Разработка и внедрение мероприятий по выходу предприятия из кризисной ситуации

В современных условиях экономической и социально-политической нестабильности в России возможность попасть в число неплатежеспособных предприятий весьма велика, поэтому правительство в специальном постановлении отменило необходимость принятия системы антикризисных мероприятий, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Введение в действие Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 19. 11. 1992 г. положило начало созданию правовой базы банкротства. В настоящее время опубликовано большое количество постановлений, распоряжений, указов по вопросам несостоятельности (банкротства) предприятий, антикризисному управлению.

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты управления предприятием в условиях кризиса………………………………………………………………………….....5
1.1 Понятие кризиса и кризисной ситуации на предприятии……………...….5
1.2 Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии…………..8
1.3 Пути выхода предприятия из кризисной ситуации……………………..…13
Глава 2. Анализ кризисной ситуации на предприятии……………………..…29
2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………….29
2.2 Финансовый анализ деятельности предприятия……………………….….40
2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия……………………….….43
2.4 Диагностика кризисного состояния……………………………………..….44
Глава 3. Разработка и внедрение мероприятий по выходу предприятия из кризисной ситуации…………………………………………………………..…45
3.1 Выбор и обоснование стратегии управления предприятием в кризисной ситуации………………………………………………………………………….45
3.2 Активизация сбытовой деятельности предприятия……………………...55
Заключение…………………………………………………………………….…62
Список литературы…………………………