Создание туристической фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2010 в 01:53, Не определен

Описание работы

Бизнес-план

Файлы: 1 файл

Бизнес-план по турфирме.doc

— 298.50 Кб (Скачать файл)
 

Проведем сравнительный  анализ потребительских свойств  предполагаемых туристических услуг фирмы «Компас» с фирмой - аналогом, в баллах.

Таблица 4- Сравнение потребительских свойств туристических услуг с аналогами, баллы

    Потребительские свойства услуга

    «Компас»

    АНАЛОГ
    «М-Вояж»
    1. Производительность 5 4
    2. Безотказность 4 5
    3. Точность 5 4
    4. Дизайн 5 4
    5. Послепродажное  обслуживание 5 2
    6. Комплектация  с учетом запросов клиентов 5 3
    7. Ценовая доступность 4 2
 

Далее анализируем конкурента, сильные и слабые стороны. Результаты анализа занесены в таблицу 5.

Таблица 5-  Аналитическая информация о фирмах-конкурентах 

Сведения  о фирме Фирма «Компас» Фирма

М-Вояж

1 2 3
1.Объем  продаж или доля на рынке 20 % 15 %
2.Качественная   характеристика финансового состояния отличное отличное
3.Является  ли данная продукция профильной для данной фирмы да да
4.Сколько  лет поставляет данную продукцию на рассматриваемый сегмент рынка? 0 5
5.Характеристика  отзывов покупателей о продукции  фирмы  высокие высокие
6.Какой  вид рекламы использует журналы,

газеты, буклеты

газеты, буклеты
7.Как  осуществляет продажу (напрямую, дилеры, посредники и т.п.) напрямую посредники
8.Место  расположения (адрес). находится в  центре находится в  центре
9.Общий  вывод о степени конкурентоспособности высокая высокая
 

   Преимущества  нашей фирмы немного выше, чем  аналогичные преимущества конкурента «М-Вояж». Этот конкурент не очень  опасен, наше положение на рынке  относительно него устойчивое.

   5 Маркетинговый план

   Рыночные  возможности фирмы определяются максимальным количеством заказанных путевок,  с целью удовлетворения потребностей клиентов. Не вызывает сомнения тот факт, что на первых этапах работы фирмы добиться максимального количества заказов  не представляется возможным из-за малой известности. Однако по мере признания посетителями высокого качества оказываемых услуг, ООО “Компас ” сможет укрепить свои позиции на рынке посредством продуктивной работы с постоянными клиентами. В связи с этим, развивающий маркетинг, применяемый на ранних стадиях реализации проекта, и имеющий своей целью превращение потенциального спроса в реальный, планируется сменить на поддерживающий для сохранения  финансовых результатов деятельности фирмы на относительно высоком уровне. 

   Основными целями и задачами ООО «Компас» являются:

   - создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка оказываемых услуг;

   - окупаемость капитальных вложений  за 1 год;

   - получение дохода на вложенные  средства не менее 70% в год; 

   - оформление путевок в минимально  короткие сроки. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   6 Производственный план 

   Создание  тур фирмы планируется с использованием банковского кредита в размере 60000 рублей и части уставного капитала в размере – 151600 руб. Размер кредита  зависит от стоимости основных производственных фондов, которая отражена в табл. 5. Его планируется выплатить в течение 1 года.  В месяц выплата кредита составит – 5000 руб. 

   Предоставление  услуг планируется в арендуемом помещении, расположенном по адресу ул. Революционная, 57а.

   Такое месторасположение весьма удачно со следующих позиций:

  • удобство маршрутов общественного транспорта;
  • расположение в центре города.

   В здании, где будет располагаться  фирма, не требуется предварительного  ремонта.

   Данные  производственной программы отражены в табл. 6.

   Таблица 6- Планируемый спрос на услуги тур. фирмы

 
   Вид

   услуги

    
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Итого
   Путевки 69 75 79 78 80 80 87 82 85 73 81 68 937
 

   В первые месяцы, когда тур фирма  будет еще не известна на рынке, мы не сможем достигнуть планируемого спроса, но к маю планируется достигнуть необходимого количества заказов при помощи проведения рекламной компании.

   Расчет  годовых амортизационных отчислений основных производственных фондов приведен в таблицах 7 и 8.

Для успешного  выполнения производственного процесса нам необходимы:

•  компьютер;

• принтер;

• набор компьютерных программ:

• справочно-правовые:

• бухгалтерские;

• программы  финансового и маркетингового планирования;

• программы  оценки эффективности деятельности;

• специализированные издания;

помещение.

   Стоимость основных фондов

1. Здание (аренда)                                                                                           36 000 руб.

2. Компьютер  (3 шт.)                                                                                      50 000 руб.

3.Принтер  (3 шт.)                                                                                             15 500 руб.

4.Компьютерные  программы, справочно-правовые, бухгалтерские          20 100 руб.

5. Нематериальные активы                                                                              25 000 руб.

6. Бытовая  техника   (телевизор, телефон,  чайник)                                      25 000 руб.

7. Мебель                                                                                                           35 000 руб.

8. Инвентарь 5 000 руб.

Итого                                                                                                            211 600 руб.
    Таблица – 8 Состав и количество основных фондов
 
     
     

    Наименование

    Стоимость Затраты на эксплуатацию и содержание основных фондов (ЗЭСОФ)
    Амортизационные отчисления отчисления  на другие ЗЭСОФ
    Сумма % сумма % сумма
     
    1.Здание (аренда на год)
     
    36 000
     
    5
     
    1800
     
    2
     
    720
    2. Оборудование, включая СМР и наладку:

    2.1Компьютеры, принтеры

     

    Итого по группе 2

     
     
     
    65 500  

    65500

     
     
     
    15  
     
     
     
    9825  

    9825

     
     
     
    5  
     
     
     
    3275  

    3275

    3. Бытовое оборудование:

    3.1 телевизор

    3.2 телефон

    3.3 чайник

    Итого по группе 3

     
    18 000

    5000

    2000

    25000

     
    12,5

    100

    10

     
    2250

    5000

    200

    7450

     
    2  

    2

     
    360  

    40

    400

    4. Мебель 35 000 6,7 2345 700
    5. Инвентарь 5000 100 5000  
     
     
     
    6. Компьютерные программы 20 100        
    7.Нематериальные  активы 25 000 12,5 3125    
    Всего 211600   29545   5095
 

    Итог  раздела:

 
    • стоимость основных фондов                                           211 600 руб.
    • годовые издержки на эксплуатацию и содержание

      оборудования                                                                    29 545руб.

      в том числе  амортизация                                                  5095 руб.

               

    Издержки  на 1 путевку при спросе 937 путевок в год             31,531 руб.

       в том числе амортизация                                                            5,437 руб.

   Аренда  здания и закупка оборудования производятся на деньги, полученные в кредит в  размере 60 000 руб. и собственного капитала в размере – 151 600 руб. Всего вложенных средств -  211 600 руб.

Расчет  норм расхода для технических  целей

   Вода 

   Общее потребление воды в месяц  – 20м3

 

   Электроэнергия

   Цена 1квт-час. равна 1,10 коп.

   Освещение 55 кВт в месяц, работа компьютеров  и др. бытовой техники   35 кВт, всего – 90 кВт в месяц.

   Таблица 9 -Расчет стоимости 

  единица измерения цена за единицу

руб.

расход за

месяц

Стоимость на месяц  руб. Стоимость на год  руб.
электроэнергия квт-час 1,10 90 квт 99 1188
Вода м3 14,93 20 м3 298,6 3583,2
Итого       397,6 4771,2

Информация о работе Создание туристической фирмы