Совершенствование системы управления автотранспортным предприятием

Малые скорости доставки грузов и пассажиров, низкое качество транспортного обслуживания хозяйства и населения страны принято объяснять недостатками технических возможностей транспорта. Однако главным, а подчас и единственно возможным способом увеличения объема и качества перевозок остается совершенствование управления транспортом, улучшение взаимодействия различных его видом, планомерное и пропорциональное развитие всех звеньев транспортной системы страны. С переходом транспорта на рыночные отношения роль эффективного управления еще более возрастает

Введение………………………………………………………………………...4Организационно – экономическая характеристика предприятия……...6
Организационно – правовая форма……………………………………………6
Местоположение………………………………………………………………..6
Виды деятельности……………………………………………………………..6
География рынков………………………………………………………………6
Клиенты………………………………………………………………….………7
Конкуренты………………………………………………………………….…..7
Основные проблемы…………………………………………………….………7
Перспективы предприятия……………………………………………….……..7
Система стратегических и оперативных целей предприятия……….…..8
Видение…………………………………………………………….…………….8
Миссия…………………………………………………………………………...8
Стратегические цели…………………………………………………………….8
Оперативные цели……………………………………………………………….8
Организационная структура управления предприятием………………...9
Должностные инструкции управленческого персонала…………………11
Совершенствование структуры управления предприятием……………16
Приложение 4…………………………………………………………………...18
План – график реализации стратегических и оперативных целей
предприятия функциональными подразделениями………………………19
Заключение……………………………………………………………………..21
Список литературы……………………………………………………………