Совершенствование практики управления конкурентоспособностью предприятия

Цель данной работы состоит в том, чтобы, опираясь на теоретические основы экономической теории и реальную рыночную практику, оценить состояние, проанализировать конкурентоспособность полиграфического рынка Одессы типографий – «АИСТ ПРИНТ» и дать конкретные рекомендации, направленные на повышение конкурентоспособности .
В первой части работы рассматривается вопросы о сущности конкуренции, методах оценки конкурентоспособности, разработке конкурентной стратегии.
Вторая глава посвящена непосредственно ситуации сложившейся на рынке Одесской полиграфии, проводится анализ уровня цен, и рассматриваются варианты способные повысить конкурентоспособность типографии на рынке.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..5
Раздел 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………….7
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия. Основные подходы к управлению конкурентоспособностью предприятия….7
1.2. Методы оценки конкурентоспособности. Роль и значение оценки и
анализа конкурентоспособности предприятия………………………………...11
1.3. Анализ конкурентоспособности и разработка конкурентной
стратегии предприятия…………………………………………………………..25
Раздел 2.АНАЛИЗ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «АИСТ ПРИНТ» ………………...42
2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………...42
2.2. Оценка конкурентоспособности предприятия…………………………...53
2.3. Анализ деятельности предприятия ООО «АИСТ ПРИНТ»……………..66
Раздел 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………..…87 3.1. Предложения по совершенствованию трудовой деятельности персонала на ООО «АИСТ ПРИНТ».................................................................87
3.2. Система оценки трудовой деятельности работника и оплаты труда в зависимости от деления на квалификационные группы……………………88
3.3. Социально-экономический эффект от внедрения новой системы оплаты труда на ООО «АИСТ ПРИНТ»……………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………