Пути регулирования и формирования морально-психологического климата
Контрольная работа, 23 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Актуальность данной проблемы определяется возросшими требованиями к уровню психологической включенности индивида в его трудовую деятельность и усложнением психической жизнедеятельности людей постоянным ростом их личностных притязаний.
Формирование благоприятного морально-психологического климата трудового коллектива является важным условием роста производительности труда и качества выпускаемой продукции. Вместе с тем, морально-психологический климат является показателем уровня развития коллектива и его психологических резервов, способных к более полной реализации.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………………..3
Понятие морально-психологического климата в коллективе…………………….4
Роль морально-психологического климата в жизнедеятельности личности и коллектива………………………………………………………………………........6
Пути регулирования и формирования морально-психологического климата…10
Заключение……………………………………………………………………………...17
Список использованной литературы……………
Файлы: 1 файл
Менеджмент1.docx
— 49.98 Кб (Скачать файл)- деятельность самих членов коллектива, направленная на создание наиболее благоприятного морально-психологического климата;
- деятельность руководства коллектива. От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же морально-психологический климат в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, например, взаимопонимание и удовлетворенность работой.
- внедрение социально-психологических разработок, в частности методов диагностики и регулирования морально-психологического климата коллектива.
Таким образом, любому руководителю, деловому человеку важно знать пути формирования морально-психологического климата и механизмы сплочения коллектива. В своих управленческих решениях, при подготовке, обучении и расстановке кадров необходимо использовать эти пути, добиваясь оптимального согласования межличностного взаимодействия членов коллектива в условиях конкретной совместной деятельности.
Список использованной литературы.
- «Благоприятный морально-психол
огический климат в коллективе — основа эффективного взаимодействия участников образовательного процесса», О.И. Могила, педагог-психолог. // http://festival.1september.ru/ 2005_2006.
- Бабаева А.В. Мамина Р.И. Маркова О.Ю. «Философия общения (законы, правила и нормы деловых коммун
икаций)». // http://yurik-kod.narod.ru/s/ 3kurs/1.html
- Виханский О., Наумов А. Менеджмент – м. Экономистъ 2005г.
- Зарецкая Е.Н. Деловое общение. Учебник в 2 т. М. 2004 г.
- Мескон М. Альберт М. Хедоури Ф. Основы менеджмента 2001г.
- Максимцов М.М., Горфинкель В.Я. Менеджмент малого бизнеса 2007г.
- Психология и этика делового общения. Учебник для вузов/ под ред. В.Н. Лавриненко. М. 2001.