Пути совершенствования управления трудовыми ресурсами и развитие кадрового потенциала

Актуальность данной темы заключается в том, что персонал любого предприятия играет ключевую роль в достижении организацией поставленных целей. Однако серьезной проблемой кадровых служб предприятий в РМ является то, что большинство работников кадровых служб, не обучалось специально управлению персоналом. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение принимают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально экономическую эффективность любого производства.

Введение…………………………………………………………………….…...3
Глава I. Организация процесса управления трудовыми ресурсами
на предприятии………………………………………………..………………...5
1.1. Сущность и методы управления трудовыми ресурсами…………....5
1.2. Кадровый потенциал, как качественная основа организации..….....9
1.3. Мировой опыт в сфере управлении персоналом………………...…12
Глава II. Анализ кадрового потенциала и системы управления персоналом
на АО «Дойна» …………………………..……………...…………..…….......24
2.1. Общая характеристика и анализ технико-экономических
показателей АО «Дойна»…………………………………………….…...24
2.2. Анализ кадрового потенциала и эффективности системы
управления трудовыми ресурсами на АО «Дойна»…………..………...31
2.3. Несовершенство кадровой политики АО «Дойна»…………..……40
Глава III. Пути совершенствования управления трудовыми ресурсами и
развитие кадрового потенциала. …………………………………..…….........44
3.1. Мероприятия по развитию кадрового потенциала АО «Дойна»….44
3.2 Внедрение мотивационной системы, основанной на оценке потенциала работников АО «Дойна»……………………………47
Оценка затрат, связанных с совершенствование системы
управления персоналом…………………………………………...………60
Заключение…………………………………………………………..…..…67
Список использованной литературы…………………