | Приказ, распоряжение |
|
Директор,
бухгалтер, товаровед. |
Заказ материалов в нужном количестве и нужного качества | Получение заказа | штуки, метры | Договор «Малекс +» с Торговым домом «Текстильторг», накладная |
|
Дизайнер, раскройщик | Раскрой ткани | Готовые детали одежды | Человеческие ресурсы, штуки | распоряжение |
|
технологи | Подготовка раскроенных деталей одежды для пошива | Подготовленное оборудование для пошива одежды | Человеческие ресурсы, штуки. | Требование, ведомость, инструкции |
|
Швея, раскройщик, дизайнер | Подготовленные детали одежды для пошива | Готовая детская одежда | Документы, штуки | Отчет о проделанной работе, акт проверки качества |
|
товаровед | Готовая детская одежда | Размещение товара на складе | Штуки, средства (деньги) | Отчет о проделанной работе, акт проверки качества |
|
Бухгалтер, менеджер по продажам | Детская одежда | Вырученные средства от продажи товара | Штуки, средства (деньги) | Расчетный счет, отчетный баланс |
Опираясь
на таблицу 2.2 необходимо описать последовательность
и взаимодействия этапов процесса в алгоритмической
форме.(рис.2.1)
Нет
Рис. 2.1
Процесс организации и
Для более качественного пошива детской одежды «Малекс +» разработана программа по повышению качества работы предприятия.
Таблица 2.3
Программа повышения качества работы предприятия
№
п/п |
Мероприятия | Сроки
проведения |
Необходимые
ресурсы, руб. |
Ответственный исполнитель (должность) |
1 | Повышение своевременности ремонта оборудования | Июнь 2011 | 200000 | Начальник технологического отдела |
2 | Повышение квалификации персонала | Август – Сентябрь 2011 | 150000 | Начальник отдела кадров |
3 | Заключение договоров о поставке с зарубежными компаниями | Сентябрь – Октябрь 2011 | 200000 | Зам. директора |
4 | Модернизация используемых основных фондов, совершенствование технологического обеспечения | Июль 2011 | 300000 | Начальник технологического отдела |
5 | Улучшение социально-бытовых условий работы | Октябрь 2011 | 50000 | Начальник отдела организации труда |
6 | Совершенствование процессов планирования, учета и контроля | Ноябрь 2011 | 100000 | Начальник производственного отдела |
7 | Вознаграждение персонала | Июнь 2011 | 85000 | Главный бухгалтер |