Разработка стратегии предприятия «Сельхозпроект»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 19:22, курсовая работа

Описание работы

Разработка стратегии предприятия производится в следующих случаях:

- создание нового предприятия;

- возникновение кризисной (предкризисной) ситуации, проведение структурного преобразования, смена стратегического курса на действующем предприятии.

В обоих случаях предприятие может быть как реально существующим, так и гипотетическим.

Целью данной контрольно-курсовой работы является разработка стратегии вновь создаваемого гипотетического предприятия «Сельхозпроект».

Содержание работы

Введение 3
1. Характеристика предприятия 3
2. Анализ внешней среды предприятия 5
2.1. Анализ факторов косвенного воздействия (макросреды) 5
2.2. Анализ угроз и возможностей макросреды 6
2.3. Анализ поставщиков 6
2.4. Анализ потребителей 7
2.5. Анализ конкурентов 7
2.6. Контактные аудитории 8
3. Анализ внутренней среды 8
4. Разработка миссии и целей предприятия 9
4.1. Миссия 9
4.2. Цели и задачи предприятия 9
5. Формулировка проблем и определение стратегии 9
6. Финансовые расчеты 9
7. Выводы 11
Список литературы 12

Файлы: 1 файл

Стратегический менеджмент.doc

— 169.50 Кб (Скачать файл)

     7. Выводы.

    Финансовый  расчет по разработанной стратегии  показывает, что данный проект экономически достаточно эффективен. Результаты расчета обобщающих показателей финансово-экономической оценки проекта представленные в таблице 8 показывают, что возврат единовременных затрат инвестированных средств в проект предприятия «Сельхозпроект»начнется на 5 год реализации проекта (в гр. “Итого” появляется положительное сальдо в 1461 т. руб.).

     Разработанная стратегия создания нового гипотетического  предприятия «Сельхозпроект»сформирует систему управления (менеджмента), которая обеспечит ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке с новым видом малогабаритной сельскохозяйственной техники – электрокультиватор.

     Список  литературы

  1. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989. - 520 с.
  2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Изд-во "Питер", 1999. - 416с.
  3. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент : Учеб. пособие М.:МГТУГА, 1997. - 92 с.
  4. Архипов В.М. Стратегический менеджмент : Учеб. пособие - СПб.: Изд-во С.-Петербургского гос. ун-та экономики и финансов, 1998. - 161 с.
  5. Бабинцев В.С. Менеджмент и стратегическое управление : Учеб. пособие -М.: Изд-во МГТУ, 1998. -22 с.
  6. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: ИТЕМ Лтд., АДЕФ - Украина, 1996. - 544 с.
  7. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии \объединепия\.-М.: Прогресс, 1991.-218с,
  8. Богомолова В.А. и др. Стратегический менеджмент и внутрифирменное 
    планирование : Учеб. пособие. -М.: Мир кн., ] 994. - 65 с.;
  9. Бондаренко 'Г.В. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие.    Владивосток : Изд-во Дальневост. ун-та, 1997. - 99 с.
  10. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. -М,: Банки и биржи, 
    ЮНИТИ, 1997.-175 с.
  11. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 160 е.
  12. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. -М.: "ГАРДАРИКА", 1995. - С. 70 - 137.
  13. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. -М.: Дело, 1995. -192с.
  14. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования. - 
    М.: Изд-во "Финпресс", - 1 998- - 192с.
  15. Идрисов А.Б. Картышев С.В. Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. -М.: ИИД "Филинъ", 1996.- 272 с.

Информация о работе Разработка стратегии предприятия «Сельхозпроект»