Совершенствования в системе управления персоналом

    Основу  для построения эффективной системы  управления персоналом должна дать работа кадровой службы, значение которой  в последнее время всё возрастает. Кадровое подразделение  становиться  центром кадровой политики. Современное  планирование и развитие производства уже не может обходиться без эффективной  работы  кадровых служб.

    На  основе проведённого в работе исследования можно сделать ряд общих выводов.

    1. При создании предприятий, решающее  значение для их успешного  функционирования имеет построение  оптимальной организационной структуры   управления, основанной на системе  оценок эффективности деятельности  оргструктуры.

    2. Для крупных предприятий и  фирм целесообразно применение  комбинированных систем управления  с делегированием функций, прав, ответственности нижестоящим звеньям  и подразделениям, которые наделяются  определёнными полномочиями и  самостоятельностью при принятии  решений.

    3. Для средних и малых предприятий  более эффективно применение  линейных и функциональных систем  руководства, позволяющих избежать  негативных последствий разбухания  аппарата управления.

    4. Системы управления должны быть  гибкими  и легко приспосабливаться  к изменяющимся рыночным условиям. Это в свою очередь требует  проведение  исследовательских работ  в области маркетинга и менеджмента  персонала, которые должны быть  органически включены в службу  управления.

    5. Проведение работ по разработке  и построению организационных  систем и структур управления  предприятием должны предшествовать  исследования их производственно-коммерческой  деятельности с использованием  обширной технико-экономической  информации.

    Необходимо  больше доверять сотрудникам,  развивать  во всех чувство уверенности в  себе, предоставить каждому шанс на победу.

    Роль  управления не в том, чтобы стоить на вершине пирамиды и контролировать людей, но в том, чтобы вдохновлять  их, придавать им новые силы. Таков  должен быть девиз эффективных систем управления в современном обществе. С этой задачей и призвана справиться кадровая служба. Следовательно, формирование эффективной системы управления зависти от эффективности служб УП. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                     СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

    1) Дракер 17. Посткапиталистическое общество // Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология / Под ред. В.Л. Иноземцева. — М., 1999. –  292 с.

    2) Атаманчук Г.В. Теория государственного  управления: Курс лекций. — М., 1997. – 34 с.

    3)   Гвишиани Д.Н. Предисловие к книге Кунца Г. и О'Доннела С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Т. 1. — М.: Прогресс, 1981. — 422 с.

    4)  Маслов Е.В. Управление персоналом  предприятия. М.: ЛТД.- 1998.- 246 с.

    5)  Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород.-1997.-607 с.

    6)  Управление персоналом организации  : Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 2 – ое изд., доп. и перараб.  – М.: ИНФРА-М – М.- 2002. – 567 с.

    7)  Вестник КазГУ. Серия Экономическая.  Алматы, 2000, №3-4

     8) Алпатов А. Реструктуризация  предприятий: механизмы и организационные  меры//Экономист, №3, 2000.- 265 с.

     9) Берлин А. Из опыта управления  реструктурированием кадрового  потенциала крупного промышленного  предприятия// Российский экономический  журнал. №9-10, 1998.

     10) Уткин Э.А. Управление компанией// М.: Издательство ЭКМОС, 1997.- 7 с.

    11) Материалы научно-практической конференции  "Управление реструктуризацией  Экономиксу/Проблемы теории и  практики управления, Nsl, 1999.- 25 с.

    12) Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури  Ф.. Основы менеджмента/ум.: Дело, 1992.- 123 с.

    13) Управление персоналом в условиях  социальной рыночной экономики  / Под науч. ред. Р. Марра, Г.  Шмидта. – М., Изд-во МГУ, 1997. –  140 с.

    14)Управленческое  консультирование: В 2-х т. Т.1. –  М.: СП «Интерэкспорт», 1992.-  268 с.

    15) Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие  ресурсы управления.  –  М.: Дело, 1993.- 89 с.

    16) Уткин Э.А. Управление персоналом  в малом и среднем бизнесе.  – М.: АКАЛИС, 2006.- 112 с.

    17) Гончаров В.В. В поисках совершенства  управления: руководство для высшего  управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1997.- 514 с.

        18) Материалы сайта http://www.gojapan.ru.