Разработка стратегии предприятия «Сельхозпроект»
Курсовая работа, 25 Марта 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Разработка стратегии предприятия производится в следующих случаях:
- создание нового предприятия;
- возникновение кризисной (предкризисной) ситуации, проведение структурного преобразования, смена стратегического курса на действующем предприятии.
В обоих случаях предприятие может быть как реально существующим, так и гипотетическим.
Целью данной контрольно-курсовой работы является разработка стратегии вновь создаваемого гипотетического предприятия «Сельхозпроект».
Содержание работы
Введение 3
1. Характеристика предприятия 3
2. Анализ внешней среды предприятия 5
2.1. Анализ факторов косвенного воздействия (макросреды) 5
2.2. Анализ угроз и возможностей макросреды 6
2.3. Анализ поставщиков 6
2.4. Анализ потребителей 7
2.5. Анализ конкурентов 7
2.6. Контактные аудитории 8
3. Анализ внутренней среды 8
4. Разработка миссии и целей предприятия 9
4.1. Миссия 9
4.2. Цели и задачи предприятия 9
5. Формулировка проблем и определение стратегии 9
6. Финансовые расчеты 9
7. Выводы 11
Список литературы 12
Файлы: 1 файл
Стратегический менеджмент.doc
— 169.50 Кб (Скачать файл)7. Выводы.
Финансовый расчет по разработанной стратегии показывает, что данный проект экономически достаточно эффективен. Результаты расчета обобщающих показателей финансово-экономической оценки проекта представленные в таблице 8 показывают, что возврат единовременных затрат инвестированных средств в проект предприятия «Сельхозпроект»начнется на 5 год реализации проекта (в гр. “Итого” появляется положительное сальдо в 1461 т. руб.).
Разработанная стратегия создания нового гипотетического предприятия «Сельхозпроект»сформирует систему управления (менеджмента), которая обеспечит ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке с новым видом малогабаритной сельскохозяйственной техники – электрокультиватор.
Список литературы
- Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989. - 520 с.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Изд-во "Питер", 1999. - 416с.
- Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент : Учеб. пособие М.:МГТУГА, 1997. - 92 с.
- Архипов В.М. Стратегический менеджмент : Учеб. пособие - СПб.: Изд-во С.-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, 1998. - 161 с.
- Бабинцев В.С. Менеджмент и стратегическое управление : Учеб. пособие -М.: Изд-во МГТУ, 1998. -22 с.
- Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: ИТЕМ Лтд., АДЕФ - Украина, 1996. - 544 с.
- Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии \объединепия\.-М.: Прогресс, 1991.-218с,
- Богомолова
В.А. и др. Стратегический менеджмент и
внутрифирменное
планирование : Учеб. пособие. -М.: Мир кн., ] 994. - 65 с.; - Бондаренко 'Г.В. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. Владивосток : Изд-во Дальневост. ун-та, 1997. - 99 с.
- Боумэн К.
Основы стратегического менеджмента.
-М,: Банки и биржи,
ЮНИТИ, 1997.-175 с. - Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 160 е.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. -М.: "ГАРДАРИКА", 1995. - С. 70 - 137.
- Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. -М.: Дело, 1995. -192с.
- Ефремов
В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы
планирования. -
М.: Изд-во "Финпресс", - 1 998- - 192с. - Идрисов А.Б. Картышев С.В. Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. -М.: ИИД "Филинъ", 1996.- 272 с.