Разработка стратегии развития муниципального унитарного предприятии «Тверьспецавтохозяйство"

     Данная  Комиссия будет осуществлять следующие  виды деятельности:

     - обсуждения, и принятие решений  по наиболее эффективной очистке  города Тулуна от бытовых отходов  и мусора, таким способом, при  котором экологии города и Тулунского района приносится минимальный ущерб;

     - организация работы с населением  и предприятиями о возможности  сокращения отходов, вторичном  использовании упаковки, пакетов,  пластиковой посуды;

     - организация межмуниципального  сотрудничества а так же разработка  предложений и проектов по  улучшению ситуации с последующей  презентацией их в органах государственной власти Тверской области и РФ;

     - отслеживание результатов деятельности  предприятий по уборке и очистке  города, а так же совместная  работа с ними по стратегическим  разработкам и наиболее эффективной их деятельности;

     - координация интересов всех заинтересованных  сторон, принятие наиболее компромиссных  решений;

     - исследование опыта наиболее  развитых регионов и зарубежных  стран, и оценка возможностей  внедрения этого опыта в г.  Тулуне;

     - иная деятельность, направленная  на повышение эффективности организации  сбора и утилизации бытовых  отходов и мусора на территории  города Твери.

     Как показывает опыт работы российских общественных организаций, именно требование создания такого комитета и участия в нем  представителей общественности может  явиться удачным первым шагом  на пути к осуществлению экологически приемлемой программы решения проблемы ТБО.

     2. Разработка межмуниципальной экологической  программы.

     Следующим шагом является разработка муниципальной  экологической Программы, которая  будет ориентирована на межмуниципальное сотрудничество в решении данной проблемы.

     В дальнейшем для осуществления тех  или иных программ утилизации ТБО  возможно создание других, более практически  ориентированных структур, например, муниципальных или кооперативных  предприятий по сбору отходов, переработке  вторсырья и т. д. Иногда эти структуры  могут пересекать административно-территориальные  границы: быть межрайонными или межобластными.

     В рамках данной Программы будет предусмотрено  ряд стратегических задач, для решения  которых необходимо объединение  нескольких муниципальных образований  на договорной и добровольной основе:

     - максимально возможного использования  селективного сбора отходов с  целью получения вторичных ресурсов  и сокращения объема захораниваемых  отходов;

     - применения новейших технологий  по переработке отходов во  вторичные материалы, что позволит  вернуть их составляющие в  производственный цикл;

     - рекультивации отслуживших свой  срок полигонов и ликвидации  несанкционированных свалок, что  позволит уменьшить занимаемые  ими площади и снизить их  негативное воздействие на окружающую  среду;

     - оптимальной эксплуатации существующих  полигонов для размещения отходов с учетом последующей рекультивации их территорий;

     - организации пунктов сбора вторичного  сырья;

     - строительства мусоросортировочных  комплексов для переработки отходов  и предприятий по переработке  вторичного сырья;

     - совершенствования системы учета  и контроля за образованием  и перемещением отходов;

     - применение экономических методов  управления отходами, стимулирования  деятельности в области обращения  с отходами;

     - соблюдения принципа "загрязнитель  платит";

     - развития рынков вторичного сырья;

     - сотрудничества государственного, муниципального и частного секторов  в системе обращения с отходами;

     - объединения усилий нескольких  муниципальных образований, заключения  межмуниципальных соглашений по  оптимизации управления потоками  отходов на территории нескольких муниципальных образований;

     - совершенствования тарифной политики.

     Таким образом, основное направление данной Программы – сокращение объемов  захораниваемых отходов и максимальное вторичное их использование.

     3. Следующим шагом совершенствования  сбора и утилизации бытовых  отходов на территории города Твери предлагается разработка нового Стратегического плана развития МУП "Тверьспецавтохозяйство".

     В рамках данного предложения миссия предприятия будет иметь следующий  смысл:

     - улучшение экологической обстановки в городе Твери и прилегающих территорий путем наиболее эффективной организации сбора и утилизации бытовых и промышленных отходов с целью повышения качества жизни населения.

     В соответствие с предлагаемой миссией  МУП "Тверьспецавтохозяйство" предполагается разработка стратегических задач:

     - техническое перевооружение МУП "Тверьспецавтохозяйство", модернизация и закуп современного оборудования;

     - внедрение прогрессивных технологий;

     - работа с местным населением  организациями и предприятиями;

     - организация межмуниципального  сотрудничества;

     Работа  с местным населением, предприятиями  и организациями

     Эффективность работы с отходами возможно повысить, учитывая социальный фактор. Участие  населения в такого рода процессе может быть как обязательным, так  и добровольным.

     Предполагается, что участие населения в сфере  управления отходами будет развиваться  по следующим направлениям:

     - работа по информационному обеспечению;

     - активное участие общественных  организаций;

     - проведение разъяснительной, просветительской  работы в дошкольных, общеобразовательных  учебных заведениях;

     - работа с организациями и предприятиями,  находящихся на территории города Твери с целью пропаганды сокращения использования упаковочных отходов, сортировки мусора.

     - организация сбора и приемки  отходов, которые может подвергаться  вторичной переработки: стеклотары, жестяных банок, и т.д.

     Всего на реализацию проекта потребуется 58 170 тыс. рублей. Однако эта сумма рассчитана на долгосрочную перспективу. Направления инвестирования представлены в таблице 5. Предполагается, что предлагаемые мероприятия будут реализованы поэтапно, в течение 5 лет. Объем инвестиций рассчитан исходя из текущих рыночных цен и предполагаемого количества.

Таблица 5

     Направления инвестирования, тыс. руб.

 

     Данные, приведенные в таблице 5 свидетельствуют о том, что в течение пяти лет на приобретение машин и оборудования понадобится 40 млн. руб., на внедрение новых более современных технологий – 15 млн. руб., на содержание Комиссии – 1,2 млн. руб., на работу с населением и предприятиями – 1,15 млн. руб., и межмуниципальное сотрудничество 820 тыс. руб. Более конкретный расчет представлен в следующей таблице 5.1. 

     Таблица 5.1

Расчет  потребности в денежных средствах  за пять лет