Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 19:22, курсовая работа
Разработка стратегии предприятия производится в следующих случаях:
- создание нового предприятия;
- возникновение кризисной (предкризисной) ситуации, проведение структурного преобразования, смена стратегического курса на действующем предприятии.
В обоих случаях предприятие может быть как реально существующим, так и гипотетическим.
Целью данной контрольно-курсовой работы является разработка стратегии вновь создаваемого гипотетического предприятия «Сельхозпроект».
Введение 3
1. Характеристика предприятия 3
2. Анализ внешней среды предприятия 5
2.1. Анализ факторов косвенного воздействия (макросреды) 5
2.2. Анализ угроз и возможностей макросреды 6
2.3. Анализ поставщиков 6
2.4. Анализ потребителей 7
2.5. Анализ конкурентов 7
2.6. Контактные аудитории 8
3. Анализ внутренней среды 8
4. Разработка миссии и целей предприятия 9
4.1. Миссия 9
4.2. Цели и задачи предприятия 9
5. Формулировка проблем и определение стратегии 9
6. Финансовые расчеты 9
7. Выводы 11
Список литературы 12
7. Выводы.
Финансовый расчет по разработанной стратегии показывает, что данный проект экономически достаточно эффективен. Результаты расчета обобщающих показателей финансово-экономической оценки проекта представленные в таблице 8 показывают, что возврат единовременных затрат инвестированных средств в проект предприятия «Сельхозпроект»начнется на 5 год реализации проекта (в гр. “Итого” появляется положительное сальдо в 1461 т. руб.).
Разработанная стратегия создания нового гипотетического предприятия «Сельхозпроект»сформирует систему управления (менеджмента), которая обеспечит ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке с новым видом малогабаритной сельскохозяйственной техники – электрокультиватор.
Список литературы
Информация о работе Разработка стратегии предприятия «Сельхозпроект»