Разработка организационной структуры управления ИП NC ”Point”

    Предложение должно соответствовать спросу. Ночной клуб «Point» старается во всем соответствовать этому высказыванию, постоянно расширяя список своих услуг, и повышая их качество.

       2) Получение прибыли: 

    Является  самой приоритетной целью, так как  количество прибыли определяет стратегию  дальнейшего развития, и количество средств, которые будут вложены  в развитие организации.

       3) Расширение и развитие:

    Тоже  является приоритетной целью, успешное развитие-ключ к успешному бизнесу, в развитие вкладывается значительная доля прибыли.

    Разумеется, чтобы чего-то достичь нужно, использовать какие – либо технологии. В NС «Point» присутствуют все технологии, так как предприятие охватывает обширную сферу деятельности: постоянно работает с людьми, постоянно повышает качество услуг и состоит из многих звеньев.

1. Многозвеньевая технология – взаимозависимые задачи, которые должны выполняться последовательно. В данной организации живыми примерами исполнения этой технологии является система документооборота, обслуживание клиента от начала и до конца, которое носит сложный многозвеньевой характер, а также сам процесс организационного проектирования.
2. Социальная – взаимодействие групп людей, которые являются или хотят быть взаимозависимыми. Ночной развлекательный клуб это постоянный контакт c людьми, поэтому нельзя исключать эту технологию, на основе взаимодействия групп людей и строиться функционирование организации.
3. Интенсивная – применение специальных навыков или услуг, для того, чтобы произвести определенные изменения в конкретной области. Работа с клиентами требует специальных навыков и качеств, поэтому администрация клуба строго подходит к выбору персонала.

      Итак, организационное проектирование  подразумевает научно обоснованное  формирование организационных структур  управления. В условиях рыночной  экономики учеными предполагается  для проектирования организации  использовать принципы и методы  системного подхода. Для создания  данной структуры мы использовали  системный подход. Все это требует  тщательно разработанной поэтапной  процедуры проектирования структуры,  детального анализа и определенной  системы целей, продуманного выделения  организационных подразделений  и форм их координации. Также  мы использовали метод аналогий.

    Метод аналогий заключается в классификации  структурных схем объектов проектирования, выявлении среди них практически  проверенной прогрессивной схемы  и доработке ее с учетом особенностей проектируемого объекта. В некоторых  отраслях используются типовые структурные  схемы предприятий, которые берутся  за основу при проектировании. Иногда в качестве аналогов применяются  структурные схемы зарубежных фирм. Таким образом, разработка организационного проекта методом аналогий не требует больших затрат и сокращает время проектирования.

    Использование метода аналогий основано на двух взаимодополняющих  подходах. Первый из них заключается  в выявлении для каждого типа производственно-хозяйственных организаций  и для различных отраслей значений и тенденций изменения главных  организационных характеристик  и соответствующих им организационных форм и механизмов управления. Второй подход представляет типизацию наиболее общих принципиальных решений о характере и взаимоотношений звеньев аппарата управления отдельных должностей в чётко определённых условиях работы организаций данного типа в конкретных отраслях, а также разработку отдельных нормативных характеристик аппарата управления для этих организаций и отраслей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. . Прогнозы развития организации

  Для того, чтобы открыть уникальный, успешный и рентабельный клуб, зачастую бывает недостаточно обладать хорошим помещением и парой-тройкой удачных идей. Открытие ночного клуба включает в себя детальную разработку концепции будущего заведения — развернутой идеи реализации проекта, которая не только обеспечит его конкурентность и посещаемость, но и поможет избежать потенциальных проблем в процессе функционирования клуба.

  Концепция клуба — это первое, на что владельцу следует обратить внимание при проведении любых работ: как строительства ночного клуба с нуля, так и легкой реконструкции помещения или даже ребрендинга уже готового клуба. Именно от концепции будет зависеть то, насколько он станет доходным для владельца, какая аудитория будет посещать данный ночной клуб и что будет приносить.

  В Чите не так много хороших ночных клубов, поэтому создание нового всегда влечет за собой внимание общества и гарантирует посещаемость, на основе приемлемых цен, разнообразных акций и предложений, качества обслуживания, все что, конечно же, привлекает внимание посетителя, и выделяет NC «Point» среди уже имеющихся конкурентов. 
 
 
 
 
 
 

Глава 2. Анализ и прогнозирование  внешней ситуации

       2.1 Потребительский  рынок

     Город Чита, центр Забайкальского края, численность  населения примерно составляет 320 тыс.человек. из которых молодежь представляет значительный процент. Город по своей структуре  является небольшим и увеселительно  – развлекательных заведений (торгово-развлекательных  центров, ресторанов, клубов и т.д.) не так много, хоть Чита и не молодой  город, но именно в период с 2002 года начал упорно развиваться и сейчас уже радует молодежь разнообразием развлекательных и культурно занимательных центров.

     Клубный бизнес является очень прибыльным, хоть и не долговечным, на потребительском  рынке ночной клуб, ориентированный  на студенческую молодежь , может просуществовать  не более 10 лет, потом он прост устаревает. Клубы, основанные на элитное общество, в бизнесе существуют не более 2-3 лет, потом владелец просто закрывает  этот клуб и потом уже в новой  точке открывает новый.

     В Чите имеется уже насколько клубов которые завоевали свое признание  у потребителя, и существуют в  порядке уже более 7 лет.

     Сейчас  самый выгодный сезон чтобы открывать  новые подобные заведения с более усовершенствованной аппаратурой, качеством звука и обслуживанием, так как основные посетители ночных клубов это лица от 20 до 35 лет, а  молодежь требует новшеств. Поэтому открытие нового ночного клуба с сопровождением хорошей рекламы станет очень прибыльным бизнесом для любого предпринимателя. 
 
 

       2.2. Материально-сырьевой рынок

     Промышленность  Забайкальского края обслуживает нужды  культурно развлекательных заведений  Читы. Забайкальский край располагает значительными природными ресурсами. Минерально-сырьевая база включает разведанные промышленные запасы обширной группы полезных ископаемых. Значителен потенциал лесных ресурсов (общая площадь лесов составляет 31,3 миллионов га). Все лесохозяйственные зоны Забайкальского края (кроме Онон-Аргунской) располагают достаточными запасами древесины для их промышленной эксплуатации. Пищевая отрасль обеспечивает 42,8 % общего объема промышленной продукции; далее идут энергетика(13,4%),  топливная отрасль (10,5%), и промышленность строительных материалов (7,9%).  Доля легкой отрасли совсем незначительна (1,3%).отличительной чертой промышленной инфраструктуры полностью Забайкальского края является высокая степень концентрации специализированных производств в основных промышленных центрах. 

  2.3. Фондовый и инвестиционный  рынок 

     На  сегодняшний день фондовый рынок  Сибирского федерального округа характеризуется  малым количеством эмитентов, ценные бумаги которых достаточно ликвидны. К ним относятся ОАО <Сибирьтелеком>, ОАО <Иркут>, акции региональных энергетических компаний. Одна из главных  проблем фондового рынка региона - отсутствие технологии привлечения  инвестиций: не существует публичных  компаний, готовых принять и эффективно, с соблюдением должной открытости, прозрачности переработать денежные потоки. 

     На  сегодняшний день фондовый рынок  Сибирского федерального округа характеризуется  малым количеством эмитентов, ценные бумаги которых достаточно ликвидны (торгуются в ФС ММВБ, РТС). К ним  относятся ОАО <Сибирьтелеком>, ОАО <Иркут>, акции региональных энергетических компаний. Данные эмитенты (за исключением <Иркута>) являются региональными компаниями естественных монополий. Акции других предприятий региона низколиквидные и, как правило, востребованы только в периоды смены собственников бизнеса. Исходя из этого, можно констатировать, что на сегодняшний день фондовый рынок Сибирского федерального округа малоемкий, низколиквидный и характеризуется отсутствием в свободном обращении ценных бумаг местных компаний, не относящихся к всероссийским монополиям. 
    Если рассматривать рынок акций Читинской области, то корпоративные ценные бумаги эмитентов области можно разделить на две группы: одни привлекательны с точки зрения инвестиций бизнеса эмитента, другие - с точки зрения спекулятивных действий. 
    К первой группе можно отнести предприятия сырьевой направленности, так как основной ресурс региона - запасы полезных ископаемых, драгоценных металлов и леса. В кратко- и среднесрочной перспективе сырьевая направленность области вряд ли претерпит существенные изменения, поэтому привлекательными выглядят инвестиции в предприятия, осуществляющие добычу полезных ископаемых. Препятствием для инвестирования в сырьевой сектор может служить то, что некоторые наиболее значимые проекты уже распределены (например, угольные месторождения), а другие в силу капиталоемкости являются предметом борьбы между крупными финансовыми структурами (Удокан). Ценные бумаги эмитентов сырьевого сектора Читинской области могут представлять интерес только для стратегического инвестирования с целью получения контроля над бизнесом, так как обращение на рынке акций данных предприятий в ближайшее время вряд ли будет возможно. 

     Также стоит отметить, что высокая степень  корреляции развития предприятий данной отрасли с развитием области  в целом значительно повышает риски инвестирования. Для эффективной  работы требуется решение таких задач регионального значения, как обеспечение бесперебойного и по стабильным тарифам энергоснабжения, строительство дорог, организация социальной инфраструктуры. Решение этих проблем силами отдельного инвестора вряд ли возможно. Кроме того, важное значение для рентабельности предприятий сырьевой отрасли имеет конъюнктура цен на добываемое сырье на внутреннем и внешнем рынках. ¹ 

     2.4. Рынок труда

     По  данным Государственной службы занятости  населения Забайкальского края численность  официально зарегистрированных безработных  на 1 января 2011 года составила 16 003 человек. Основную долю из числа зарегистрированных безработных, состоящих на учете  в органах службы занятости 53,6% составили  женщины и 54,6% – жители сельской местности, доля молодежи в возрасте 16-29 лет составила 30,7% и доля граждан  предпенсионного возраста – 6,0% от общей  численности зарегистрированных безработных. 
Наибольшую потребность в рабочей силе испытывали организации следующих сфер экономической деятельности: образование (22,2% от заявленных вакансий), государственное управление и обеспечение военной безопасности, обязательное социальное обеспечение (12,0%), здравоохранение и предоставление социальных услуг (9,6%), а также строительство (8,3%). 
На 1 января 2011 года заявленная предприятиями и организациями потребность в работниках составила 1 313 единиц. 
Уровень зарегистрированной безработицы в целом по краю на 01 января 2011 г. составил 2,9% от экономически активного населения.  
Уровень напряжённости на 1 января 2011 года составил 12,1 безработных граждан на 1 вакансию (численность безработных граждан, претендующих на 1 свободную вакансию).  
В рамках краевой целевой программы «Дополнительные меры по снижению напряженности на рынке труда Забайкальского края в 2010 году» реализованы следующие мероприятия: 
- опережающее профессиональное обучение работников, находящихся под угрозой увольнения прошли 646 человек;  
- организованы общественные работы, временно трудоустроены 11 508 работников, находящихся под угрозой увольнения, создано 6 673 рабочих мест для временного трудоустройства граждан;  
- организована стажировка выпускников образовательных учреждений в целях приобретения опыта работы на 368 рабочих местах;  
- в рамках содействия трудоустройству инвалидов оснащение специальным оборудованием 150 рабочих мест;  
- проведено содействие самозанятости 4 235 безработным гражданам и стимулирование создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан;  
- создано 1 825 дополнительных рабочих мест для трудоустройства граждан из числа безработных.²

Студенты  нуждаются в работе, и им проще  всего найти работу в клубt или других увеселительных заведениях города. Поэтому и появилась такая идея о создании еще одного ночного клуба и привлечь во-первых, конечно же, молодежь, и во-вторых обеспечить рабочими местами население.