Пути по увеличению доходности деятельности предприятия

      Валовой  доход ООО «Разноторг» запланировало в сумме 29470 т.р., что составляет при этом 14%. Это выше среднего процента 2010 г. на 0,84% (14% – 13,16%). Сумма валового дохода 2011 г. ниже ожидаемой в 2012 г. на 8347 т.р. (29470 – 24070). Увеличение суммы валового дохода влияет на суммы прибыли.

Прогнозирование издержек обращения

      Планирование издержек обращения направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями. Поэтому, на предприятии важным этапом планирования затрат является их анализ.

Анализ издержек обращения  необходимо проводить потому, что  издержки обращения при неизменных торговых надбавках – основной фактор обеспечения рентабельности работы фирмы.

       Следующим этапом анализа является исследование состава издержек обращения. Каждую статью издержек обращения фирма тщательно анализирует. Предприятие ищет пути и разрабатывает мероприятия по сокращению издержек обращения. Так, для сокращения транспортных расходов фирма добивается за счет полной загрузки машин уменьшение порожнего пробега. Использование прицепов и тягачей, расширение централизованной и кольцевой доставки товаров.

Планирование транспортных расходов производится ООО «Разноторг» по составным элементам, видам транспорта. В фирме преобладают расходы по автоперевозкам. Для прогнозирования этих расходов используется расчет транспортного грузооборота. Транспортный грузооборот запланирован в размере 15 тыс. р. при тарифе за перевозку 1 тонны груза 350 рублей. Таким образом, расходы за перевозку определяются путем умножения тарифа за перевозку 1 тонны на транспортный грузооборот. Он составляет 5250 т. р. (350 х 15000).

 

Таблица 12

Планирование по статьям издержек ООО  «Разноторг» (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)

Статьи  издержек обращения	2011 г	2012 г	Отклонение (+; -)	План  на 2013 г.	Отклонение  плана от факт 2012 г. (+;-)
1.Транспортные расходы	3500	6200	2700	5250	-950
2. Расходы по оплате  труда	2940	3050	110	3312	262
3. Отчисления на социальные  нужды	1138	1180	42	1281	101
4. Расходы на аренду  и содержание зданий	256	410	154	458	48
5. Амортизация основных  средств	550	625	75	620	-5
6. Расходы на ремонт  основных средств	680	850	170	645	-205
7. Износ санитарной и  спец. одежды	416	114	-2	105	-9
8. Плата за электро- и теплоэнергию	80	104	24	106	2
9. Расходы на хранение	129	138	9	134	-4
10. Расходы на рекламу	185	176	-9	178	2
11. Затраты по оплате % за пользование займами	32	58	21	86	28
12. Потери товаров и  технологические отходы	136	85	-51	82	-3
13. Расходы на тару	88	110	22	105	-5
14. Прочие расходы	160	2786	2626	1256	-1530
Итого:	9990	15886	5896	13618	2268

 

 

       В основу планирования фонда оплаты труда берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы на месяц, квартал, год. На 2012 г. изменений в штатном расписании не планируется.

Руководство предприятия планирует повысить среднюю заработную плату работников на 60 руб. (760 – 700). Это приведет к увеличению расходов на оплату труда работников на 262 т. р. (3312 – 3050).

Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, оборудования и  инвентаря планируются по составным  элементам.

Основные  направления повышения прибыли и рентабельности ООО «Разноторг»

В 2012 г. ожидается:

• увеличение прибыли от реализации до 15852 т. р. за счет увеличения объемов продаж на 48709 т.р.;
• снижения издержек обращения на 2268 т.р.;
• эффективной работы высоко квалифицированных специалистов и работников фирмы.

Для определения коммерческо-финансовой эффективности работы фирмы используются коэффициент прибыльности продажи. Он определяется отношением суммы прибыли  от реализации к товарообороту. В 2012г. планируется повышение рентабельности на 2,37 % (6,85 – 4,48).

 

 

 

 

Таблица 13

Прогнозирование прибыли от реализации на 2012 г. (тыс. руб.)

Показатели	2011 г.	2012 г., план	отклонение (+;-)
1. Товарооборот	182842	231551	48709
2. Валовой доход 2.1. В сумме	24070	29470	5400
2.2. В % к обороту	13,16	12,73	-0,43
3. Издержки обращения 3.1. В сумме	15886	13618	-268
3.2. В % к обороту	8,69	5,88	-2,75
4. Прибыль от реализации	8184	15852	7668
5. Рентабельность продаж	4,48	6,85	2,37

 

 

Прогнозирование валовой прибыли и прибыли  остающейся в распоряжении фирмы

     Валовая прибыль фирмы представляет собой сумму прибыли от реализации и доходов от внереализационных операций, уменьшенную на сумму расходов по этим операциям. В 2012 г. ожидается увеличение суммы внереализационных доходов до 148 т.р., т.е. на 77 т.р. (148 – 71). Планируется сдача в аренду еще 2 складских помещения. В то же время планируется снижение внереализационных расходов на 38 т.р. Прогнозирование прибыли остающейся в распоряжении предприятия рассматривается в таблице 14.

Ожидается увеличение чистой прибыли в 2012 г. до 14885 т.р. Это на 7495 т.р. (14885 – 7390) больше чем в 2011 г. При этом налог на прибыль составит 4467 т.р.

Рентабельность фирмы  определяется отношением чистой прибыли  к средней величине собственного капитала. В 2012 г. прогнозируется повышение рентабельности ООО «Разноторг» до 4,50%, она вырастет по сравнению с отчетным годом на 1,66% (4,50 – 2,84). Это свидетельствует о повышении эффективности хозяйственной деятельности фирмы.

Таблица 14

Прогнозирование прибыли, остающейся в распоряжении ООО  «Разноторг» в 2012 г. (тыс. руб.)

Показатели	2010 г.	план  на 2011 г.	отклонение (+;-)
1. Прибыль от реализации	8184	15852	7668
2. % к получению	39	20	-19
3.Сальдо внереализационных  операций	162	-47	-115
4. Прочие внереализационные  доходы	200	150	-50
5. Прочие операционные  расходы	870	790	-80
6. Прибыль до налогообложения	7390	14885	7495
7. Налог на прибыль	2196	4467	2271
8. Чистая прибыль	2252	10418	5224

 

9. Рентабельность продаж, по чистой прибыли, %

2,84

4,5

1,66

 

 

Резервы увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности

Расчеты плана прогноза на 2012 г. позволяют определить следующие резервы увеличения прибыли:

1. Получить дополнительную прибыль в сумме 2182 тыс. руб. за счет прироста товарооборота на сумму 76709 тыс. руб. Прирост товарооборота в ООО «Разноторг» прогнозируется за счет повышения объемов продаж. Для этого предприятие ищет новые пути сбыта товаров, привлекает частных предпринимателей, другие предприятия.

2. За счет снижения издержек обращения планируется получить прибыль 6367 тыс. руб. Экономия издержек обращения по расчету на 2012 г. составит 2268 тыс. руб. снижение на эту сумму предполагается достичь за счет:

• снижения расходов на транспортировку путем организации централизованного завоза в свои магазины и в магазины некоторых муниципальных предприятий, с которыми заключены договоры на доставку с оплатой этой части транспортных расходов 950 т.р.;
• снижение расходов на хранение за счет ускорения оборачиваемости и в результате сокращения потерь при хранении и высвобождении складских помещений, которые можно сдавать в аренду, на сумму 7 т.р.;
• на 250 т.р. снизятся расходы на ремонт основных средств за счет использования более экономичных и ремонтных материалов и сокращение расходов на оплату ремонтных работ путем создания ремонтных бригад, исключив труд временных рабочих.

 

                                                Заключение

      Получение дохода - непременное условие и цель предпринимательства любой хозяйственной структуры оценивается эффективность хозяйствования. Прибыль - главный источник финансирования экономического и социального развития; прибыльность служит основным критерием выбора инвестиционных проектов и программ оптимизации текущих затрат, расходов, финансовых вложений.

      Прибыль (и ее относительный показатель - рентабельность) обрела важнейшую, ведущую роль в новом хозяйственном и финансовом механизме управления социально-экономическим развитием. Это - база финансовой устойчивости и обеспечения доходов предприятий, государства, населения. Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на финансовых и валютных биржах и т.д.).

       Прибыль является основным показателем оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В курсовом проекте раскрыты основные понятия прибыли, ее виды, источники формирования и резервы ее увеличения. Основные аспекты управления прибылью и рентабельностью в работе рассмотрены на примере предприятия розничной торговли ООО «Разноторг».

       Основным источником прибыли любого торгового предприятия является прибыль от основной, т.е. от торговой деятельности. Поэтому анализ прибыли от реализации товаров является основой системы управления прибылью и рентабельностью торгового предприятия.

Анализ прибыли позволил выявить основные факторы, влияющие на ее уровень: объем товарооборота, уровень валового дохода, уровень  издержек обращения.

       Если отталкиваться от мнения, что минимальный уровень рентабельности розничного торгового предприятия желательно, чтобы составлял 3 – 5% к обороту, то рентабельность продаж ООО «Разноторг», можно назвать удовлетворительной (уровень рентабельности, исчисленный по прибыли от реализации товаров в 2011г. - 4,48%).

Как видно, рентабельность собственного капитала в 2011 году (42,77%) выше, чем в 2010г. (21,48%). Этому способствовало увеличение прибыли более чем в 2 раза, тогда как средняя величина собственного капитала изменилась незначительно (в 1,2 раза) по сравнению с 2010г.

       Так, в 2011 г. экономическая деятельность ООО «Разноторг» была рентабельной (рентабельность продаж по прибыли от реализации товаров – 4,5 %, рентабельность издержек обращения – 52 %, рентабельность собственного капитала – 43 %).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

1. Видяпин В. И., Добрынин А.И., Журавлева Г.П., Тарасевич Л.С.        

   «Экономическая теория»  - Учебник - перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М,       

     2009г. - с.585;

2. Волкова О.И., Позднякова В.Я. «Экономика предприятия (фирмы)» - Практикум. - М.: ИНФРА-М, 2007г. - с.114;

 

3. Горфинкель В.Я. «Экономика предприятия» - Учеб. пособие.- 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010г. - с.587-591;
4. Кузнецова И.А., Никитина Е.А., Выборнова В.В. и др. «Экономика

    отрасли» - Учеб. пособие. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2009г. – с.163;

 

5. Пелих А. С., Высоцкая Т.А. и др. «Экономика предприятия (фирмы)»   

        - Учеб. пособие. – Москва: ИКЦ «МарТ», 2007г. – с.393;

 

6. Раицкий К.А. «Экономика организации (предприятия)» - Учебник – 4-е  

        изд., перераб. и доп. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков    

       и К», 2008г. – с.673;