Совершенствование процесса стратегического управления фирмой ИП Перова.ИН «Надежда 2»

Цель моего реферата – разработка диверсифицированной стратегии развития фирмы. Научная актуальность выбранной мной темы заключается в том, что предприятия парикмахерских услуг занимают достаточно большую часть современной сферы услуг и приносят солидный вклад во внутренний национальный продукт, и по этому стратегии развития этого бизнеса не меньше важны чем в других сферах деятельности.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………3
1. ПРЕДПРИЯТИЯ ПАРИКМАХЕРСКИХ УСЛУГ……………………...5
1.1. Основные понятия и виды предприятий парикмахерских услуг……5
1.2. Состояние современного рынка парикмахерских услуг……………..7
2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕН «Надежды 2»…………………..8
2.1 Понятие и определение бизнеса……………………………………….8
2.2Совершенствование процесса стратегического управления фирмой..10
Сущность стратегического управления………………………….…10
2.3 Проблемы стратегического управления…….………………………..18

Заключение…………………………………………………………....22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………...23