Практика ООО "Клементина"

     К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.

     Рабочие, в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных.   К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – с обслуживанием производства.

     К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений.

     Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к линейным. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным.

     По уровню, занимаемому в общей системе управления, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена.

     К руководителям низового звена относят мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.

     Руководители среднего звена – это директора предприятий, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов.

     Руководящие работники высшего звена – это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители.

     К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры).

     Служащие – это работники, осуществляющие  подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы, …

     Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

14. Мотивация и стимулирование  труда. Формы и  системы оплаты  труда работников. 

     На предприятии ООО «Клементина» установлена смешанная система оплаты труда, в основе которой ставки, оклады, нормы выработки в виде сдельных расценок. Именно они в совокупности определяют издержки на рабочую силу, в том числе и на оплату труда.

     ООО «Клементина» действует на основании трудового договора. Условия оплаты труда сообщаются работнику при поступлении на работу.

     Основой для начисления зарплаты  служит учёт фактически отработанного  времени или табельный учёт. В  ООО «Клементина» этот учёт ведётся по децентрализованной системе, и табель составляется по каждому структурному подразделению в отдельности. Результатом табельного учёта является составление табеля.

    По окончании месяца табель  закрывается, то есть в нём  подсчитывается по каждому работающему:  количество дней явок на работу, неявок по причинам, количество  неотработанных часов, общее количество отработанных часов, в том числе ночные, сдельные, переработка. Табель подписывается табельщиком и передаются в бухгалтерию.

     Для работников, оплачиваемых повременно, заработная плата определяется на основании данных табельного учёта о фактически отработанном за месяц времени и установленных окладов. Эта система оплаты применяется для групп персонала, непосредственно не связанных с оказанием услуг и выпуском продукции. В нашей организации к таким группам относятся работники аппарата управления, производственной группы.     Применяются формы оплаты труда: повременно-премиальная, сдельно-премиальная, в основе которых тарифная система организации зарплаты в виде окладов, установленных по категориям работников и отдельным профессиям в зависимости от сложности труда и квалификации. К группе повременщиков относятся работники управленческого аппарата: директорат в лице директора и директора подразделения, бухгалтерия, менеджеров, парикмахеров, работники по установке окон, работники складов, уборщица.   За добросовестное выполнение трудовых обязанностей, обеспечение рентабельности, повышение производительности труда, продолжительную, непрерывную и безупречную работу в ООО «Клементина», новаторство и за другие достижения в работе применяются следующие поощрения:

      1) Объявление благодарности.

      2) Выдача премии.

      3) Награждение ценным подарком.

      4) Награждение Почётной грамотой.

      5) Присвоение звания «Лучший по  профессии».

     Ежемесячно выплачивается всем  работникам ООО «Клементина» премия при выполнении объёмных и финансовых  показателей, при наличии прибыли нарастающим итогом с начала года. Размер премии не ограничивается и утверждается генеральным директором. Начисляется за фактически отработанное время по окладам, а также на доплату за время замещения на период очередных отпусков и болезней.

     Основанием  для начисления премии  являются данные бухгалтерского  учёта. Премирование работников  введено с целью усиления заинтересованности  персонала в коммерческо-экономической  деятельности предприятия, и направлено на увеличение объёма оказания услуг, ускорения товарооборачиваемости, получение наибольшей прибыли при наименьших затратах.  
 
 
 
 

15. Социальная защита и справедливость на предприятие. 

     Социальный пакет - это набор  льгот, которые организация предоставляет своим работникам.

     Содержание социального пакета  определяет фирма. Это может  быть оплата питания, оплата  проезда, медицинские услуги, иногда  проживание.

     Льготы и гарантии работника предприятия.

     1) Оплата дополнительных отпусков 2 календарных дня.

     2) Вручение подарков к Новому  году детям работников предприятия.

     3) Частичная оплата путёвок в  профилакторий и санаторий.

     4) Выделение материальной помощи  в случае смерти работника  или его близкого родственника.

     5) Все работники ООО «Клементина» застрахованы от несчастного случая на 30 тысяч рублей.

     6) Частичная оплата за проезд  в городском транспорте работникам, живущим в г. Волхов I и Волхов II (выплата 200 рублей). 

Социальная  защита неработающих пенсионеров.

     1) Выплачивается единовременное  пособие при уходе на пенсию.

     2) Ежемесячно выплачивается материальная  помощь в размере 200 рублей. 

Социальная  защита женщин работающих в организации.

     Женщинам при рождении ребёнка выплачивается единовременная помощь. 
 
 

16. Основные показатели результатов деятельности предприятия.

ХАРАКТЕРИСТИКА  ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

Структура статей баланса 

 

Км = = = 0,954 = 95,4% (на 31.12.2005 года).

Км - коэффициент  маневренности;

Кс - собственный  капитал;

ВА - внеоборотные активы.

Км = = = 0,56 = 56% (на 01.01.2007 года).

     За год коэффициент маневренности снизился на 39,4%, уменьшение этого коэффициента в динамике свидетельствует о снижении возможностей маневрирования своими средствами в целях получения прибыли.

     Коэффициент покрытия =

     Коэффициент покрытия = = 0,469 = 46,9%

- данный коэффициент показывает, в какой степени краткосрочные кредиты могут быть покрыты активами в ближайшее время.

     Коэффициент текущей ликвидности =

     Коэффициент текущей ликвидности = = 22,8 (на 31.12.2005г.)

    Коэффициент текущей ликвидности = = 1,88 (на 01.01.2007г.)

Анализируя  данные баланса необходимо

отметить  следующее:

     Стоимость имущества возросла за 2006 год на 12730 тыс. руб., в т.ч.

     - внеоборотные активы возросли на 4260 тыс. руб. их доля в активах составила 26,9%, значительные вложения во внеоборотные активы позволили сократить коэффициент изношенности основных средств с 41% до 37,3%;

     - оборотные активы возросли на 8470 тыс. руб., их доля в активах составила 73,1%, увеличение оборот. активов произошло за счет увеличения дебиторской задолженности на 7184 тыс. руб., их уд. вес в структуре оборот. активов увеличился с 3,9% до 44,7%; денежные средства возросли на 616 тыс. руб..

     Положительно изменилась структура пассивной части баланса.

    - собственный капитал возрос на 6519тыс. руб., или на 184,7%, его доля в структуре пассива баланса составила 61,2 % против 95,8% на начало года;

     - Нераспределенная прибыль увеличилась на 6519 тыс. руб., или на 185%, ее удельный вес в структуре пассива баланса составил 61,2% на конец года.

     Подводя итоги, необходимо отметить, что основные средства увеличились на 219 тыс. руб. или на 143,1%, снизился коэффициент текущей ликвидности, который составил на 01.01.2007г. 1,88 и уменьшился по отношению к 31.12.2005г. на 20,9.

    Увеличилась выработка на одного  работника на 257,85 и составила  352,1 на 01.01.2007г. Также увеличилась  рентабельность собственного капитала  по чистой прибыли на 1,15 и рентабельность активов по бухгалтерской прибыли (до налогообложения) на 0,87. Рентабельность продаж по прибыли от продаж уменьшилась на 4,37 и составила 36 на 01.01.2007г. по сравнению с 40,37 на 31.12.2005г. 
 
 
 
 

17. Предложение.  

     За последние несколько лет открылось большое количество фирм по установке окон и парикмахерских. Для того чтобы оставаться конкурентоспособным предприятию нужно укреплять свои позиции:

• В подразделение по установке окон запустить еще одну линию по производству окон;
• В парикмахерской и косметическом кабинете увеличить ассортимент предлагаемых услуг. Например, поставить солярий и нанять специалиста на должность мастера по пирсингу.
• Также сделать для постоянных клиентов скидки.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение. 

     За время прохождения практики  в ООО «Клементина»», я ознакомилась с работой его основных отделов (кадровая служба, бухгалтерия) и подразделениями, изучила структуру предприятия.  Ознакомилась с финансовыми результатами деятельности организации. Мною был приобретён навык расчёта основных показателей результатов деятельности предприятия и расчёта заработной платы.

    

     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы.

1. Грацерштейн И.М., Малинова Р.Д. «Экономика организации и планирования производства в цветной металлургии».

2. Грачева Е.Ю., Соколова Э.Д. Налоговое право: Вопросы и ответы Юрист, 1998.

3. Керимов В.Э. Управленческий учет в организациях и предприятиях потребительской кооперации: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о»,2003.

4. Петрова Г.В. Налоговое право. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа ИНФРА-М-Норма, 1999.

5. Троицкий И.А., Железнов В.А.,»Металлургия алюминия».