Современные тенденции и перспективы развития кадрового консалтинга в России
Курсовая работа, 14 Декабря 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной работы является исследование истории развития кадрового консалтинга в нашей стране, теоретических аспектов консалтинга, тенденций и перспектив кадрового консалтинга в России.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать историю возникновения кадрового консалтинга в России;
изучить теоретические аспекты консалтинга;
рассмотреть проблемы и перспективы развития консалтинговых услуг.
Содержание работы
Введение ……………………………………………………………………….
3
1. Управленческий консалтинг: сущность, виды, особенности…………….
1.1 Сущность и содержание управленческого консалтинга………..
1.2 История становления управленческого консалтинга в России и за рубежом……………………………………………………...……….
1.3 Виды консалтинговых услуг……………………………………...
5
5
13
22
2. Современное состояние и тенденции развития консалтинговых услуг.....................................................................................................................
30
2.1 Проблемы развития консалтинговых услуг……………………....
2.2 Перспективы развития консалтинговых услуг...……………….....
Заключение ……………………….……………………………………………
30
35
42
Список использованных источников …
Файлы: 1 файл
курсовая современные тенденции и перспективыразвития консалтинга (1).docx
— 166.31 Кб (Скачать файл)Использование услуг бизнес-консультантов в России давно перестало быть экзотикой и стало нормой как для успешных компаний, работающих над укреплением своих лидирующих позиций, так и для компаний, испытывающих трудности в различных областях управления. Бизнес-консультанты стали неотъемлемой частью бизнес-сообщества. В тоже время, рынок консалтинга в России также становится более зрелым, а требования бизнеса к консультантам - более серьезными. В этой ситуации, несомненно, будущее за теми консалтинговыми компаниями, которые правильно определяют и исполняют свою собственную стратегию.
Перспективы развития отечественного консалтинга связаны главным образом с активизацией работы консультантов в регионах, ростом профессионализма консалтинговых компаний и переходом на новую ступень развивающихся в настоящее время структур. Ряд специалистов прогнозируют скорое объединение небольших фирм и поглощение мелких консалтинговых агентств крупными организациями.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
- Посадский, А.П. Основы консалтинга / А.П. Посадский - М.: ГУ ВШЭ, 2006. - 240 c.
- Макхэм, К. Управленческий консалтинг / К. Макхэм - М.: Дело и сервис, 2007. - 288 с.
- Прокопенко, И. Управленческое консультирование как услуга /
И. Прокопенко - СПб.: - 2008. - № 11.
- Кубра, М. Управленческое консультирование / М. Кубра. - М.: Интер Эксперт, 2002. - 323 с.
- Посадский, А.П. Консультационные услуги в России / А.П. Посадский. - М.: Фмнстатинформ, 2010. - 171 с.
- Пригожин, А. Становление управленческого консультирования в России. Теория и практика управления / А. Пригожин, 2007. - №3. - 118-125 с.
- Румянцева, З. Становление рынка управленческого консультирования /
З. Румянцева - Российский экономический журнал, 2009. - №3. - С.44-53.
- Шейн, Э.Х. Консультант и стратегия развития / Э.Х. Шейн - Проблемы теории и практики управления, 2011. - №4. - С.102-104.
- Васильев, Г.А. Управленческое консультирование: учеб. пособие /
Г.А. Васильев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 255 с.
- Румянцева, З., Алешникова, В. Становление рынка управленческого консультирования Российский экономический журнал / З. Румянцева, 2003.- №3. - С.44-53.
- Уткин, Э.А. Консалтинг / Э.А. Уткин. - М.: ЭКМОС, 2008. - 256 с.
- Питерс, Т. Управленческое консультирование: теория и практика /
Т. Питерс. - М.: Прогресс, 2006. - 216 с.
- Климов, Е.А. Психология профессионала / Е.А. Климов. - М.: Институт практической психологии, Воронеж: НПО "МОДЭК", 2004. - 400 с.
- Бейч, Э. Консалтинговый бизнес. Основы профессионализма / Э. Бейч. - СПб.: "Питер", 2007.
- Токмакова, Н.О. Основы управленческого консультирования /
Н.О. Токмакова. - М.: МЭСИ, 2013.
- Попов, В. М. Современные бизнес - технологии: учебное пособие /
В. М. Попов. - М.: КНОРУС, 2006.-382с.
- Питерс, Т. В поисках эффективного управления / Т. Питерс. –
М.: Прогресс, 2006. - 216 с.
- Алешникова, В.И. Использование услуг профессиональных консультантов / В.И. Алешникова. - М.: Инфра-М, 2007. - 143 с.
- Буцкая, Н. Г., Управление кадрами в консалтинговых организациях /
Н. Г. Буцкая. - М.: КНОРУС, 2006.-382с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Виды консалтинговых услуг согласно классификации Европейского справочника-указателя консультантов по управлению
1 |
Общее управление | ||
1.01 Определение эффективности системы управления 1.02 Оценка бизнеса 1.03 Управление нововведениями 1.04 Определение 1.05 Диверсификация или становление нового бизнеса 1.06 Международное управление 1.07 Оценка управления 1.08 Слияния и приобретения 1.09 Организационная структура и развитие 1.10 Приватизация | |||
1.11 Управление проектом 1.12 Управление качеством 1.13 Реинжиниринг 1.14 Исследование и развитие 1.15 Стратегическое планирование 1.16 Бенчмаркинг 1.17 Поиск партнеров 1.18 Внутренний менеджмент 1.19 Управление экспортом и импортом 1.20 Кризисное управление | |||
2 |
Администрирование | ||
2.01 Анализ документооборота 2.02 Размещение или перемещение отделов 2.03 Управление офисом 2.04 Организация и методы управления 2.05 Регулирование риска 2.06 Гарантии безопасности 2.07 Планирование рабочих помещений и их оснащение | |||
3 |
Финансовое управление | ||
3.01 Системы учета 3.02 Оценка капитальных затрат 3.03 Оборот фирмы 3.04 Снижение себестоимости 3.05 Неплатежеспособность (банкротство) 3.06 Увеличение прибыли 3.07 Увеличение доходов 3.08 Налогообложение 3.09 Финансовые резервы | |||
4 |
Управление кадрами | ||
4.01 Профессиональное движение и сокращение штатов 4.02 Культура корпорации 4.03 Равные возможности 4.04 Поиск кадров 4.05 Отбор кадров 4.06 Здоровье и безопасность 4.07 Программы поощрения 4.08 Внутренние связи 4.09 Оценка работ 4.10 Трудовые соглашения и занятость 4.11 Обучение менеджменту 4.12 Планирование рабочей силы 4.13 Мотивация 4.14 Пенсии 4.15 Анализ функционирования 4.16 Психологическая оценка 4.17 Вознаграждение 4.18 Повышение квалификации работников | |||
4.01 Профессиональное движение и сокращение штатов 4.02 Культура корпорации 4.03 Равные возможности 4.04 Поиск кадров 4.05 Отбор кадров 4.06 Здоровье и безопасность 4.07 Программы поощрения 4.08 Внутренние связи 4.09 Оценка работ 4.10 Трудовые соглашения и занятость 4.11 Обучение менеджменту 4.12 Планирование рабочей силы 4.13 Мотивация 4.14 Пенсии 4.15 Анализ функционирования 4.16 Психологическая оценка 4.17 Вознаграждение 4.18 Повышение квалификации работников | |||
5 |
Маркетинг |
||
5.01 Реклама и содействие сбыту 5.02 Корпоративный образ и отношения с общественностью 5.03 Послепродажное обслуживание заказчиков 5.04 Дизайн 5.05 Прямой маркетинг 5.06 Международный маркетинг 5.07 Исследование рынка 5.08 Стратегия маркетинга 5.09 Разработка новой продукции 5.10 Ценообразование 5.11 Розничная продажа и дилерство 5.12 Управление сбытом 5.13 Обучение сбыту 5.14 Социально-экономические исследования и прогнозирование | |||
6 |
Производство | ||
6.01 Автоматизация 6.02 Использование оборудования и его техническое обслуживание 6.03 Промышленный инжиниринг 6.04 Переработка материалов 6.05 Регулирование внутреннего распределения материалов 6.06 Упаковка 6.07 Схема организации работ на предприятии 6.08 Конструирование и совершенствование продукции 6.09 Управление производством 6.10 Планирование и контроль за производством 6.11 Повышение производительности 6.12 Закупки 6.13 Контроль качества 6.14 Управление запасами 6.15 Эргономика 6.16 Управление материалами | |||
7 |
Информационная технология | ||
7.01 Системы автоматизированного
проектирования и 7.02 Применение компьютеров в аудите и оценке 7.03 Электронная издательская деятельность 7.04 Информационно-поисковые системы 7.05 Административные 7.06 Проектирование и разработка систем 7.07 Выбор и установка систем 7.08 Внутренний аудит 7.09 Восстановление информационных систем | |||
8 |
Специализированные услуги | ||
8.01 Обучающее консультирование 8.02 Консалтинг по управлению электроэнергетикой 8.03 Инженерный консалтинг 8.04 Экологический консалтинг 8.05 Информационный консалтинг 8.06 Юридический консалтинг 8.07 Консалтинг по управлению
распределением материалов и
материально-техническому 8.08 Консалтинг в государственном секторе бизнеса 8.09 Консалтинг по | |||