4.12.Дерево мероприятий для подцели  «Изучить расценки на оформление документов» 

 
 

4.13.Дерево мероприятий для подцели  «Информировать население различными методами о порядке оформления земельных участков»

 

 

В

ы

в

о

д

к

 

и

с

с

л

е

д

о

в

а

н

и

ю

в

а

р

и

а

н

т

о

в

 

м

е

р

о

п

р

и

я

т

и

й

:

 Проведя анализ КОВ мероприятий, необходимых  для реализации целей мы выявили  такие последовательности действий:

• Изучить нормативные акты, регулирующие земельные отношения  посредством изучения сборников нормативных актов;
• Получить консультации у риэлтеров, землеустроителей на встрече в риэлтерском агентстве «Мегаполис»;
• Проверить состояние документации на конкретные земельные участки на соответствие действующим федеральным законам;
• Осмотреть местоположение участка в сельской местности и оценить его стоимость;
• Исследовать квалификацию специалистов риэлтерских и землеустроительных организаций с помощью беседы с комиссией;
• Улучшить теоретические знания и практические навыки специалистов по оформлению земельных участков с помощью прохождения практики  В РФ;
• Провести наблюдение за работой специалистов по оформлению земельных участков с помощью личного присутствия при работе специалистов из Москвы;
• Свести к минимуму наиболее часто встречающиеся ошибки  путем беседы с руководителем;
• Провести опрос населения на предмет знаний о процедуре оформления документов качественным методом - методом наблюдения;
• Рассмотреть сроки оформления документов по основным работам - камеральным работам;
• Изучить расценки на оформление документов по муниципальному предприятию  МУП «Кадастровый центр»;
• Информировать население различными методами о порядке оформления земельных участков путем размещения рекламы на информационных стендах непосредственных  организаций;

 

5. СЕТЕВОЙ ГРАФИК

       Современные проекты порой очень сложны и  включают в себя сотни и тысячи работ, выполняемых разными специалистами  и внешними подрядчиками. Поэтому  без планирования здесь не обойтись.

       Сетевое планирование – набор методов, который предназначен для управления расписанием проекта. Его основной инструмент – сетевой график, который позволяет вам:

• выявить перечень работ вашего проекта
• наглядно представить порядок их следования
• определить длительности каждой работы и всего проекта
• определить критические работы проекта и его критический путь
• определить резервы времени по каждой работе
• и т.д.

  11

        Главными  элементами сетевой модели являются работы и события. В  сетевой  модели весь комплекс операций расчленяется на отдельные операции (работы),  располагаемые в строгой  технологической последовательности. 

        Событие означает точку во времени, которая  отделяет различные стадии осуществления проекта. Событие может свершиться только тогда, когда закончатся все работы, ему предшествующие. Последующие работы могут начаться только тогда, когда событие свершится.

        При составлении сети необходимо принимать во внимание следующее:

        - событие нельзя считать наступившим  (или достигнутым), если все работы, ведущие к этому событию, не  окончены;

        - работа не может быть начата  до тех пор, пока начальное  событие данной работы не наступило. ¹² 
  

   
  

         

  1. Сетевой график. Перечень работ
         

  Обозначение работы	Название (содержание работы)	Предшествующие  работы
  а1	Изучить нормативные  акты, присутствуя на конференции на федеральном уровне
  а2	Получить консультации у риэлтеров, землеустроителей на встрече  в риэлтерском агентстве «Мегаполис»
  а3	Провести опрос  населения на предмет знаний о  процедуре оформления документов методом наблюдения	а1, а2
  а4	Осмотреть местоположение участков в сельской местности и оценить их стоимость
  а5	Проверить состояние  документации на земельные участки  на соответствие действующим федеральным  законам	а1
  а6	Рассмотреть сроки  оформления документов по камеральным работам
  а7	Изучить расценки на оформление документов в  МУП «Кадастровый центр»
  а8	Провести наблюдение за работой специалистов по оформлению земельных участков с помощью специалистов из Москвы
  а9	Провести беседу со специалистами риэлтерских и землеустроительных организаций на соответствие квалификации	а8
  а10	Пройти практику в РФ с целью улучшения теоретических знаний и практических навыков специалистов	а8
  а11	Провести беседу с руководителем об уменьшении наиболее часто встречающихся ошибок	а8, а9
  а12	Информировать население о порядке оформления земельных участков путем размещения рекламы на информационных стендах непосредственных  организаций

   
   
   
   
   
  

   
  

  2. Сетевой график. Последовательность работ.
   
  

   
   
  

   
  

  3. Сетевой график (длительность работ)
   
  

  Обозначение работы	Название (содержание работы)	Длительность
  а1	Изучить нормативные  акты, присутствуя на конференции на федеральном уровне	7
  а2	Получить консультации у риэлтеров, землеустроителей на встрече  в риэлтерском агентстве «Мегаполис»	1
  а3	Провести опрос населения на предмет знаний о процедуре оформления документов методом наблюдения	4
  а4	Осмотреть местоположение участков в сельской местности и оценить их стоимость	3
  а5	Проверить состояние  документации на земельные участки  на соответствие действующим федеральным законам	2
  а6	Рассмотреть сроки  оформления документов по камеральным работам	1
  а7	Изучить расценки на оформление документов в  МУП «Кадастровый центр»	1
  а8	Провести наблюдение за работой специалистов по оформлению земельных участков с помощью специалистов из Москвы	5
  а9	Провести беседу со специалистами риэлтерских и землеустроительных организаций на соответствие квалификации	4
  а10	Пройти практику в РФ с целью улучшения теоретических знаний и практических навыков специалистов	10
  а11	Провести беседу с руководителем об уменьшении наиболее часто встречающихся ошибок	2
  а12	Информировать население о порядке оформления земельных участков путем размещения рекламы на информационных стендах  непосредственных  организаций	5

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  

   
  

  4. Сетевой график. Сроки свершения событий.
   
  

   
  

  5.5. Сетевой график. Расчетная  таблица

  Работа	Длительность	Время начала		Время окончания		Р  е  з  е  р  в  ы			Vнач		Vкон
  		Es	Ls	Ef	Lf	Полный	Свободный	Независ	E	L	E	L
  V1-V2	7	0	0	7	7	0	0	0	0	0	7	7
  V1-V3	1	0	6	1	7	6	6	6	0	0	7	7
  V2-V3	0	7	7	7	7	0	0	0	7	7	7	7
  V3-V4	3	7	8	10	11	1	0	0	7	7	10	11
  V3-V5	4	7	7	11	11	0	0	0	7	7	11	11
  V4-V5	0	10	11	10	11	1	1	0	10	11	11	11
  V5-V6	2	11	11	13	13	0	0	0	11	11	13	13
  V5-V7	1	11	12	12	13	1	1	1	11	11	13	13
  V6-V7	0	13	13	13	13	0	0	0	13	13	13	13
  V7-V8	1	13	17	14	18	4	0	0	13	13	14	18
  V7-V9	5	13	13	18	18	0	0	0	13	13	18	18
  V8-V9	0	14	18	14	18	4	4	0	14	18	18	18
  V9-V10	4	18	18	22	22	0	0	0	18	18	22	22
  V10-V11	10	22	22	32	32	0	0	0	22	22	32	32
  V11-V12	2	32	32	34	34	0	0	0	32	32	34	34
  V12-V13	5	34	34	39	39	0	0	0	34	34	39	39

   
  

  Критический путь: V1-V2-V3-V5-V6-V7-V9-V10-V11-V12-V13

                    Критическому пути принадлежат  те работы, где все три вида  резервов равны 0.

   
  

         

  5. Вывод:

         В данной работе был разработан план мероприятий (сетевой график) по усовершенствованию порядка оформления документов на земельные участки с указанием длительности и  последовательности работ.

           После разработки плана мероприятий  был построен сетевой график, при помощи которого был оптимизирован порядок выполнения работ.

         Анализ  при помощи сетевого графика выделил  слабые места в порядке оформления документов, которые в большинстве совпадают с практикой, это получение консультации у риэлтеров, землеустроителей (значит они не в достаточной мере владеют информацией), осмотр участка на местности (этого часто не происходит в действительности), рассмотрение сроков выполнения работ (почти всегда заявленные сроки не выполняются), изучение расценок на работы (зачастую приходится доплачивать за тот или иной вид работ). Как правило, в действительности именно на эти моменты обращается недостаточное внимание. 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  

   
  

         

  6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

         Для решения любой проблемы необходимо вмешиваться в существующее состояние (ситуацию), чтобы выполнить свою цель.

         Специалист или руководитель, разрабатывающий решение, должен позаботиться о рациональном наборе воздействий, чтобы добиться устойчивого процесса и достигнуть поставленной цели.

         Цель  – это совокупное представление  некоторой модели будущего результата, способного удовлетворить исходную потребность при имеющихся реальных возможностях, оцененных по результатам опыта.

         В нашей работе мы применяли метод  экспертных оценок для решения поставленной проблемы. Его сущность заключается  в проведении экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов. Полученное в результате обработки обобщенное мнение экспертов принимается как решение проблемы. Метод экспертных оценок используется для решения различных сложных слабоструктурированных, неформализуемых проблем.

         Основной  особенностью методик системного анализа  является сочетание в них формальных методов и неформализованного (экспертного) знания, исходя из этого системный  анализ целесообразно применять  для решения таких проблем, которые не могут быть поставлены и решены отдельными методами математики, т.е. проблем с неопределенностью ситуации принятия решения, когда используют не только формальные методы, но и методы качественного анализа, интуицию и опыт лиц, принимающих решения.

         Проведенный анализ позволил выявить слабые места  в задаче усовершенствовать систему  оформления документов, распределить приоритеты и избежать возможных  ошибок. Однако для большей убедительности следовало бы провести более широкий  опрос и, по возможности, это должны быть не только люди, пришедшие оформлять земельный участок, но и никогда не занимавшиеся этим.  Безусловно, данная работа является упрощенной моделью системы оформления документов, в действительности есть еще множество аспектов, способных стать причинами возможных проблем. Однако даже в упрощенном варианте проблема носит комплексный характер и методы, примененные в работе, позволяют более глубоко оценить отдельные ее аспекты и сделать правильные выводы.

   
  

         

  7. СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ
   
  
  1. Кричевский А.И. Исследование систем управления: Курс лекций. – Новосибирск: СибАГС, 1999.
  2. Исследование систем управления: Учеб.пособие / Под ред. д.э.н., проф. Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003.
  3. Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник / В.И.Мухин. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 2-е изд., доп. и перераб.
  4. Сетевое планирование. [Электронный ресурс] // www.juco.ru
  5. Кричевский А.И. Системный анализ: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2003.