Расчёт показателей, необходимых для разработки организационной структуры управления персоналом

Актуальность проблемы разработки системы управления персоналом обусловлена все повышающимся интересом к управлению персоналом современных российских предприятий. Фактор эффективного функционирования системы управления персоналом предприятия становится определяющим в конкурентной борьбе.
В современных экономических условиях предприятиям приходится работать в условиях постоянно меняющейся внешней среды, поэтому деятельность по совершенствованию системы управления персоналом должна носить комплексный и непрерывный характер.

Введение…………………………………………………………………………..2
Глава 1. Система управления персоналом и её функции………………………4
1.1 Понятие системы управления персоналом………………………….…….4
1.2 Функции службы управления персоналом………………………………...5
Глава 2. Организационная структура управления персоналом……...........…9
2.1 Понятие организационной структуры управления персоналом………...9
2.2 Виды организационной структуры и факторы, влияющие на ее выбор…11
2.3 Разработка организационной структуры управления персоналом……....14
2. 4 Функциональная структура системы управления персоналом……….....23
Глава 3. Практическая работа…………………………………………………..24
3.1 Расчёт показателей, необходимых для разработки организационной структуры управления персоналом……………………………………………24
3.2 Вывод об эффективности применения данной организационной структуры управления персоналом……………………………………………27
Заключение………………………………………………………………………28
Список литературы……………