Руководство в организации

Баланс власти. Влияние и власть в равной мере зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя. Поэтому абсолютной реальной власти не существует. Власть подчиненных. Подчиненные в любой организации обладают властью над своими начальниками. Даже тюремные надзиратели в некоторой степени зависят от заключенных. Они допускают некоторые нарушения тюремных правил со стороны заключенных в обмен на более покорное поведение. По мере того, как способности исполнителя подошли вплотную к способностям руководителя, стала возрастать необходимость искать сотрудничества со стороны исполнителя, чтобы иметь возможность на него влиять.

Введение…………………………………………………………………………….….….3
1.1. Руководство в организации……………………………………………………….....4
1.2. Влияние и власть…………………………………………………………………..…4
1.3. Баланс власти……………………………………………………………….……...…5
2.Формы власти и влияния………………………………………………..………..….…7
2.1. Власть, основанная на принуждении. Власть через страх…………...…………....8
2.2. Власть, основанная на вознаграждении. Влияние через положительное подкрепление ………………………………………………………………..…………....9
2.3. Законная власть. Влияние через традиции………………………….…………..…10
2.4. Власть примера. Влияние с помощью харизмы…………………….…………….12
2.5. Власть эксперта. Влияние через разумную веру……………………….………....13
3. Убеждение и участие……………………………………………………………….…15
3.1 Влияние путем убеждения…………………………………………….………….…16
3.2. Влияние через привлечения трудящихся в управлении………………………….18
Заключение……………………………………………………………………………….19
Список используемой литературы..…………………………