Система стимулирования труда управленческих работников

Данная тема является актуальной, т.к. разработка успешных мероприятий по стимулированию персонала на предприятии является одной из необходимых условий повышения производительности труда на предприятии, а следовательно, повышение прибыли на предприятии в целом.
Цель курсовой работы – изучение совершенствования стимулирования управленческого труда. Задачей курсовой работы является рассмотрение сущности и значения управленческого труда, классификации работников, системы мотивации и стимулирования труда, оплату труда.

Введение…………………………………………………………………………...............2
Характеристика управленческого труда…………………………………………3
Система стимулирования труда управленческих работников…………………..6
Мотивация трудовой деятельности персонала……………………………6
Стимулирование трудовой деятельности управленческого персонала…………………………………………………………………….9
Формирование заработной платы управленческого персонала………..12
Денежное стимулирование………………………………………………...15
Оплата труда управленческого персонала на отечественных и зарубежных предприятиях……………………………………………………………………...18
Практическая часть……………………………………………………………….25
Краткое описание компании…………………………………....................25
Структура выплат………………………………………………………...26
Методика расчета премиальных для менеджеров……………………..28
Анализ дополнительных мер стимулирования управленческих работников ООО «Техпрофиль»………………………………………..32
Заключение……………………………………………………………………………….34
Список литературы………………………………………………………………………35