Совершенствование стиля руководства ОАО «ВМЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2013 в 17:25, курсовая работа

Описание работы

Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое.
Стиль руководства — это сочетание методов выработки и реализации управ¬ленческих решений. Стиль вырабатывается под влиянием природных качеств че¬ловека, опыта практической работы, обучения, самовоспитания. Некоторые чер¬ты стиля управления неотделимы от характера, другие приобретаются в ходе трудовой деятельности.

Содержание работы

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы характеристики стиля руководства
1.1. Понятие и сущность стиля руководства
1.2. Факторы, формирующие стиль руководства
1.3. Сравнительный анализ различных стилей руководства
Глава 2. Анализ стиля руководства на предприятии ОАО «ВМЗ»
2.1. История развития ОАО «ВМЗ»
2.2. Общая характеристика деятельности предприятия ОАО «ВМЗ»
2.3. Анализ внешней среды предприятия
2.4. Анализ стиля руководства ОАО «ВМЗ»
Глава 3. Совершенствование стиля руководства ОАО «ВМЗ»
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Курсовик Менеджмент.doc

— 248.00 Кб (Скачать файл)

В заключение приведем сводную таблицу характеристик авторитарного, демократического и либерального стилей управления, предложенную Э.Старобинским (таблица 1.2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1.2 Сравнительный  анализ различных стилей руководства

Параметры взаимодействия с подчиненными

Стили руководства

Авторитарный

Демократический

 

Либеральный

принятие решений

решения принимаются  единолично

решения принимаются  после обсуждения в группе.

решения принимаются  сами собой (кем-то в группе) или по указанию руководства

способ доведения  решения

приказы, распоряжения, команды

предложения, советы

просьбы

отношение ответственности

или берет полностью  на себя или полностью перекладывает  на подчиненных

коллективная  ответственность

снимает с себя всякую ответственность

отношение к  инициативе

подавляется

поощряется

отдается в  руки подчиненных

отношение квалифицированным  кадрам

стремится задавить

стремится максимально  эффективно их использовать

отпускает их в  «свободное плаванье»

отношение к  недостаткам собственных знаний

недостатков нет  «и не может быть по определению»

постоянно повышает свою квалификацию

нет «большого  значения»

стиль общения

«держит дистанцию»

поддерживает  дружеское общение

избегает общения

характер отношений  с подчиненными

в зависимости  от настроения

манера поведения  со всеми как с равными коллегами

мягкая манера поведения

отношение к  дисциплине

жесткая формализованная  дисциплины

сторонник дисциплины «разумной достаточности»

формально-попустительское  отношение

отношение к  моральному воздействию на подчиненных

неотвратимость  наказание – основной метод стимулирования

необходимо  использовать различные методы поощрения  и наказания

безразличное


 

Глава 2. Анализ стиля руководства на предприятии  ОАО «ВМЗ»

2.1. История развития ОАО «ВМЗ»

 

Выксунский  металлургический завод (ВМЗ) - один из старейших центров металлургической промышленности России - основан в 1757г. В середине XVIII века на одном из притоков Оки братья Иван и Андрей Баташевы начали развивать железнорудную промышленность. Началось строительство чугуноплавильных и железноделательных заводов. Всего к 1884г. было построено 16 заводов.

На Выксунских заводах  выплавляли чугун, ковали железо, тянули проволоку, изготавливали вилы и  лопаты. Большого расцвета достигло чугунное литье.

В 1881г. владельцем бывших баташевских заводов стал немец Лессинг, который провел ряд технических обновлений. Дела Выксунских заводов шли в гору. На ярмарках и выставках в Нижнем Новгороде, Казани, Милане, Париже, Лейпциге изделия Выксунских заводов получали награды; в 1911г. был присужден "Гран-При" в Турине за исключительно высокое качество труб.

В Советское  время часть малых заводов  была закрыта, остальные были объединены в Выксунский металлургический завод. В годы Великой Отечественной  войны завод много сделал для  вооружения армии и достижения победы. [2, с. 67]

Свое второе рождение ВМЗ получает в 70-е годы ХХв., когда станы печной сварки  водогазопроводных труб были реконструированы в электросварные, построены крупнейший в Европе комплекс по производству железнодорожных колес, новые трубоэлектросварочные цеха для выпуска нефтегазопроводных труб среднего и большого диаметра, осваивается уникальное производство пористого проката. В 1980-е годы развитие  завода продолжается: пускается первый в стране цех электросварных обсадных труб по  японской технологии, реконструируется цех труб  большого диаметра для магистральных трубопроводов.

В 1992г. ВМЗ был преобразован в открытое акционерное общество.

С 1999г. ОАО «ВМЗ» входит в одну группу с Закрытым Акционерным Обществом "Объединенная металлургическая компания" (ЗАО "ОМК") (г.Москва).

Сегодня ОАО "ВМЗ" - это  динамично-развивающееся предприятие, один из лидеров трубного и колесопрокатного производства, участник крупнейших российских и мировых нефтегазовых проектов.

Направления бизнеса  ОАО "ВМЗ" - производство железнодорожных колес для грузовых и пассажирских вагонов, локомотивов и электропоездов метрополитена, электросварных стальных сварных труб для магистральных газо- и нефтепроводов с наружным антикоррозионным и внутренним гладкостным покрытиями; нефте-, газо-, водопроводных труб и труб общего назначения, профильных, обсадных с различными видами резьбы.

Продукция ОАО "ВМЗ" соответствует мировым  и отечественным стандартам качества.

Среди основных потребителей продукции ОМК –  ведущие российские и зарубежные компании: ОАО «Газпром», ОАО «Российские железные дороги», ОАО «ЛУКОЙЛ»,  ОАО "АК "Транснефть", ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО "НК"Роснефть", ОАО «ТНК-ВР- Холдинг», ExxonMobil, Royal Dutch/Shell, General Electric, Samsung. Продукция ОМК поставляется в 20 стран мира.

Производство   труб большого диаметра  (ТБД) для  подводных трубопроводов ОАО "ВМЗ" освоило в 2006-2007гг. и получило сертификат соответствия требованиям стандарта норвежской компании Det Norske Veritas (DNV). Открытое акционерное общество "Выксунский металлургический завод" стал первым в России и СНГ квалифицированным производителем труб по стандарту DNV-OS-F101, который является общемировым нормативом при прокладке нефте- и газопроводов на континентальных шельфах с повышенными требованиями к их качеству, износостойкости и долговечности труб. [1, с. 28]

В июне 2010г. на ОАО «ВМЗ» завершился очередной этап модернизации комплекса по производству труб малого и среднего диаметра в части обсадных труб, используемых для обустройства нефтегазовых месторождений. Теперь завод может производить уникальные трубы с высоко герметичными соединениями, трубы повышенных групп прочности из металла производства Литейно-прокатного комплекса (ЛПК) и муфты из собственной муфтовой заготовки.

Крупнейший  потребитель железнодорожных колес  ОАО "ВМЗ" – Открытое  акционерное  общество «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»). В январе 2010г. ОАО "ВМЗ" и ОАО "РЖД" подписали соглашение о стратегическом партнерстве и программу повышения качества, разработки новых видов продукции ОАО «ВМЗ» на 2010-2015 гг. 30 июля 2010г. ОАО "ВМЗ", ОАО "РЖД" и Siemens AG заключили трехсторонний меморандум о сотрудничестве в области локализации производства колес для скоростных электропоездов.

ОАО "ВМЗ" участвует в крупнейших российских и международных нефтегазовых проектах, в том числе поставляет трубы  большого диаметра для  «Балтийской трубопроводной системы», нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан» и др.

В 2011г. завершена поставка труб по ряду важнейших проектов – «Nord Stream», "Сахалин-Хабаровск-Владивосток", "Джубга-Лазаревское-Сочи" Успешное участие Объединенной металлургической компании в реализации такого масштабного проекта, как «Nord Stream», позволило ей стать полноправным членом мировой лиги поставщиков подводных магистральных труб.

В конце ноября 2011г. на базе ОАО "ВМЗ" Объединенная металлургическая компания завершила самый масштабный проект отечественной металлургии последних лет - Металлургический комплекс     Стан -5000. [1, с. 30]

В феврале 2012г. Открытое акционерное общество "Выксунский металлургический завод" подтвердил соответствие системы менеджмента качества и трубного производства требованиям спецификаций Q1. 5L и 5СТ Американского института  нефти (API). Наличие сертификатов API позволяет Объединенной металлургической компании участвовать в крупных международных тендерах на поставку трубной продукции  и расширять свое присутствие на мировом рынке труб для нефтяного и газового сектора.

Открытое акционерное  общество "Выксунский металлургический завод" является ярким представителем социально-ответственного бизнеса. Налоговые  отчисления предприятия в местный бюджет вывели г. Выкса в число ведущих динамично развивающихся городов области. ОАО"ВМЗ" входит в тройку крупнейших налогоплательщиков Нижегородской области среди промышленных предприятий.

В 2011г. ОАО "ВМЗ" признан победителем VIII Отраслевого конкурса "Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности" в номинации "Развитие персонала".

 

2.2. Общая характеристика деятельности предприятия ОАО «ВМЗ»

 

ОАО "ВМЗ" занимает лидирующие позиции на Российском рынке по производству сварных труб большого диаметра. В долгосрочной перспективе планируется сохранить имеющиеся позиции на рынке труб большого диаметра, развиваясь вместе с рынком и удовлетворяя растущий спрос, а также осваивая новые рынки сбыта в странах дальнего зарубежья.

Стратегия ОАО "ВМЗ" в период ужесточения  конкуренции на рынке труб среднего диаметра ориентирована:

    • на четкую сегментацию рынка;
    • выделение приоритетных направлений ;
    • концентрацию на сегменты труб с повышенными характеристиками,  готовность к ценовой конкуренции на рынках в условиях максимального конкурентного давления.

ОАО "ВМЗ" участвует в крупнейших российских и международных нефтегазовых проектах, в том числе поставляет трубы  большого диаметра для  «Балтийской  трубопроводной системы», нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан» и др. [2, с. 5]

Основными видами деятельности общества являются[2, с. 7]:

    • производство и реализация на внешнем и на внутреннем рынках трубной продукции, железнодорожных колес, слитков стали, продукции порошковой металлургии, вил, товаров народного потребления, производство, переработка и реализация всех видов продукции сельского хозяйства;
    • капитальное строительство, ведение ремонтных работ;
    • закуп и реализация продовольственных и промышленных товаров, производство различных работ, оказание услуг, коммерческая и любые другие виды деятельности в соответствии с Уставом;
    • трубы стальные электросварные водо-газопроводные диаметром   20-89мм;
    • трубы стальные электросварные газонефтепроводные диаметром 146-530мм;
    • трубы стальные электросварные прямошовные диаметром 508-1020мм с толщиной стенки от 7 до 32мм для нефтепроводов, газопроводов и нефтепродуктопроводов.

Ниже в таблице 2.1, 2. 2 рассмотрим показатели объема произведенной и показатели сбыта основной продукции ОАО «ВМЗ» за период 2009-2011гг.

Таблица 2.1Анализ объема производства основных видов  продукции ОАО «ВМЗ» за период 2009-2011гг.

Вид продукции

2009г.

2010г.

2011г.

1

Трубы стальные электросварные, (тн)

1 500 510

1 991 787

1 718 518

 

в т.ч. трубы большого диаметра, (тн)

967 235

1 310 699

1 020 967

2

Колесажелезнодорожные цельнокатаные, (шт)

433 100

665 096

742 500


 

Таблица 2.2 Анализ объема сбыта основных видов продукции

ОАО «ВМЗ» за период 2009-2011гг.

Вид продукции

2009г.

2010г.

2011г.

1

Трубы стальные электросварные, (тонн)

1 615 200

2 115 213

1 902 314

 

в том числе  трубы большого диаметра, (тонн)

1 112 430

1 403 718

1 112 215

2

Колеса железнодорожные  цельнокатаные, (шт)

550 090

716 415

834 214


 

Динамика показателей, характеризующих финансово-экономическую деятельность ОАО «ВМЗ», рассчитанных на основе данных бухгалтерской (финансовой) отчетности  представлена в таблице 2.3

 

Таблица 2.3 Финансово-экономическая деятельность ОАО «ВМЗ»

Наименование  показателя

2011г.

2012г., 3 мес.

Производительность труда

8.46

6.35

Отношение размера  задолженности к собственному капиталу

0.73

0.7

Отношение размера  долгосрочной задолженности к сумме  долгосрочной задолженности и собственного капитала

0.2

0.19

Степень покрытия долгов текущими доходами (прибылью)

1.67

1.96

Информация о работе Совершенствование стиля руководства ОАО «ВМЗ»