Разработка стратегии развития фирмы

     Фирма «ВИК» = 2037373 / (7397165 + 105000) = 0,2715 = 27,2 %

     Величина  суммарной чистой прибыли составляет 27,2 % от общей выручки фирмы. 

     6. Изменение книжной  (учетной) стоимости  акций (dакц), для чего применяется следующая формула (при отсутствии эмиссии):

     dакц=Сакц.кон/Сакц.нач=(Сбал.а.кон/Nакц.кон)/(Сбал.а.нач/Nакц.нач.)

     Где:

     Nакц.нач, Nакц.кон. - количество акций фирмы в начале и в конце квартала.          ^:

     Сбал.а.нач, Сбал.а.кон. – общие активы баланса фирмы соответственно на начало и конец квартала. 

     Фирма «Ника» = (15007168 / 100000) / (13165131 / 100000) = 1,1399 = 114 %

     Таким образом, книжная стоимость акции  за квартал возросла на 14 %.

     Фирма «Марина» = (14346938 / 100000) / (13165131 / 100000) = 1,0897 = 109 %

     Книжная стоимость акции за квартал возросла на 9 %.

     Фирма «ВИК» = (14986308 / 100000) (13165131 / 100000) = 1,1383 = 114 %.

     Книжная стоимость акции за квартал возросла на 14 %.

     Приведенные выше относительные показатели можно  использовать в дальнейшем для оценки деятельности фирмы путем анализа и значений в различных кварталах. 

     Сравним чистую прибыль фирм, полученную за I квартал, с «нулевым» кварталом:

     Фирма «Ника» = 1989733 – 1555730 = 434003 (руб.) – прибыль увеличилась на 434003 руб.

     Фирма «Марина» = 2289181 – 1555730 = 733451 (руб.) - прибыль увеличилась на 733451 руб.

     Фирма «ВИК» = 1948123 – 1555730 = 392393 (руб.) – прибыль за I квартал, по сравнению с «нулевым», увеличилась на 392393 руб. 

     В процентном выражении прибыль каждой фирмы, полученная за I квартал, по сравнению с «нулевым» кварталом:

     Фирма «Ника» = 1989733 / 1555730 * 100% = 128% - увеличилась на 28%, при запланированном увеличении на 15%. Т.е. план перевыполнен на 13%.

     Фирма «Марина» = 2289181 / 1555730 * 100% = 147% - увеличилась на 47%, при запланированном увеличении на 11%. Т.е. план перевыполнен на 36%.

     Фирма «ВИК» = 1948123 / 1555730 * 100% = 125% - увеличилась на 25%, при запланированном увеличении на 13%. Т.е. план перевыполнен на 12%. 
 
 
 
 

4. Моделирование межотраслевой и  внутриотраслевой

конкуренции на рынке 

     Рассмотренная в предыдущих разделах модель управления фирмой позволяет ее менеджеру разработать оптимальную стратегию выхода на рынок путем задания управляющих параметров для ожидаемой доли отраслевого рынка, которую фирма прогнозирует завоевать в данном квартале. Успех фирмы существенно зависит от того, насколько точно реализуется данный прогноз. Этот процесс является результатом конкуренции между фирмами на отраслевом рынке (внутриотраслевая конкуренция). На рынке сталкиваются стратегии различных фирм, в результате чего происходит распределение и перераспределение долей рынка между ними.

      Межотраслевая конкуренция возникает вследствие того, что другие отрасли могут производить изделия, которые являются заменителями изделий данной отрасли. Тогда при определенных условиях часть покупателей отраслевого рынка может стать клиентурой рынков других отраслей и наоборот. Это повлияет на размер отраслевого рынка. Кроме этого, размер отраслевого рынка будет зависеть от изменения внешних факторов: состояния экономики страны - рынка, сезонности, инфляции и др. 

Выводы 

     Проанализировав три фирмы «Ника», «Марина» и «ВИК», можно сделать выводы о том, что: самой большой суммарной чистой прибылью обладает предприятие «Марина», равной 2340181 руб., хотя объем выручки у нее самый меньший, по сравнению  другими фирмами (7062792 руб.). У фирмы «Ника» самый большой объем выручки – 7672820 руб.

     Общий уровень экономической рентабельности у предприятия «Марина» заметно  выше, чем у других, равный 0,1631. Так же уровень экономической рентабельности фирмы без учета дохода от ценных бумаг, т.е. от основной деятельности фирмы, выше чем у других на 3%.

     Кроме того, при запланированном увеличении прибыли предприятия «Марина» на 11%, она увеличила ее на 47%, т.е. перевыполнила  план на 36%. Фирмы «Ника» и «ВИК» тоже перевыполнили план на 13% и 12% соответственно.

     Проанализировав результаты расчетов доходов и расходов фирм, можно сказать, что предприятие «Марина» имеет наименьший размер расходов по сравнению с остальными, и доходы заметно погашают свои расходы, что отражается в прибыли предприятия. То есть предприятие «Марина» является самым сильным развивающимся предприятием среди других.

     У предприятия «ВИК» прибыль самая маленькая – 2037373 руб., общие расходы заметно выше (2970683 руб.), чем у предприятия «Марина»; у предприятия «Ника» прибыль немного больше чем у «ВИК» (2053483 руб.), но зато расходы самые большие и составляют 3110171 руб.

     Фирмам «Ника» и «Марина» не грозит разорение, т.к. прибыли им хватает.

     Таким образом все три предприятия  являются развивающимися и вполне устойчивыми. 
 
 

Библиография 

Основная  литература:

1. Бовыкин В. И.Бовыкин В. И. Новый менеджмент : Решение проблем управления/ Бовыкин В. И.. -М: Экономика, 2004. -362 с.
2. Вершигора Е.Е. Менеджмент : Учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп./ Е.Е. Вершигора. - М: Инфра, 2003. -283 с.
3. Виханский О. С. Практикум по курсу "Менеджмент" : практикум/ О. С. Виханский, А. И. Наумов. -М: Экономисть, 2004
4. Герчикова И. Н.  Менеджмент : Учебник для вузов: Рек. Мин. образования РФ/ И. Н. Герчикова. -4-изд. доп. и перераб.. -М: Юнита-Лада, 2004. -511 с.. -(Золотой фонд российских учебников)
5. Дафт  Р. Л.  Менеджмент : сборник научных трудов/ Р. Л. Дафт ; ; Рек. Российской. ассоц. бизнес-образования. -6-е изд.. -СПб  ; М: Питер, 2004. -864 с.: ил. -(Классика МВА)
6. Менеджмент  : учебник/ Доп. Мин. образования РФ в качестве учебника  для вузов; Ред. В. И. Королёв. -М: Экономисть, 2004. -432 с.
7. Менеджмент организации : современные технологии : Учебник/ Рек. Мин. обр. РФ/ . - Р н/ Ред. Н.Г. Кузнецов. -Донецк: Академический Проект, 2002. -480 с.
8. Попов С. Г. Основы менеджмента : учебное пособие/ Попов С. Г.. -М: Ось-89, 2003. -256 с.
9. Практикум по менеджменту: Конкретные ситуации. тесты, задачи и курсовые проекты/ Доп. Мин. образования РФ в качестве учебного пособия для вузов; Ред. В. И. Подлесных. -СПб: Бизнес-пресса, 2001. -272 с.
10. Производственный менеджмент : Учебник/ Рек. УМО по образованию. -М: Инфра, 2005. -574 с.. -(Высшее образование)
11. Производственный менеджмент: Управление предприятием/ Ред. С. А. Пелих. -Минск: БГЭУ, 2003. -555 с.
12. Резник С. Д.Персональный менеджмент: Учебник/ С. Д. Резник, С. Н. Соколов, Ф. Е. Удалов, В. В. Бондаренко. - М: Инфра, 2004.

Дополнительная:

1. Алексеев А.А., Громова Л.А. Психогеометрея для менеджеров. Л., общество “Знание“ РСФСР ЛП, 1991 г.
2. Бланк И. А. Торговый менеджмент/ И. А. Бланк. -2-е изд., испр. и доп.. -Киев: Эльга, Ника-Центр, 2004. -784 с.
3. Бусыгин А.В.  Эффективный менеджмент / учебник. – Москва, 2000 г.
4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., Дело, 1991 г.
5. Грачев М.В., Соболевская А.А., Кузин Д.В., Стерлин А.Р. Капиталистическое управление: уроки 80-х. М., Экономика, 1991 г.
6. Грейсон Дж., О Делл К. Американский менеджер на пороге XXI века. М., Экономика, 1991 г.
7. Зайверт Л. Ваше время в ваших руках. М., Экономика, 1990 г.
8. Жизнин С., Крупнов В. Как стать бизнесменом. Американский опыт. Минск, Предприниматель, 1990 г.
9. Карлоф Б. Деловая стратегия. М., Экономика, 1991 г.
10. Катков А.Л. Совместные предприятия. Экономические, организационные и управленческие аспекты. Л., Машиностроение, 1990 г.
11. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления.: Москва,1999г.
12. Менеджмент: Учебное пособие / Прокофьев Ж.В. – Москва, 2000 г.
13. Ньюстрон Дж. Деловые игры и современный бизнес.1997г.
14. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: «Прогресс»1990г.
15. Словарь – справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты – М.:1996 г.
16. Тарасов В.К. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров. Л., Машиностроение, 1989 г.
17. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражения. М., Наука, 1990 г.
18. Форд Г. Моя жизнь и достижения. М., Финансы и статистика. 1989 г.
19. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха. М., Прогресс, Утверс, 1992 г.
20. Хоскинг А. Курс предпринимательства.-М.:1993г.