Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2011 в 15:08, курсовая работа
Теория и практика командного менеджмента предполагает участие работников в самоорганизации и самоуправлении совместной деятельностью, взаимный контроль, взаимопомощь и взаимозаменяемость, проясненность общих ценностей и целей, коллективную ответственность, повышающую индивидуальную ответственность за результаты труда, всемерное развитие и использование индивидуального и группового потенциалов.
Введение 3
1. Понятие «команды» в менеджменте 4
1.1 Команды в проекте 4
1.2 Соотношение между различными командами в проекте 7
1.3 Цели КМП в проекте 10
1.4 Сущность и характеристики КМП 10
1.5 Стадии существования КМП 14
1.6 Управление трудовыми ресурсами проекта и менеджмент человеческих ресурсов проекта 15
1.7 Интегрированная культура КМП 16
2. Оценка деятельности КМП 17
2.1 Результаты деятельности КМП 17
2.2 Что такое эффективная КМП? 18
Успех Команды – успех каждого из ее членов, успех члена команды - успех всей Команды. Мотто 18
2.3 Команда Менеджмента Проекта - критический фактор успеха проекта. 20
Если каждый движется вперед вместе с другими, успех позаботится обо всех. Мотто 20
3. Проблемы проектных групп и их решение 20
Первый метод 22
Второй метод 23
4. Практическая часть 25
4.1Фирма ООО «Ригель» 25
Контактная информация 26
4.2 Характеристика типов мотивации сотрудников и их выявления 26
4.3 Обработка результатов анкетирования сотрудников 33
4.4 Разработка модели стимулирования работников организации 38
Заключение 39
Список литературы 41