Поиск, подбор и отбор персонала

 

Количество агрегатов по цеху № 1  – 8.

Количество агрегатов по цеху № 2  – 6.

Количество агрегатов по цеху № 3  –  4.

Режим работы агрегатов – двусменный.

Количество агрегатов, работающих в 1-ю смену по цеху № 1 – 8.

Количество агрегатов, работающих во 2-ю смену по цеху № 1 – 4.

Количество агрегатов, работающих в 1-ю смену по цеху №  2 – 6.

Количество агрегатов, работающих во 2-ю смену по цеху № 2 – 3.

Количество агрегатов, работающих в 1-ю смену по цеху №  3 – 4.

Количество агрегатов, работающих во 2-ю смену по цеху № 3 – 2.

Полезный фонд времени одного работника за смену  по цеху № 1– 7 ч.

Полезный фонд времени одного работника за смену  по цеху № 2 – 7 ч.

Полезный фонд времени одного работника за смену  по цеху № 3 – 7 ч.

Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегатов  по цеху № 1 – 1,2  ч.

Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегатов  по цеху № 2 – 1,2  ч.

Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегатов  по цеху № 3 – 1,1  ч.

Коэффициент пересчета явочной численности в списочную по цеху № 1 – 1,15.

Коэффициент пересчета явочной численности в списочную по цеху № 2 – 1,05.

Коэффициент пересчета явочной численности в списочную по цеху № 3 – 1,05.

 

Решение:

1. Определяем суммарное время на обслуживание агрегатов по цехам:

Цех № 1:

(ч.)

Цех № 2:

(ч.)

Цех № 3:

(ч.)

2. Определяем норму обслуживания по цехам:

Цех № 1:

Цех № 2:

Цех № 3:

3. Определяем коэффициент загрузки по цехам:

Цех № 1:

Цех № 2:

 

 

 

Цех № 3:

4. Определяем численность персонала по нормам обслуживания в цехах:

Цех № 1:

(12 чел.)

Цех № 2:

(4 чел.)

Цех № 3:

(2 чел.)

 

Ответ: численность обслуживающего персонала по цеху № 1 составляет 12 человек, по цеху № 2 – 4 человек, по цеху № 3 – 2 человека.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Наем на работу – это система мер, предпринимаемых организацией для привлечения работников, обладающих необходимыми навыками и взглядами, нужных организации для достижения поставленных ею задач. Внешние факторы, влияющие на процесс найма, включают в себя правительственные и профсоюзные ограничения, состояние рынка рабочей силы, ее структуру и месторасположение организации.

С точки зрения организации на наем влияют три основных фактора: набор требований к найму, общая кадровая политика предприятия и имидж самой организации.

Для удовлетворения потребности предприятия в дополнительных работниках используют два источника рабочей силы:

• использования внутренних источников предприятия посредством: извещения его работников об имеющихся рабочих местах; совмещением функций кадровыми работниками и т.д.
• возможность использования внешних источников, включающих в себя: случайно заходящих в поисках работы людей, использование услуг различных агентств, объявления в СМИ и т.д.

Основной целью отбора является выделение работников, которые с наибольшей степенью вероятности подойдут под стандарты результативности организации и которые будут удовлетворены и получат дальнейшее развитие своих навыков и способностей на рабочем месте.

На  отбор влияют факторы окружающей обстановки: частная или государственная компания, условия рынка рабочей силу и коэффициент отбора; требования профсоюзов и правительственная регламентация условий найма.

Для кандидатов на более высокооплачиваемые должности и значимые по статусу решение по отбору должно иметь более официальный характер и должны быть использованы более сложные методы отбора. Использование большего количества методов сбора информации для принятия решения увеличивает количество результативных кандидатов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. «Управление персоналом». Учебник для вузов/ под редакцией Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина, М.: Юнити, 2006, 560 с.
2. Басаков М.И. «Как найти хорошего работника: практическое пособие», Ростов н/Д: Феникс, 2005, 256 с.
3. Бухалков М.И. «Управление персоналом». Учебник, М.: ИНФРА-М, 2005, 368 с.
4. Цыпкин Ю.А. «Управление персоналом». Учебное пособие, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001, 446 с.

                                                 Интернет-ресурсы:

                    http://www.5rik.ru/think/Podbor-personala-page.htm

http://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=1359

\

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                           Приложение:

Схема бизнес-процесса «Поиск, подбор и наем персонала»