Разработка стретегии развития организации ЗАО "Санаторий "Москва""

В настоящем дипломном проекте рассматриваются основы теории и практики мирового и российского опыта в управлении производственной деятельностью организации. Весь материал изложен на основе концепции «предприятие - открытая система». Изучаются сущность и содержание эффективности предприятия, значение внутренней и внешней среды в эффективности производства, особенности системы управления и ее экономиче¬ской эффективности. От эффективности системы управления производствен¬ной деятельностью предприятия зависит конкурентоспособность и соответ¬ственно эффективность деятельности предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 9
1 ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 11
1.1 Принципы стратегического развития 11
1.2 МЕТОДЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ ПРИ РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ 17
1.3 АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ 32
1.4 УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ 37
1.5 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА 43
3 КРАТКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «САНАТОРИЙ «МОСКВА» 52
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «САНАТОРИЙ «МОСКВА» 55
3.1 САНАТОРНО-КУРОРТНЫЙ КОМПЛЕКС ХОСТИНСКОГО РАЙОНА И ЕГО РАЗВИТИЕ 55
3.2 УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «САНАТОРИЙ «МОСКВА» 56
3.3 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКОГО ПРОДУКТА НА АНАЛИЗИРУЕМОМ ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «САНАТОРИЙ «МОСКВА» 61
3.4 ВОЗМОЖНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «САНАТОРИЙ «МОСКВА» 67
4 ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ ЗАО «САНАТОРИЙ «МОСКВА 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 89