Роль платежного баланса в управлении денежными потоками
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 07:00, контрольная работа
Описание работы
1. Роль платежного баланса в управлении денежными потоками 6
1.1 Макроэкономическое значение, основные статьи и структура платежного баланса. Торговый баланс, баланс текущих опе¬раций и баланс движения капитала. 6
1.2 Взаимосвязь счетов платежного баланса. Колебания валют¬ного курса как инструмент автоматического урегулирования платежного баланса 9
1.3 Официальные валютные резервы Центрального Банка. Влия¬ние макроэкономической политики на состояние платежного баланса. Дефицит и кризис платежного баланса. 11
Файлы: 1 файл
курсак.docx
— 147.57 Кб (Скачать файл)Чистый оборотный капитал (синонимы: собственные оборотные средства, функционирующий, работающий капитал) – это мобильные активы, источником которых является собственный и долгосрочный заемный капитал.
Наличие
этого капитала необходимо для поддержания
устойчивого финансового
Используя
данные задания, проведем анализ стратегий
финансирования оборотного капитала,
на основе их построим графики стратегий
финансирования.
Таблица
2.7 – Политика финансирования оборотного
капитала
| Месяц | Текущие активы | Внеоборотные активы | Всего активов | Минимальная потребность в источниках | Сезонная потребность |
| январь | 21 | 110 | 131 | 14 | 7 |
| февраль | 24 | 110 | 134 | 14 | 10 |
| март | 36 | 110 | 146 | 14 | 22 |
| апрель | 25 | 110 | 135 | 14 | 11 |
| май | 36 | 110 | 146 | 14 | 22 |
| июнь | 25 | 110 | 135 | 14 | 11 |
| июль | 35 | 110 | 145 | 14 | 21 |
| август | 22 | 110 | 132 | 14 | 8 |
| сентябрь | 14 | 110 | 124 | 14 | 0 |
| октябрь | 33 | 110 | 143 | 14 | 19 |
| ноябрь | 23 | 110 | 133 | 14 | 9 |
| декабрь | 22 | 110 | 132 | 14 | 8 |
Постоянная часть оборотных активов (СЧ) равна минимальному значению текущих активов за анализируемый период времени 14 тыс. руб.
Переменная
часть оборотных активов (ВЧ) равна
максимальной сезонной потребности
в активах за данный период времени
22 тыс. руб.
Составим балансовое уравнение и определим ЧОК по каждой стратегии:
- идеальная
ДП=ВА=110 тыс. руб.;
ЧОК=0;
- агрессивная
ДП=ВА+СЧ=110+14=124 тыс. руб.;
ЧОК=СЧ=14 тыс. руб.;
- консервативная
ДП=ВА+СЧ+ВЧ=110+14+22=146 тыс. руб.;
ЧОК=СЧ+ВЧ=14+22=36 тыс. руб.;
- компромиссная
ДП=ВА+СЧ+1/2∙ВЧ=110+14+1/
ЧОК=СЧ+1/2∙ВЧ=14+1/2∙22=
Используя данные задания и на основе данных, полученных при расчете долгосрочных пассивов по каждой из стратегии, построен график стратегий финансирования оборотных активов.
Рисунок
2.3– Стратегии финансирования оборотных
активов
2.3 Задача № 3
На основании данных таблицы 2.8 провести первичный экспресс- анализ:
-
определить силу операционного
рычага по анализируемому
-
провести анализ
-
провести анализ безубыточности
(рассчитать критическое
-
определить компенсирующий
Изменение
факторов: ±5 %; ±10 %; ±15 %.
Таблица
2.8 – Первичный экспресс-анализ
| Вариант | Выпуск продукции, тыс. ед. | Цена, руб. | Переменные
затраты на ед., руб. |
Постоянные
затраты, тыс. руб. |
| 80 | 105 | 55 | 30 | 970 |
Решение:
Методика
поведения экспресс-анализа
Определение
силы операционного рычага по анализируемому
фактору
Рассчитаем
силы операционного рычага по каждому
фактору, формулы для расчета
представлены в таблице 2.9.
Таблица
2.9– Расчет силы операционного рычага
по каждому фактору
| Сила операционного рычага по анализируемому фактору | Расчетная формула | Назначение показателя |
| По объему реализации | Показывает, сколько % изменения прибыли дает каждый % изменения выручки от реализации | |
| По цене реализации | Показывает, сколько % изменения прибыли дает каждый % изменения цены реализации | |
| По переменным затратам | Показывает, сколько % изменения прибыли дает каждый % изменения переменных затрат на единицу изделия | |
| По постоянным затратам | Показывает, сколько % изменения прибыли дает каждый % изменения постоянных затрат |
Значение
силы воздействия операционного
рычага по анализируемому фактору показывает,
в какое число раз больше изменится
прибыль.
ВМ
= В - Ипер, (2.8)
где В – выручка от продаж;
Ипер –переменные
затраты.
В = 105∙55 = 5775 тыс. руб.;
Ипер = 105∙30 = 3150 тыс. руб.;
ВМ = 5775-3150=2625 тыс.
руб.
Прибыль
= В – Ипер – Ипост
(2.9)
Прибыль = 5775 – 3150
– 970 = 1655 тыс. руб.;
Каждый
процент изменения выручки от
реализации дает 1,59% изменения прибыли,
то есть прибыль изменится в 1,59 раз больше.
Каждый
процент изменения цены реализации
дает 3,49% изменения прибыли, то есть прибыль
изменится в 3,49 раза больше.
Каждый
процент изменения переменных затрат
дает 1,9% изменения прибыли, то есть прибыль
уменьшится на 1,9 %.
Каждый
процент изменения постоянных затрат
дает 0,59% изменения прибыли, то есть прибыль
уменьшится на 0,59%.
По
полученным значениям мы видим, что
наибольшую силу воздействия операционного
рычага имеет такой фактор, как
цена, наименьшую – постоянные затраты.
Проведение
анализа чувствительности прибыли
к анализируемым факторам
С целью проведения анализа чувствительности прибыли используется универсальная расчетная формула, пригодная для анализа по любому фактору:
∆П
= ±СОРф ∙ ∆Ф,
где СОРф – сила операционного рычага по анализируемому фактору;
∆П – процентное изменение прибыли, %;
∆Ф
– процентное изменение анализируемого
фактора, %.
Знак
«–» в этой формуле используется для анализа
чувствительности прибыли к изменению
такого анализируемого фактора, при увеличении
которого прибыль уменьшится, и наоборот.
Расчеты оформим в таблицу 2.10.
Таблица
2.10 – Анализ чувствительности прибыли
при изменении факторов
| Анализируемые факторы | СОР | Процентное
изменение прибыли при | |||||
| -15% | -10% | -5% | 5% | 10% | 15% | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Объем | 1,59 | -23,79 | -15,86 | -7,93 | 7,93 | 15,86 | 23,79 |
| Цена | 3,49 | -52,34 | -34,89 | -17,45 | 17,45 | 34,89 | 52,34 |
Продолжение
таблицы 2.10
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Переменные затраты | 1,90 | 28,55 | 19,03 | 9,52 | -9,52 | -19,03 | -28,55 |
| Постоянные затраты | 0,59 | 8,79 | 5,86 | 2,93 | -2,93 | -5,86 | -8,79 |
Из таблицы 2.10 видно, что наибольшее влияние на прибыль оказывает фактор цены. Именно изменение цены привело к наибольшему изменению прибыли по сравнению с другими факторами, так как по цене самая высокая сила воздействия операционного рычага (3,49). Наименьшее влияние на прибыль оказывает изменение величины постоянных затрат, так как СОР по данному фактору равна 0,59.