Системы планирования и управления проектами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 20:23, контрольная работа

Описание работы

Роль проектов заключается в привлечении повышенного внимания; они становятся важнейшим инструментом для достижения стратегической цели организации. В условиях всемирной жесткой конкуренции многие организации для выживания следуют философии инноваций, обновления и организационного обучения.
Эта философия предполагает то, что является гибким и управляемым проектом. Управление проектом развивается до этапа, на котором становится профессиональной дисциплиной, обладающей своим собственным набором знаний и навыков.

Файлы: 1 файл

Введение11111.docx

— 96.48 Кб (Скачать файл)
 

       Основой сетевого планирования и управления является сетевая модель, в которой  моделируется совокупность взаимосвязанных  работ и событий, отображающих процесс  достижения определенной цели. Она  может быть представлена в виде графика  или таблицы.

       Основные  понятия сетевой модели: событие, работа и путь.

       Работа характеризует материальное действие, требующее использования ресурсов, или логическое, требующее лишь взаимосвязи событий. При графическом представлении работа изображается стрелкой, которая соединяет два события. Она обозначается парой заключенных в скобки чисел (ij), где i — номер события, из которого работа выходит, а j — номер события, в которое она входит. Работа не может начаться раньше, чем свершится событие, из которого она выходит. Каждая работа имеет определенную продолжительность t (ij). К работам относятся также такие процессы, которые не требуют ни ресурсов, ни времени выполнения. Они заключаются в установлении логической взаимосвязи работ и показывают, что одна из них непосредственно зависит от другой; такие работы называются фиктивными и на графике изображаются пунктирными стрелками.

       Событиями называются результаты выполнения одной или нескольких работ. Они не имеют протяженности во времени. Событие свершается в тот момент, когда оканчивается последняя из работ, входящая в него. События обозначаются одним числом и при графическом представлении сетевая модель изображаются кружком (или иной геометрической фигурой), внутри которого проставляется его порядковый номер (i = 1, 2, n).

       В сетевой модели имеется начальное  событие (с номером 1), из которого работы только выходят, и конечное событие (с номером N), в которое работы только входят.

    Путь — это цепочка следующих друг за другом работ, соединяющих начальную и конечную вершины.

    Продолжительность пути определяется суммой продолжительностей составляющих его работ. Путь, имеющий максимальную длину, называют критическим и обозначают Lkp, а его продолжительность — tкр. Работы, принадлежащие критическому пути, называются критическими. Их несвоевременное выполнение ведет к срыву сроков всего комплекса работ.

       Построение  сетевой модели. На рисунке 4 представлена модель сетевого проекта.

       

       

 
 

     Рис. 4. Модель сетевого проекта

     Путь 1. L1 = 1 – 2 – 5 – 6 – 10 – 12 – 13 – 14 – 15

t1 = 3 + 8 + 7 + 4 + 4 + 7 + 5 + 6 = 44;

     Путь  2. L2 = 12 – 5 – 6 – 10 – 12 – 14 – 15

t2 = 3 + 8 + 7 + 4 + 4 + 6 + 6 = 38;

     Путь 3. L3 = 1 – 4 – 6 – 10 – 12 – 13 – 14 – 15

t3 = 6 + 4 + 4 + 4 + 7 + 5 + 6 = 36;

     Путь  4. L4 = 1 – 4 – 6 – 10 – 12 – 14 – 15

t4 =6 + 4 + 4 + 4 + 6 + 6 = 30;

     Путь  5. L5 = 1 – 4 – 6 – 9 – 11 – 12 – 13 – 14 – 15

t5 = 6 + 4 + 8 + 4 + 5 + 7 + 5 + 6 = 45;

     Путь  6. L6 = 1 – 4 – 6 – 9 – 11 – 12 – 14 – 15

t6 = 6 + 4 + 8 + 4 + 5 + 6 + 6 = 39;

     Путь 7. L7 = 1 – 4 – 6 – 9 – 11 – 14 – 15

t7 = 6 + 4 + 8 + 4 + 3 + 6 = 31;

     Путь  8. L8 = 1 – 4 – 6 – 9 – 11 – 15

t8 = 6 + 4 + 8 + 4 + 6 = 28;

     Путь 9. L9 = 1 – 4 – 7– 9 – 11 – 12 – 13 – 14 –15

t9 = 6 + 3 +5 + 4 + 5 + 7 + 5 + 6 = 41;

     Путь 10. L10 = 1 – 4 – 7 – 9 – 11 – 12 – 14 – 15

t10 = 6 + 3 + 5 + 4 + 5 + 6 + 6 = 35;

     Путь 11. L11 = 1 – 4 – 7 – 9 – 11 –14 –15

t11 = 6 + 3 + 5 + 4 + 3 + 6 = 27;

     Путь 12. L12 = 1 – 4 – 7 – 9 – 11 – 15

t12 = 6 + 3 + 5 + 4 + 6 = 24;

     Путь 13. L13 = 1 – 2 – 5 – 6 – 9 – 11 – 12 – 13 – 14 – 15

t13 = 3 + 8 + 7 + 8 + 4 + 5 + 7 + 5 + 6 = 53;

     Путь 14. L14 = 1 – 2 – 5 – 6 – 9 – 11 – 12 – 14 – 15

t14 = 3 + 8 + 7 + 8 + 4 + 5 + 6 + 6 = 47;

     Путь 15. L15 = 1 – 2 – 5 – 6 – 9 – 11 – 14 – 15

t15 = 3 + 8 + 7 + 8 + 4 + 3 + 6 = 39;

     Путь 16. L16 = 1 – 2 – 5 – 6 – 9 – 11 – 15

t16 = 3 + 8 + 7 + 8 + 4 + 6 = 36;

     Путь 17. L17 = 1 – 2 – 3 – 4 – 6 – 9 – 11 – 12 – 13 – 14 – 15

t17 = 3 + 6 + 0 + 4 + 8 + 4 + 5 + 7 + 5 + 6 = 48;

     Путь 18. L18 = 1 – 2 – 3 – 4 – 6 – 10 – 12 – 14 – 15

t18 = 3 + 6 + 0 + 4 + 4 + 4 + 6 + 6 = 33;

     Путь 19. L19 = 1 – 2 – 3 – 4 – 6 – 10 – 12 – 13 – 14 – 15

t19 = 3 + 6 + 0 + 4 + 4 + 4 + 4 + 7 + 5 + 6 = 39;

     Путь  20. L20 = 1 – 2 – 3 – 4 – 6 – 9 – 11 – 12 – 14 – 15

t20 = 3 + 6 + 0 + 4 + 8 + 4 + 5 + 6 + 6 = 42;

     Путь  21. L21 = 2 – 3 – 4 – 6 – 9 –11 – 14 – 15

t21 = 3 + 6 + 0 + 4 + 8 + 4 + 3 + 6 = 34;

     Путь  22. L22 = 1 – 2 – 3 – 4 – 6 – 9 – 11 – 15

t22 = 3 + 6 + 0 + 4 + 8 + 4 + 6 = 31;

     Путь  23. L23 = 1 – 2 – 3 – 4 – 7 – 9 – 11 – 12 – 13 – 14 – 15

t23 = 3 + 6 + 0 + 3 + 5 + 4 + 5 + 7 + 5 + 6 = 44;

     Путь  24. L24 = 1 – 2 – 3 – 4 – 7 – 9 – 11 – 12 – 14 – 15

t24 = 3 + 6 + 0 + 3 + 5 + 4 + 5 + 6 + 6 = 33;

     Путь  25. L25 = 1 – 2 – 3 – 4 – 7 – 9 – 11 – 12 – 14 – 15

t25 = 3 + 6 + 0 + 3 + 5 + 4 + 3 + 6=30;

     Путь  26. L26 = 1 – 2 – 3 – 4 – 7 – 9 – 11 – 15

t26 = 3 + 6 + 0 + 3 + 5 + 4 + 6 = 27;

     Путь  27. L27 = 2 – 3 – 4 – 6 – 8 – 9 – 11 – 12 – 13 – 14 – 15

t27 = 3 + 6 + 0 + 4 + 4 + 0 + 4 + 5 + 7 + 5 + 6 = 43;

     Путь  28. L28 = 1 – 2 – 3 – 4 – 6 – 8 – 9 – 11 – 12 – 14 – 15

t28 = 3 + 6 + 0 + 4 + 4 + 0 + 4 + 5 + 6 + 6 = 38;

     Путь  29. L29 = 1 – 2 – 3 – 4 – 6 – 8 – 9 – 11 – 14 – 15

t29 = 3 + 6 + 0 + 4 + 4 + 0 + 4 + 3 + 6 = 30;

     Путь 30. L30 =1 – 2 – 3 – 4 – 6 – 8 – 9 – 11 – 15

t30 = 3 + 6 + 0 + 4 + 4 + 0 + 4 + 6 = 27;

     Путь 31. L13 =1 – 4 – 6 – 8 – 9 – 11 – 12 – 13 – 14 – 15

t31 = 6 + 4 + 4 + 0 + 4 + 5 + 7 + 5 + 6 = 41;

     Путь 32. L32 = 1 – 4 – 6 – 8 – 9 – 11 – 12 – 14 – 15

t32 = 6 + 4 + 4 + 0 + 4 + 5 + 6 + 6 = 35;

     Путь 33. L33 = 1 – 4 – 6 – 8 – 9 – 11 – 14 – 15

t33 = 6 + 4 + 4 + 0 + 4 + 3 + 6 = 27;

     Путь 34. L34 = 1 – 4 – 6 – 8 – 9 – 11 - 15

t34 = 6 + 4 + 4 + 0 + 4 + 6 = 24.

     Критическим путем Lkp является путь 13, имеющий максимальную длину, а его продолжительность tкр = 53 (критический путь выделен жирным).

      Находим оптимальную продолжительность  пути - это сумма продолжительности всех путей деленная на их количество: 

    Рассчитываем  временные характеристики проекта, а именно[4]:

    1) раннее начало работы - срок, раньше которого начать этот вид работ невозможно, не нарушив технологической последовательности; определяется как самый долгий путь от исходного события и до начала данного вида работы.

;

     2) раннее окончание работы - это срок, раньше которого нельзя закончить этот вид работы. Он равен раннему началу плюс продолжительность этого вида работы.,

= + ;

     3) позднее окончание работы - это самый поздний срок окончания вида работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ и определяется как самый кратчайший путь от данного события до завершения всех работ.,

= ;

     4) позднее начало работы - это cрoк, позже которого невозможно начинать данный вид работ, не увеличив общую продолжительность проведения всех строительных работ. Он равен позднему окончанию данного вида работ минус продолжительность данного вида работы.,

;

     5) полный резерв работы - это самый большой промежуток времени, на который можно задержать выполнение данного вида работы, не увеличивая при этом общую продолжительность работ. Он определяется как разница между поздним и ранним началом (окончанием). 

     6) свободный резерв работы - это самый большой промежуток времени, на который можно задержать выполнение данного вида работы, не меняя при этом раннего начала последующей. Такой резерв возможен тогда, когда в событие входят два или более видов работы (зависимости), т.е. на него направлены две или более стрелки. Тогда только у одной из этих работ раннее окончание будет совпадать с ранним началом последующего вида работы, для остальных же видов работ это будут разные значения. Эта разница у каждого вида работы будет ее частным резервом. 

     7) частный резерв 1-го рода 

     8) частный резерв 2-го рода 

     На  примере работы 1-2 рассчитаем временные  характеристики проекта.

Продолжительность работы          

Раннее  начало работы                    

Раннее  окончание работы              

Позднее окончание работы            

Позднее начало работы                  

Полный  резерв работы                   

Свободный резерв работы             

Частный резерв 1-го рода             

Частный резерв 2-го рода              

      Для всех остальных работ временные  характеристики рассчитываются также. Результаты расчетов всех параметров работ сводятся в таблицу (табл.2).

Таблица 2

работа, ij tij начало  и окончание работ резервы работ
t рн t ро t пн t по R п ij R св ij R ч1 ij R ч2 ij
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1-2 3 0 3 0 3 0 0 0 0
1-4 6 0 6 8 14 8 -8 0 0
2-3 6 3 9 8 14 5 -5 0 0
2-5 8 3 11 3 11 0 0 0 0
3-4 0 9 9 14 14 5 -5 0 0
4-6 4 6 10 14 18 8 -8 0 0
4-7 3 6 9 18 21 12 -12 0 0
5-6 7 11 18 11 18 0 0 0 0
6-8 4 18 22 22 26 4 -4 0 0

Информация о работе Системы планирования и управления проектами