Реализация стратегий роста на примере малых предприятий города Саратова и на отечественных предприятиях малого бизнеса

Существует немало подходов к определению сущности понятия «малый бизнес», а общепринятая трактовка варьируется в зависимости от субъективного восприятия автора терминологической трактовки, государственной и отраслевой принадлежности малого предпринимателя и многих других факторов. Малый бизнес это и индивидуальный предприниматель, и небольшое кафе или магазин, для меня малый бизнес это те организации, которые, не смотря на свои небольшие размеры, приносят во многом даже больший эффект, чем крупные стратегически важные для страны заводы и организации, которые удовлетворяют спрос каждого человека, который к ним обратился, который, используя свои преимущества, занимаются разработкой и внедрением новых продуктов.

Введение…………………………………………………………………….2
Глава 1. Теоретические аспекты развития предприятия малого бизнеса……………………………………………………………………………4
1.1 Понятие малого бизнеса, его роль и значение в экономике страны…………………………………………………………………………….4
1.2 Сущность стратегий роста, их типология и характеристика……...8
1.3 Особенности стратегического управления на малых предприятиях.........................................................................................................13
Глава 2. Реализация стратегий роста на примере малых предприятий города Саратова и на отечественных предприятиях малого бизнеса…..….....19
2.1 Реализация стратегий роста на малых предприятиях города Саратова……………………………………………………………………….…19
2.2 Особенности использования стратегий роста на отечественных предприятиях малого бизнеса…………………………………………………..21
Заключение………………………………………………………………..24
Список использованной литературы………………………………..…26