Планирование в подборе персонала

Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все эти аспекты, можно реализовать с помощью кадрового планирования. Этот метод управления персоналом способен согласовывать и уравновешивать интересы работодателей и работополучателей.
Сущность кадрового планирования заключается в предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства. Рабочие места с точки зрения производительности и мотивации должны позволить работающим оптимальным образом развивать свои способности, повышать эффективность труда, отвечать требованиям создания достойных человека условий труда и обеспечения занятости.

1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ И ЕГО МЕТОДЫ 2-4
2. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРОЙ 4-10
3. ВИДЫ И ПРОБЛЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ___________ 10-14
4. КАКИМ ОБРАЗОМ СТИМУЛИРУЕТСЯ ТРУД ПЕРСОНАЛА В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ 15-17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ _______________________________________________ 18