Проблема выбора организационной структуры

Цель данной работы – проанализировать организационные структуры управления, проблему их выбора, построения, совершенствования и сформулировать рекомендации по построению таких структур.

Задачи исследования:

1.Рассмотреть значение и задачи организационного проектирования
2.Проанализировать процесс исследования внешней среды при проектировании организационной структуры.
3.Рассмотреть основные методологические принципы построения организационных структур.
4.Проанализировать параметры оценки эффективности организационных решений и процесс корректировки организационных структур.
5.Рассмотреть проблему выбора организационной структуры.
6.Выработать рекомендации по построению организационной структуры.

Введение 3
Глава 1. Понятие и принципы построения организационных структур 6
1.1. Значение и задачи организационного проектирования 6
1.2. Исследование влияния внешней среды при проектировании организационной структуры 8
1.3. Основные методологические принципы построения организационных структур 8
1.4. Оценка эффективности организационных решений 18
1.5. Корректировка организационных структур 22
Глава 2. Проблема выбора организационной структуры 24
2.1. Линейная организационная структура 24
2.2. Функциональная организационная структура 25
2.3. Линейно-штабная структура 26
2.4. Линейно-функциональная структура 27
2.5. Дивизиональная организационная структура 28
2.6. Матричная организационная структура 30
2.7. Рекомендации по проектированию организационных структур 33
Заключение 38
Список литературы 40