Разработка и внедрение мероприятий по выходу предприятия из кризисной ситуации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2014 в 22:43, курсовая работа

Описание работы

В современных условиях экономической и социально-политической нестабильности в России возможность попасть в число неплатежеспособных предприятий весьма велика, поэтому правительство в специальном постановлении отменило необходимость принятия системы антикризисных мероприятий, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Введение в действие Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 19. 11. 1992 г. положило начало созданию правовой базы банкротства. В настоящее время опубликовано большое количество постановлений, распоряжений, указов по вопросам несостоятельности (банкротства) предприятий, антикризисному управлению.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты управления предприятием в условиях кризиса………………………………………………………………………….....5
1.1 Понятие кризиса и кризисной ситуации на предприятии……………...….5
1.2 Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии…………..8
1.3 Пути выхода предприятия из кризисной ситуации……………………..…13
Глава 2. Анализ кризисной ситуации на предприятии……………………..…29
2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………….29
2.2 Финансовый анализ деятельности предприятия……………………….….40
2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия……………………….….43
2.4 Диагностика кризисного состояния……………………………………..….44
Глава 3. Разработка и внедрение мероприятий по выходу предприятия из кризисной ситуации…………………………………………………………..…45
3.1 Выбор и обоснование стратегии управления предприятием в кризисной ситуации………………………………………………………………………….45
3.2 Активизация сбытовой деятельности предприятия……………………...55
Заключение…………………………………………………………………….…62
Список литературы…………………………

Файлы: 1 файл

менеджмент.docx

— 108.52 Кб (Скачать файл)

Дорожно-эксплуатационный участок специализируются на содержании автодороги с выполнением полного комплекса дорожных работ по элементам:

  • земляное полотно;
  • полоса отвода;
  • дорожная одежда;
  • водопропускные трубы;
  • уход за мостами и путепроводами.

ГУП ДРСУ – 3 выполняет содержание и ремонт дорог по всем видам работ за исключением ремонта железобетонных и металлических мостов.

Так, за 2010 год были выполнены следующие виды работ, указанные в таблице 2. 1.

Все крупные работы (по строительству и реконструкции дорог) осуществляются в порядке поступления средств – госкапвложений.

Также при поступлении заказа и при наличии необходимой лицензии, предприятие может выполнить строительные работы согласно примерному классификатору:

1. производство  по переработке нерудных (щебня, песка, гравия, песчано-гравийной смеси);

2. производство  конструкций и изделий из бетона  и сборного железобетона (сваи, балки, прогоны, ленты перекрытий, балконные  плиты и др.);

3. производство  асфальта;

4. производство  деревянных строительных конструкций  и изделий (оконные и дверные  блоки, встроенные шкафы и их  элементы, погонажная продукция);

5. функции  инподрядчика;

6. земляные  работы (планирование площадей, разработка  грунта бульдозером, экскаватором, укрепление и уплотнение грунтов);

7. возведение  несущих и ограждающих конструкций  зданий и сооружений.

Предприятие строит свои отношения с другими юридическими и физическими лицами во всех сферах деятельности исключительно на основе договоров.

На своем балансе ГУП ДРСУ – 3 имеет два асфальтобетонных завода (эксплуатируется один), одну камнедробильную установку, 11 карьеров грунта камня.

Таблица 2. 1

Производимые работы за 2010 год

Вид работ

Объем работ, кв. м.

Стоимость работ, т. р.

1. Строительство участка автодороги 639 – 646 км

2255,22

7880,64

2. Устройство дорожной одежды  из щебня толщиной 20 см на мосту

343,8

56,450

3. Содержание дороги (очистка проезжей  части, удаление снежного наката, россыпь противогололедного материала  и др.)

-

7767,8

4. Реконструкция участка 719 – 721 км

167,1

1848,7

5. Реконструкция участка 639 – 643 км

334,2

3409,4

6. Содержание дороги (очистка от  грязи проезжей части и тротуаров, ремонт железобетонных ограждений, мытье мостов поливалочной машиной)

 

58873


 

Асфальтобетонный завод (АБЗ) расположен на 719 + 4 км вправо от автодороги. На АБЗ выпускаются горячие асфальтированные смеси и черный щебень в общем объеме 16 тыс. тонн в год.

Камнедробильная установка расположена на 723 км автодороги, выпускает дробленый щебень в объеме 40 тыс. м³ в год.

Карьеры грунта и каменных материалов расположены на 723, 728, 734, 749, 771, 765, 779, 792, 801, 807, 813 км автодороги. Возможный объем добычи грунта составляет 200 тыс. м³ в год.

Потребность в дорожных машинах и механизмах определена на основании норм, утвержденных Федеральной дорожной дирекцией на 1000 км обслуживаемых автодорог с учетом местных условий эксплуатации. Все это представлено в следующей таблице (2. 2).

Таблица 2. 2

Потребность в дорожных машинах и механизмах

Наименование машин и оборудования

Потребное количество

Фактическое наличие

Обеспечение в %

1

2

3

4

1. Автомобили бортовые

2

-

0

2. Седельные тягачи

1

-

0

3. Автомобили самосвалы

9

9

100

4. Автомобили с роспуском (лесовозы)

1

-

0

5. Автомобили бензовозы

1

-

0

6. Автомобили легковые

3

3

100

7. Автомобили водовозы

3

-

0

8. Автобусы, автомобиль «Вахта»

3

3

100

9. Машина для разметки дорог

1

1

100

10. Машина для текущего ремонта  дорог

2

-

0

11. Автомобиль КДМ

8

11

100

12. Автомобиль «Дорожная служба»

3

2

67

13. Станция ТО дорожная машина

1

-

0

14. Автотопливозаправщики

1

1

100

15. Ассенизационная машина

 

1

50

16. Мусоровозы

1

-

0

17. Автокраны

1

1

100

18. Автогрейдеры

5

5

100

19. Грейдеры прицепные

3

3

100

20. Тракторы

3

3

100

21. Бульдозеры

4

4

100

22. Погрузчики ковшевые

3

2

67

23. Погрузчики вилочные

1

-

0

24. Экскаваторы емкостью ковша  0,25 м³

2

1

50

25. Экскаваторы емкостью ковша  до 1 м³

2

1

50

1

2

3

4

27. Катки легкие и средние

2

-

0

28. Прицепы тяжеловозы

1

1

100

29. Оборудование для бурения ям

1

-

0

30. Компрессор передвижной 

1

-

0

31. Передвижной котел для разогрева  битума

1

-

0

32. Дробильно-установочные обстановки

1

1

100

33. Асфальтосмесители

1

1

100


 

Обобщенную картину процесса движения и обновления основных средств в разрезе стандартных классификационных групп можно получить из данных формы № 5 приложения к балансу предприятия «Амортизируемое имущество». (См. таблица 2. 3)

 

Таблица 2. 3

Выписка из формы № 5 приложения к балансу «Амортизируемое имущество» за 2010 год

Наименование

Код строки

Остаток на начало года

Поступило

Выбыло

Остаток на конец года

Здания

361

18724

-

193

18531

Сооружения

362

1665

-

-

1665

Машины и оборудование

363

8409

1902

368

9943

Транспортные средства

364

2660

1363

228

3795

Другие виды основных средств

369

80719

-

75693

5026

Итого,

в том числе:

производственные

непроизводственные

370

 

371

372

1121177

 

31854

80323

3265

 

3265

-

76482

 

789

75693

38960

 

34330

4630


 

В таблице 2. 4 приведен «горизонтальный» анализ показателей движения основных средств.

В динамике изменений отрицательной тенденции является определяющий рост непроизводственных фондов в сравнении с производственными.

Таблица 2. 4

Анализ движения основных средств («горизонтальный» анализ)

Наименование

Изменения за год

Абсолютное

В % на начало года

В % к изменению по строке

Здания

-193

103

0,264

Сооружения

-

-

-

Машины и оборудование

1534

18,2

-2,1

Транспортные средства

1135

42,67

-1,55

Другие виды основных средств

-75693

-95,01

103,38

Итого,

в том числе:

производственные

непроизводственные

-73217

 

2476

-75693

62,27

 

7,77

-94,23

100

 

-3,38

103,38


 

При анализе состава и движения основных фондов отчетные данные рассматриваются в динамике по сравнению с прошлым годом.

Анализ движения основных фондов проводится по следующим коэффициентам:

При анализе рассчитываются обратные коэффициенты:

  • коэффициент интенсивности обновления = 11,9 лет
  • темпы интенсивности выбытия = 1,47 год

Расчеты показывают высокую долю выбывших средств и низкую поступивших, не наблюдается в течении года прирост основных фондов и обновление их последует только примерно через 12 лет.

Еще более содержательной является информация, полученная в результате проведения методики «вертикального» анализа отчетности о движении основных средств (таблица 2. 5).

«Вертикальный анализ» представляет собой расчет и оценку структуры и структурных изменений в составе основных средств.

Таблица 2. 5

Анализ изменений в структуре основных средств («вертикальный анализ»)

Показатели

На начало года

На конец года

Изменение за год

Всего

В % к строке

Всего

В % к строке

В % к началу года

В % к итогу

Здания

18724

16,691

18531

47,56

-103

30,87

Сооружения

1665

1,482

1665

4,27

-

2,788

Машины и оборудование

8409

7,496

9945

25,52

18,2

18,024

Транспортные средства

2660

2,371

3795

9,74

42,67

7,361

Другие виды основных средств

80719

71,96

5026

12,91

-95,01

-59,05

Итого,

в том числе:

производственные

непроизводственные

112177

 

31854

80323

100

 

28,4

71,6

38960

 

34330

4630

100

 

88,12

11,88

62,27

 

7,77

-94,23

-

 

59,72

-59,72


 

Как следует из таблицы 2. 5 доля производственных фондов за отчетный период возросла почти на 60 %, в том числе машин и оборудования на 18,024 %. Активная часть основных средств возросла с 28,4 % до 88,12 %. Все это является положительной тенденцией для повышения эффективности производства и использования основных средств.

Информация о работе Разработка и внедрение мероприятий по выходу предприятия из кризисной ситуации