Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2011 в 14:10, дипломная работа
В первой части нашей работы были рассмотрены теоретические вопросы. Раскрыто понятие реструктуризации, ее значимость, виды, и основные этапы. Также были рассмотрены теоретические вопросы о значимости работ связанных с управлением персоналом в процессе реструктуризации. Рассмотрены основные задачи, которые ставятся перед отделом управления персоналом в процессе реструктуризации и способы и методы преодоления сопротивлений организационным изменениям.
Во второй части описана комплексная диагностика деятельности и анализ кадрового потенциала торгового бизнеса ГП «Ремстрой». Полученные данные были проанализированы и выделены ключевые проблемы, приведшие бизнес к кризисной ситуации.
Третья часть посвящена непосредственной разработке мероприятий направленных на достижение целей данной работы.
ВВЕДЕНИЕ - 4
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
РЕСТРУКТУРИЗИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ - 6
Понятие реструктуризации - 6
Основные задачи управления персоналом реструктурируемого
предприятия - 8
КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА ТОРГОВОГО БИЗНЕСА
ГП «АСКОМ» - 14
Анализ результатов деятельности торгового бизнеса
ГП «АСком» - 14
Анализ кадрового потенциала ГП «АСком» - 18
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТОГОВОГО БИЗНЕСА
ГРУППЫ ПРЕДПРИЯТИЙ «АСКОМ» В УСЛОВИЯХ - 24
РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ - 34