Содержание функций управления

     Директор  ООО «Горизонт» руководит всеми видами деятельности предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства; повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе широкого внедрения новой техники, научной организации труда, производства и управления. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда. Директор должен знать: постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные материалы вышестоящих органов, касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; технологию производства продукции предприятия, методы хозяйствования и управления предприятием.

     Отдел разработки программы исполнения заказов ООО «Горизонт» руководит разработкой и проведением мероприятий по повышению качества продукции, внедрение системы управления качеством, стандартов и нормативов показателей. Организует проведение непредусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции и поступающих на предприятие материальных ресурсов, качество и состояние технологического оборудования, условий производства, упаковки, хранения, загрузки и транспортировки продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов. Обеспечивает за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции. Он должен знать: руководящие материалы по управлению качеством продукции; методы планирования повышения качества продукции.

     Состав  и структура оборотных средств  предприятия проведены в таблице 2. 

     Таблица 2

     Состав и структура оборотных средств ООО «Горизонт» в 2008-2010гг.

     Фонды обращения ООО «Горизонт» занимали 50,69 % в составе оборотных средств в 2008г., в 2010г. этот показатель увеличился до 77,64 %. Основную долю в составе оборотных фондов занимают денежные средства (23,93 % в 2008г. и 21,63 % в 2010г. от суммы оборотных средств).

     Дебиторская задолженность предприятия имеет  тенденцию к увеличению в структуре  оборотных средств: в 2008г. ее доля составила 37,9 %, в 2010 году – 51,12 %.

     Коэффициент оборачиваемости текущих активов  определяется отношением выручки от реализации к средней величине текущих активов. Количество оборотов, совершаемых оборотными активами в год, составило в 2010г. 2,59 %, что на 28 % ниже уровня 2008г. (таблица 3). Он уменьшился за счет значительного увеличения среднеквартальных остатков всех активов. Это уменьшение отрицательно характеризует работу предприятия, так как замедление оборачиваемости оборотных средств увеличивает потребность в них, не позволяет предприятию высвободить часть оборотных средств, в результате чего ухудшается финансовое состояние.

     Таблица 3

     Эффективность использования оборотных средств  ООО «Горизонт» в 2008-2010гг.

     Соответственно, продолжительность одного оборота  текущих активов увеличилась  на 39,12 %. Следует подчеркнуть, что  период нахождения средств в обороте  в значительной степени определяется внутренними условиями деятельности предприятия и, в первую очередь, эффективностью стратегии управления его активами. Предприятие имеет большую свободу в отношении длительности воздействия оборота своих средств, в зависимости от применяемой ценовой политики, структуры активов, методики оценки товарно-материальных запасов

     Также наблюдается снижение рентабельности текущих активов с 59,72 % до 8,49 % из-за снижения бухгалтерской прибыли  ООО «Горизонт». Таким образом, на предприятии с ростом стоимости оборотных средств снижением прибыли наблюдается ухудшение всех показателей их использования.

     Выручка от реализации услуг за отчетный период возросла на 409,5 тысяч рублей, или  на 16,7 % (таблица 4).

     Таблица 4

     Финансовые  результаты деятельности ООО «Горизонт» в 2008-2010гг.

     ООО «Горизонт» является рентабельным предприятием. Рентабельность предприятия снизилась за отчетный период с 18 до 9,4 процента.

     Имущественное положение ООО «Горизонт» в целом нормальное. Произошло снижение суммы хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия. Анализируя показатели экономической эффективности деятельности, можно сделать вывод об их снижении.

     В анализируемый период у предприятия ООО «Горизонт» были в наличие собственные оборотные средства, и к 2010 году наблюдается их увеличение до 360,1 тысяч рублей (на 87,6 тысячи рублей за три года). Общая величина источников формирования оборотных средств за отчетный период увеличилась на 175,2 тысячи рублей (таблица 5).

     Финансовое  состояние ООО «Горизонт» за 2009г. характеризуется как нормальное, т.е. предприятие рационально использовало заемные средства и имело высокую доходность текущей деятельности. В 2008-2009 гг. финансовое состояние характеризовалось как неустойчивое, в связи с чем возникла необходимость привлечения дополнительных источников финансирования. 

     Таблица 5

     Источники формирования оборотных средств  ООО «Горизонт» в 2008-2010 гг., тысяч рублей

      Таблица 6

     Обеспеченность  запасов и затрат источниками  формирования и тип финансовой устойчивости ООО «Горизонт» в 2008-2010 гг., тысяч рублей

     Финансовую  устойчивость предприятия характеризуют  ряд показателей, изменение которых  от одного отчетного периода к  другому говорит об улучшении  или ухудшении его финансового  состояния (таблица 7). Коэффициент финансовой независимости – это отношение собственного капитала к валюте баланса. В 2008 г. он составил 0,714, в 2010 г. – 0,696. Такое значение коэффициента говорит о том, что большая часть имущества предприятия формируется за счет собственного капитала. Значит, предприятие сможет погасить свои долговые обязательства, и риск кредиторов минимален.