Разработка инновационного проекта фирмы НПО "Знание"

   Для быстрого  распространения инновации нужна  развитая инфраструктура.

   Инновационный   процесс  имеет  циклический   характер,  что  демонстрирует хронологический порядок появления новшеств  в различных областях  техники. Можно отметить, что инновация -  это  такой  технико-экономический  цикл,  в котором  использование   результатов   сферы   исследований   и   разработок непосредственно вызывает  технические  и  экономические  изменения,  которые оказывают обратное воздействие на деятельность этой сферы. (Это подтверждают различные концепции  длинных  волн  Н.  Д.  Кондратьева,  И.  Е.  Варги,  И.

Шумпетера и  др.).

   По  мере  развития  деятельность,  представляющая  ИП,   распадается   на

отдельные, различающиеся  между  собой  участки  и  материализуется  в  виде

функциональных  организационных единиц, обособившихся  в результате разделения труда.  Экономическое  и  технологическое  воздействие  ИП   лишь   частично воплощается в  новых  продуктах  или  технологиях.  Значительно  больше  оно проявляется в увеличении экономического и научно-технического потенциала как предпосылки возникновения новой техники, то есть повышается  технологический уровень инновационной системы и ее составных элементов, повышается тем самым

восприимчивость к инновациям.

 

  

   Начальной  стадией  инновационного  процесса  является  ФИ  (теоретическое

исследование), что связано  с  понятием  научная  деятельность.  Разумеется,

каждый отдельный  элемент цикла   насыщен  научной

деятельностью, связанной с ФИ.

   Характерно, что количество новых сведений  и информации убывает  от  ФИ  к ПП. Исследовательская деятельность все больше заменяется навыками, опытом  и стандартными приемами.

   Рассматривая  ФИ с точки зрения конечного результата, необходимо  выделить исследовательскую деятельность,  направленную  на  получение  и  переработку новых, оригинальных, доказательных сведений и информации  только  в  области теории вопроса.

   Теоретическое  (ФИ) исследование не  связано  непосредственно  с  решением конкретных  прикладных  задач.  Однако  именно  оно   является   фундаментом инновационного  процесса.  Вместе   с   тем,   необходимость   теоретических исследований  может  быть  обусловлена  потребностями  практики  и  синтезом предыдущих знаний о предмете. 

Раздел 3 Разработка инновационного проекта 

3.1 показания  к разработке инновационного  проекта 

В настоящее  время в России (в Москве в частности) достаточно сильно развит рынок недвижимости. В частности развит рынок предоставления рентных услуг, оба эти рынка неразрывно взаимосязаны..

Анализ данного  рынка показал, что рынок поделен между четырьмя основными конкурентами(«НПО Знание», «Руссоцгарантия», «Моссоцгарантия», «Арсблаготворительность»), использующие примерно одинаковые тенологии продаж договоров, основанные на денежной компенсации недостаточно матреиально обеспеченной части пенсионеров, обладающих недвижимым имуществом.

Однако, анализ работы организаций и непосредственный опыт нахождения на данном рынке показал, что такое решение проблем пенсионеров не всегда является для них достаточным. Так как часть пенсионеров является частично, а порой полностью недееспособными, то они нуждаются в дополнительной физической помощи со стороны. В силу возраста и физического состояния многие из них не могут самостоятельно найти помощь даже при наличии материальных средств. Государственное обеспечение за частую не может покрыть и обеспечить даже небольшую часть потребностей (для «лежачих» одиноких пенсионеров максимально 2-3 раза в неделю приходит соцработник).

«НПО знание»  так же как и главный конкурент  «Руссоцгарантия» посредством своих  агентов помогает пенсионерам, уже  заключившим договор ренты, решить этот вопрос через наем сиделок и домработниц, что требует определенных материальных затрат и времени агентов( которые  главным образом заинтересованы в заключении договора, а не его послепродажном обслуживании)на поиск и подбор подобных работников.

Остальные компании-конкуренты ограничиваются заключением договора ренты и выплатой суммы по договору.

На определенном этапе работы организации было принято  решение оптимизировать работу агентов  и сократить издержки на поиск  патронажных сотрудников со стороны, обеспечивая  больше нуждающихся в помощи пенсионеров, таким образом увеличить

Количество потенциальных  клиентов, прибыль организации.

Рассматриваемый инновационный проект предполагается реализовать для организации  «НПО Знание», охватывающей Москву и  подмосковье. 

3.2 Краткая характеристика инновационного проекта 

Сущность предлагаемого  проекта состоит в следующем.

Вследствие явной  недостаточной обеспечении пенсионеров  в уходе и поддержки со стороны  государственных социальных служб, и в нехватке ресурсов у фирм, предлагающих заключение договоров ренты,  предлагается создать самостоятельное юридическое лицо , патронажную службу, которое будет обеспечивать необходимый объем и качество патронажных услуг.

Это позволит обеспечить дополнительный сбыт  продукции  ООО  “НПО Знание”  и

поставить необходимые услуги населению.

Для реализации такого проекта предлагается создать  самостоятельное юридическое лицо ООО «Помощь», зарегистрированное в  г.Москве. ООО «Помощь» будет оказывать  патронажные услуги пенсионерам, заключающим  договор ренты по трехстороннему договору.

Такой договор  предполагает существование самостоятельного юридического лица с собственной  структурой, льготной системой налогообложения. Для функционирования такой организации  нет необходимости в большой  дополнительной площади и она может  располагаться в непосредственной близости с «НПО Знание», что не потребует больших расходов на реализацию ее деятельности.

Фактически, имея такого партнера «НПО Знание» сможет предлагать своим потенциальным  клиентам полный необходимый объем услуг, что значительно улучшает конкурентные показатели организации, рост чистой прибыли.

Резюмируя вышесказанное, можно выделить следующую сущность проекта:

Предоставление  полного необходимого объема рентных  услуг нуждающейся в этом части  населения.

Такую инновацию  можно отнести к приростной (дополнительной), не формирующей новых ценностей у потребителей, не влияющей на захват новых рынков, но влияющей на рост валового дохода.

Используя классификацию  по предметной области ее можно отнести  к продуктовой инновации, ориентированной на продукты или услуги. 
 

Рассматриваемая инновация предполагается к применению в сфере услуг,  и

сама представляет собой новую услугу. Появление  этой инновации  продиктовано

потребностями рынка и по степени новизны  инновацию  можно  отнести  к  типу

усовершенствующих функциональное качество услуги. 

3.3 Оценка инновационного  климата. 

Под инновационным  климатом предполагается совокупная оценка внутренних и внешних факторов, влияющих на инновационное развитие. 
 
 

 
 
 

Факторы косвенного Воздействия 
 

 

Характеристика  влияния внешней среды.

Внешняя среда  организации зависит от того как  компания себя позиционирует. Первое время  организация работала с лицами всех возрастов, у которых были затруднительные условия проживания. Сейчас же ориентация исключительно на пенсионерах, которые нуждаются не в улучшении жилищных условий, а в деньгах и уходе. Организация работает в Москве, редко осуществляется заключение договоров в регионах. Основные конкуренты: «Руссоцгарантия», оказывающая влияние на деятельность организации. Однако организации удается удерживать лидирующее положение, т.к. обороты конкурента значительно меньше и организация тратит много средств на рекламу.

Среди факторов внешней среды можно также  выделить законодательство, изменение  которого влияет на осуществление организацией сделок, их проведение и регистрацию; сезонность – фактор косвенного воздействия  – погода влияет на настроение и самочувствие пенсионеров, следствие – их активность и желание заключит договор. 

Анализ внутренней среды проводится с целью  выявления  сильных  и  слабых