Отчёт по преддипломной практике в ООО «Эффектснаб»

       Анализ таблицы показывает, что в 2010 году в целом организация увеличила масштабы деятельности, т.к. выручка и себестоимость компании выросли. Так, выручка выросла на 16%, или на 12400 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом. Вслед за ростом выручки выросла и себестоимость продукции, однако в относительном выражении её рост оказался значительно выше (+39%). В  абсолютном выражении рост составил 12700 тыс. руб. В итоге прибыль от продаж  снизилась на 3 тыс. руб. Падение составило менее 1%, однако необходимо обратить на это внимание и найти причины снижения прибыли.

       Несмотря  на падение прибыли от продаж, показатель рентабельности продаж предприятия  стался на очень высоком уровне. Её величина снизилась с 56,6% до 48,2%, что обусловлено снижением прибыли при продолжающемся росте выручки.

       Рост  величины себестоимости  объясняется  увеличением объёмов производственной программы, которое привело к  росту материальных расходов, расходов на оплату труда, величины начисляемых налогов  и т.д.

       Проанализируем  соблюдение «золотого правила» финансового  менеджмента. Так, с точки зрения эффективного использования ресурсов компании необходимо, чтобы темпы  роста чистой прибыли организации  были больше темпов роста выручки, а темп роста последней должен превышать темп роста активов.

       Напомним, что в 2010 году темп роста активов составил 107,8%. При этом темп роста выручки был равен 116,5%, а прибыли от продаж – 99,2%. Это означает, что данное правило в организации не соблюдается, т.к. чистая прибыль организации не увеличивается вслед за ростом выручки компании, Это свидетельствует о снижении эффективности всей финансово-хозяйственной деятельности фирмы. С другой стороны, активы предприятия растут медленнее выручки, что может способствовать росту ресурсоотдачи уже в 2011 году.

       Отметим также, что по степени эффективности  деятельности, которая определяется по рентабельности продаж, фирма вернулась к уровню 2008 года.

       Для экспресс-характеристики финансового состояния предприятия можно использовать ряд формул, которые будут приведены ниже:

       СОК = СК – ВНА      (4.1)

       где СОК – собственный оборотный  капитал,

       СК  – собственный капитал,

       ВНА – внеоборотный капитал.

       Лт = (ОА – РБП – ДДЗ)/(КЗ + ККЗ)        (4.2)

       где Лт – коэффициент текущей ликвидности,

       ОА  – оборотные активы,

       РПБ – расходы будущих периодов,

       ДДЗ – долгосрочная дебиторская задолженность,

       КЗ  – задолженность по кредитам и  займам,

       ККЗ – краткосрочная кредиторская задолженность.

       КА = СК/П   (4.3)

       где КА – коэффициент финансовой автономии,

       СК  – собственный капитал,

       П – пассив баланса.

       КСОК = СОК/ОА        (4.4)

       где КСОК – коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом.

       В таблице 4.2 оценим динамику собственного оборотного капитала ООО «Эффектснаб».

       Таблица 4.2 – Динамика собственного оборотного капитала ООО «Эффектснаб»

       Анализ  показывает, что только в конце 2010 года у фирмы появился собственный оборотный капитал, являющийся гарантом успешной производственной деятельности компании, т.к. именно он является основным устойчивым источником финансирования приобретения материально-производственных запасов, а также финансовым ресурсом для авансирования средств в незавершённое производство и готовую продукцию.

       В таблице 4.3 приведём анализ основных коэффициентов финансового состояния предприятия. 
 
 

       Таблица 4.3 – Анализ основных финансовых показателей ООО «Эффектснаб»

 

       Компания  обладает абсолютно ликвидным балансом, более того, коэффициент текущей  ликвидности более чем в 7 раз  превышает рекомендуемые в мировой  практике значения. Это означает, что компания инвестирует недостаточно средств для финансирования внеоборотных активов и держит большую часть средств в оборотных активах. Это является главным признаком неэффективного использования средств предприятия.

       Коэффициент финансовой автономии предприятия в 2010 году достиг 0,97, что говорит о крайней степени обеспечения деятельности собственными средствами. Компания не использует заёмные средства, а также удерживает объём кредиторской задолженности на минимально низком уровне.

       Появление в 2010 году собственного оборотного капитала позволило достичь рекомендуемого значения по коэффициенту собственных оборотных средств и превысить его в 9 раз. Значение коэффициента в 2010 году свидетельствует о том, что практически все оборотные средства предприятия финансируются за счёт собственных источников финансирования.

       Таким образом, можно отметить, что компания является платёжеспособной, а баланс – ликвидным. Кроме того, финансовая устойчивость предприятия  находится  на высоком уровне.

       В таблице 4.4 проведём анализ финансовых результатов деятельности ООО «Эффектснаб» в 2008-2010 гг.

       Таблица 4.4 – Анализ финансовых результатов ООО «Эффектснаб», тыс. руб.

       Анализ  динамики финансовых результатов компании показывает, что выручка и себестоимость  фирмы увеличивались в течение 2008-2010 гг. При этом себестоимость в 2010 году увеличилась быстрее выручки, что сказалось на снижении прибыли от продаж на 300 тыс. руб. Тем не менее, в 2010 году её величина составила 42300 тыс. руб. против 28400 тыс. руб. в 2008 году, что говорит о значительном росте этого показателя за 3 года.

       Прочие  доходы и расходы фирмы в 2010 году снизились по сравнению с 2008, однако это снижение оказалось незначительным.

       Чистая прибыль предприятия в 2008 году составила 27700 тыс. руб., в 2009-2010 гг. – по 42100 тыс. руб.

       На  рисунке 4.1 приведена динамика рентабельности продаж по предприятию ООО «Эффектснаб» в 2008-2010 гг.

        Рисунок 4.1 – Динамика рентабельности продаж ООО «Эффектснаб»

       Очевидно, что уровень рентабельности продаж на предприятии чрезвычайно высок. Компания добилась того, что с 1 рубля  выручки получает в 2010 году около 48 копеек прибыли: т.е. половина полученной суммы идёт на финансирование себестоимости и покрытие затрат, а вторая половина – является прибылью компании от продаж. Это очень высокий показатель, который свидетельствует об эффективной коммерческой деятельности предприятия в 2008-2010 гг.

       Подведём  итоги анализа финансовой отчётности ООО «Эффектснаб». В 2010 году финансовые результаты предприятия в части обеспечения ликвидности баланса и финансовой устойчивости фирмы значительно выросли. В 2010 г. такие основополагающие коэффициенты предприятия, как коэффициент текущей ликвидности и финансовой автономии стали значительно превышать рекомендуемые значения. Однако здесь есть негативный момент, который связан с тем, что указанного уровня фирма добилась лишь благодаря тому, что она не распределяла чистую прибыль на протяжении последних 3 лет.

       Компания  наращивает финансовые результаты, увеличив выручку от продаж на 60% за 3 года, однако при этом прибыль от продаж в 2010 году практически не изменилась по сравнению с 2009 г. Рентабельность предприятия снижается, однако, тем не менее, находится на очень высоком уровне.

 

       

5.Анализ логистической деятельности предприятия ООО«Эффектснаб» 

     Под логистикой в сфере экономики  понимается научно-практическое направление  хозяйствования, заключающееся в эффективном управлении материальными и связанными с ними информационными и финансовыми потоками в сферах производства и обращения.

     Закупочная  логистика ООО «Эффектснаб».

     Закупочная  логистика — это управление материальными  потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами

     Предприятие ООО «Эффектснаб», в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда, эту деятельность выполняет заместитель директор по снабжению.