Сравнительный анализ теоретической модели японского менеджмента с практикой сегодняшнего дня

Целью данной работы является всестороннее исследование японской модели управления. Цель исследования определяет и задачи работы. Задачами работы являются выявление и анализ традиционных и современных черт японской системы управления, окончательно сформировавшейся во второй половине ХХ века, а также характеристика высшего звена японской управленческой системы.
В качестве источников были использованы работы как отечественных, так и зарубежных авторов.

Введение………………………………………………………….………………3
1. Основные принципы Японской модели менеджмента……………………..6
1.1. «Мы все одна семья»………………………………………………………..7
1.2. Комплексное управление качеством и система «Канбан»……………....14
1.3. Метод участвующего управления………………………………………...18
1.4. Кружки качества…………………………………………………………....19
1.5. Система управленческого контроля……………………………………....20
2. Практическое применение японских методов управления
на конкретных примерах………………………………………………………22
2.1. Концепция управления в «Сони»………………………………………....22
2.2. «Японский менеджмент в корпорации Мицуи»...……..………………...32
3. Японская фирма на пути к новой модели…………………………………..38
3.1. Традиционная модель: кризис и вызовы времени……………….……....38
3.2. Японский тип менеджмента: к сосуществованию трех миров?………...43
Заключение……………………………………………………………………...48
Список использованных источников и литературы …………………………49