Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2011 в 06:37, курсовая работа
В период написания курсовой работы, мне нужно собрать и изучить информацию об организации ООО «Строй-Профиль», а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ как внешней среды организации, так и внутренней среды организации.
Задачами работы являются:
- изучение состава и характеристика конкурентов;
- изучение сильных и слабых сторон предприятия;
Введение 3
1.Организационно - правовые формы предпринимательской деятельности 3
2.Выбор миссии и разработка стратегии функционирования и
развития предприятия 16
3.Организационно-производственная структура предприятия 27
4.Распределение полномочий и анализ должностных прав и обязанностей 32
5.Процесс принятия управленческих решений 38
Заключение 43
Литература 44
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Волгоградский
государственный архитектурно-
Волжский
институт строительства и технологий
Факультет: заочный
Кафедра:
Экономика и управление на предприятиях
(в строительстве)
Курсовая работа по дисциплине Менеджмент
«Процессы
управления деятельностью (ООО «Строй-Профиль»)
Выполнил: студент группы
ЭУП -3-07-СЗ Иващенко А.А.
Проверил: Горбанева Т.Т.
Волжский
2009 г
Содержание
Введение 3
1.Организационно
- правовые формы
2.Выбор миссии и разработка стратегии функционирования и
развития предприятия 16
3.Организационно-
4.Распределение
полномочий и анализ
5.Процесс
принятия управленческих
Заключение 43
Литература 44
Введение
В период написания курсовой работы, мне нужно собрать и изучить информацию об организации ООО «Строй-Профиль», а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ как внешней среды организации, так и внутренней среды организации.
Задачами работы являются:
-
изучение состава и
- изучение сильных и слабых сторон предприятия;
На мой взгляд, тема моей работы «Процессы управления деятельностью» очень актуальна в наше время, так как управление организацией является одной из самых главных задач руководителя. Ведь то, как управляющий будет координировать, контролировать , предприятие может процветать.
Для России осмысление, разработка и реализация новых подходов в области управления – чрезмерно важная проблема. Традиционные для экономики России управленческие преимущества могут раскрыться в инновационной сфере, организации производства, в области профессионализма менеджеров и управленческого персонала в целом. Вместе с тем при выборе управленческих преимуществ анализируются все характеристики, определяющие качество управления в их совокупности, подтверждая, что качество управления остается основой оценки управленческой деятельностью. Только качественные управленческие результаты могут стать эффективными и обеспечить успех наряду с преимуществами в области технологии или качества.
Любая
предпринимательская
Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый уровень и объем возможных прав и обязательств в зависимости от профиля и содержания будущей предпринимательской деятельности, возможного круга партнеров, существующего законодательства. Одно дело, когда предприниматель планирует осуществлять ряд разовых деловых проектов, но совсем другое - когда предпринимательская идея сводится к долговременному повторению одного и того же производственного цикла. В одних случаях предпринимательская идея может осуществляться более или менее изолированно от обязательных партнерских связей, без тесной кооперации с партнерами в процессе производства (к примеру, организация консультационной фирмы), в других - такая кооперация необходима (например, при производстве конфет или аппаратуры).
Чтобы
сделать правильный выбор, необходимо
знать, из чего можно выбирать. Существуют
две формы правового статуса
предпринимателя —
1.1.Индивидуальное предпринимательство
Индивидуальное предпринимательство — самый простой и самый древний тип предпринимательства. Всеми средствами в этом случае владеет один собственник. Он самостоятельно решает вопрос, что, для кого и как производить; единолично распоряжается полученной выручкой и несет неограниченную материальную ответственность за результаты своей деятельности. В случае образования долга, например, предприниматель рассчитывается своим имуществом. Индивидуальный предприниматель обычно трудится сам, но вправе нанимать и дополнительных работников, заключая с каждым из них договор.
Все другие формы предпринимательской деятельности являются коллективными.
1.2. Юридические лица: коммерческие и некоммерческие организации.
Предприниматель, как правило, имеет возможность объединиться с другими предпринимателями для совместного достижения общих хозяйственных целей. Совместная деятельность может при этом основываться:
• на согласии вести общее дело, что находит свое отражение в договоре — соглашении сторон;
•
на образовании совместного
Совместное имущество является основой предприятия, которое, осуществляя свою деятельность, имеет определенные права (например, обращаться в банк за кредитами) и выполняет обязанности (например, заключает сделки, производит товары или предоставляет услуги в соответствии с заключенными договорами). А так как права и обязанности — это нечто, присущее только человеку, гражданину — физическому лицу, возникшее противоречие разрешается признанием предприятия юридическим лицом.
Как юридическое лицо предприятие имеет определенные правовые признаки: заключает договоры и сделки, отвечает по своим обязательствам и т.д. Однако оно не может ни определить цель своей деятельности, ни подписать контракт, ни принять кого-либо на работу. Это делают люди, действующие от имени предприятия.
В зависимости от своей основной цели организации, являющиеся юридическими лицами, могут быть коммерческими или некоммерческими .
Для некоммерческих организаций получение прибыли не выступает в качестве основной цели. Они вправе заниматься предпринимательской деятельностью лишь постольку, поскольку это необходимо для реализации их уставных целей, а прибыль полностью используется для саморазвития и не распределяется между участниками.
Преимуществом такой формы организации дела является льготное налогообложение. Но надо еще раз подчеркнуть, что некоммерческие организации создаются не в целях извлечения прибыли.
Коммерческие организации создаются их учредителями в целях извлечения прибыли. Российским законодательством предусматривается несколько организационно-правовых форм этих организаций. Это хозяйственные товарищества и общества с разделенным на доли (вклады) учредителей уставным (складочным) капиталом.
Товарищество (партнерство) – это организационная форма предпринимательства, когда и организация производственной деятельности, и формирование уставного капитала осуществляется совместным усилием двух или более лиц (физических и юридических). Каждое из них имеет определенные права и несет определенную ответственность в зависимости от доли в уставном фонде и места, занимаемого в структуре управления таким товариществом.
Товарищество может создаваться:
1) индивидуальными лицами;
2)
индивидуальными лицами и
3) коммерческими организациями.
Полное товарищество. С точки зрения правовых последствий полное товарищество относится к категории нежелательных форм объединений, поскольку не предполагает ограничения ответственности. По обязательствам полного товарищества его члены, именуемые полными товарищами, несут ответственность всем своим имуществом. Ответственность в таком случае носит субсидиарный характер.
Субсидиарная
ответственность предполагает, что
до предъявления требований к лицу,
которое несет ответственность
дополнительно к
Таким
образом, полным признается товарищество,
участники которого (полные товарищи)
в соответствии с заключенным
между ними договором занимаются
предпринимательской
Товарищество на вере (коммандитное товарищество). Товарищество на вере (коммандитное товарищество) - товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами, комплементариями), имеется один или несколько участников – вкладчиков (коммандистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах сумм, внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении предпринимательской деятельности.
Хозяйственное общество – это коммерческая организация, уставный фонд которой формируется одним или несколькими физическими или юридическими лицами путем внесения своих долей (или полной величины уставного капитала, если в качестве учредителя выступает одно лицо). В качестве долей могут рассматриваться денежные или материальные средства, интеллектуальный капитал, ценные бумаги или имущественные права, имеющие денежную оценку. При этом осуществляется экспертная оценка стоимости интеллектуального капитала и имущественных прав в денежной форме.
Существует четыре формы хозяйственных обществ:
-
общество с ограниченной
-
общество с дополнительной
- закрытое акционерное общество (ЗАО);
- открытое акционерное общество (ОАО).
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это коммерческая организация, учредителем которой выступает одно или несколько физических или юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов.
В
ряде западных стран существуют так
называемые общества одного человека.
К ним и относятся общества
с ограниченной ответственностью, в
которых собственность
Для учреждения ООО необходимо заключить учредительный договор, в котором определяются наименование фирмы, местонахождение и направление деятельности предприятия, а также указываются размеры уставного капитала и долевое участие в нем членов общества.
Высшим органом управления является собрание его участников. Исключительной компетенцией собрания является:
- изменение устава;
- изменение размера уставного капитала;
- утверждение
годовых отчетов и баланса,
распределение прибылей и
- образование
исполнительных органов и
Информация о работе Процессы управления деятельностью (ООО «Строй-Профиль»)