Расчет себестоимости турпродукта

• размещению, проживанию и питанию;
• транспортному обслуживанию;
• экскурсионному обслуживанию;
• медицинскому обслуживанию, включая профилактику заболеваний;
• оформлению турпоездок, включая визовое обслуживание;
• ведению культурнопросветительской, культурноразвлекательной и спортивной деятельности;
• обязательному страхованию в период осуществления турпоездки;
• обслуживанию сопровождающими и гидами переводчиками.

     Наряду  с этим в состав затрат на производство, продвижение и реализацию турпродуктов включаются специфические отраслевые затраты, связанные с необходимостью их стандартизации, освоением туров (включая затраты на стажировку по иностранному языку работников в странах, с которыми у организации налажены деловое сотрудничество и контакты), оплатой сторонних организаций по подбору работников, представительскими расходами по приему и обслуживанию представителей других организаций вне места нахождения предприятия, занимающегося туристской деятельностью. Очень важным с точки зрения формирования затрат и результатов в туристской сфере является сформулированное в этих документах положение о включении в состав себестоимости туристского продукта затрат, возникающих по невостребованной туристами части услуг, права на которые приобретаются партиями, блоками и другими нераздельными комплектами (по фрахтованию транспортных средств у перевозчика или иного организатора чартерных программ, размещению и проживанию у организаций гостиничной сферы или иных организаций).

     Основными источниками снижения себестоимости  турпродукта, являются:

1. снижения себестоимости продукции за счет более рационального 
   использования материальных ресурсов, производственных мощностей и 
   площадей, рабочей силы и рабочего времени;
2. Необходимо выявить дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции;
3. Необходимо выявить резерв снижения материальных затрат на реализацию запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других мероприятий.

     Увеличение  имущества ЗАО «Крымтур» 4319 тысяч грн. было обеспечено ростом собственных средств на 11,7%. Для эффективности использования имущества ЗАО «Крымтур» предлагается эффективная затратная политика.

     Разработанная затратная политика содержит управление затратами и себестоимостью продукции, услуг ЗАО «Крымтур», она носит комплексный характер и предусматривает решение вопросов формирования издержек производства и себестоимости, выявление и практическое использование резервов экономии затрат и снижение себестоимости, осуществление контроля за состоянием и характером изменений фактической себестоимости.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Снижение  себестоимости является важнейшим  фактором развития экономики предприятия. Расчет себестоимости туристских путевок  способом «директ- костинг» позволит ЗАО «Крымтур» снизить себестоимость путевок на 960 тыс. грн.

     Факторный анализ себестоимости туристских услуг  за 2009 год показал, что увеличение материальных затрат в 3,2 раза не является резервом снижения себестоимости, так как выручка от реализации продукции, услуг тоже увеличилась в 4,9 раза, а значит отдача от вложенных затрат тоже увеличится. Увеличение прочих затрат является источником резервом снижения производительности, так как их объем резко возрос в 5 раз. Резервами снижения себестоимости являются затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств. В результате уменьшится себестоимость турпродукта на 17%.

     Необходимо  заметить, что данное предприятие  имеет финансовую устойчивость, что  поможет ей удержаться во время финансового  кризиса. Сохраняется перспектива развития внутреннего и въездного туризма. 
 

Список  литературы:

1. Экономический анализ: учеб./ Г.В. Савицкая.- 11-е изд., испр. И доп.-М.: Новое знание,2005.-651с.
2. Соболева Е.А., Соболев И.И. Финансово-экономический анализ деятельности турфирмы, - изд.Финансы и статистика, 2006.-128 стр.
3. http://www.ua-region.com
4. http://www.turbooks.ru
5. http://www.textreferat.com
6. http://www.mrcpk.tsure.ru
7. http://www.kukiani.ru
8. http://www.krymtur.com