Отчёт по практике в ООО « Сенатекс»
Отчет по практике, 05 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Основным направлением работы является комплексное обслуживание покупателей, предоставление полного ассортимента, а также доступное информирование о качестве товара и уровне цены.
Основные виды деятельности торгового предприятия:
- коммерческая, посредническая, торгово-закупочная деятельность товарами потребления, в том числе лицензионными, создание собственной сети магазинов оптовой, розничной и прочей торговли этими товарами;
- организация промышленного производства, разработка, выпуск и реализация товаров текстильной промышленности.
- общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка;
- проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектно-изыскательских работ, подготовка и внедрение научных идей и разработок в практику;
Содержание работы
Введение 2
1.Анализ деятельности предприятия и организационной структуры
4
1.1.Назначение, область деятельности и организационно-правовая форма. 4
2.Организационная структура ООО « Сенатекс 10
1.Структура ООО « Сенатекс»
10
2.2.SWOT-метод изучения сильных и слабых сторон организации, ее возможностей и угроз со стороны окружения 15
3.Анализ прибыли и рентабельности 22
Заключение 26
Список используемой литературы
Файлы: 1 файл
Готовый отчет.doc
— 282.00 Кб (Скачать файл)Темпы роста основных экономических показателей согласно «Золотого правила экономики» на предприятии с высоким уровнем деловой активности должны соблюдаться следующие условия: Тп > Тв > Та> 100%
Рассчитаем темп роста прибыли, выручки, активов на данном предприятии:
Тп = 6567/7828*100% = 83,89%
Тв = 86270/73528*100% = 117,33%
Та = 38117/36664*100% = 103,96%
83,89% < 117,33% > 103,96 > 100%
Вывод: «Золотое правило экономики» не выполняется, следовательно, предприятие с достаточно не устойчивой деловой активностью. О чем свидетельствует соотношение показателей в формуле.
Повышение
коэффициента оборачиваемости
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы о деятельности ООО «Сенатекс»:
Основной целью деятельности общества является получение прибыли.
Основными видами деятельности общества являются:
- производство и реализация постельного белья: подушки, одеяла, матрацы, комплекты постельного белья;
- производством полиэфирного полотна: Синтепон "ХЛ - Файбер" для швейной промышленности.
В данный момент штат сотрудников фирмы составляет 23 человек.
На предприятии используется линейная структура управления. Задача менеджера по продажам - изучение конъюнктуры рынка, разработка плана реализации продукции, разработка плана ценовой стратегии, подготовка и заключение договоров.
Мною был проведён анализ деятельности ООО «Сенатекс» и произведены следующие выводы:
- Неважные показатели в сфере маркетинга. Желательно скорейшее изменение сложившейся ситуации. Сильные стороны финансового фактора несколько превосходя слабые, необходимо отметить, что к преимуществам сильных сторон относится финансовая стабильность предприятия. Главный изъян - в производственном факторе – недостаточный ассортимент продукции, это приводит к тому, что компания не может полностью удовлетворить покупательского спроса. Существенным минусом организационного фактора является недостаточная квалификация руководства и менеджеров фирмы. Необходимо повышение квалификации в первую очередь менеджеров, а также руководства фирмы.
- Несовершенство организационной структуры приводит к недостаткам в структуре продукции (услуг) - малый ассортимент продукции, с чем организационная структура нуждается в переработке.
Изменение ассортимента может осуществляться двумя путями: обязать менеджера по продажам оптимизировать ассортимент или изменить структуру организации выделив менеджеров по продажам оргтехники и периферии. Поскольку первый вариант до сих пор не принёс успеха, для внедрения выбираем второй вариант, несмотря на то, что он связан с дополнительными расходами на оплату труда.
- Рентабельность капитала, основного собственного и заемного снизилась.
Следовательно, предприятие
капитал. Вместе с тем
деятельности, по рентабельности продаж, обороту и общей
рентабельности, что свидетельствует о плохой деятельности трудового
коллектива, нет намеренности направить усилия на снижение
себестоимости продукции,
производственных мощностей,
производительности труда.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (в ред. Федерального закона от 06.12.2007 №333-ФЗ) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст. 3301.
2. Закон Российской Федерации от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в ред. Федерального закона от 01.12.2007 №318-ФЗ) // Российская газета, №248, 29.12.1995.
3. Алексеева М.М. Управление деятельностью фирмы. - М., 2006
4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М., 2006
5. Балабанов И.Т. Анализ планирования финансов хозяйствующего субъекта. – М., 2006
6. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. – М., 2006
7. Белоусова М.В. Акционерное общество: правовые основы // Налоги (газета), 2007, №№38, 39, 40.
8. Вейцман Н.Р. Анализ финансовых показателей. – М., 2005
9. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – М., 2006
10. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. – М.,2006
11. Татур С.К. Теоретические основы управления. – М., 2006
12. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М., 2006
13. Финансовый менеджмент/ под ред. Н.Ф. Самсонова. – М., 2006
14. Финансы / под ред. Л.А. Дробозиной. – М., 2006
15. Шеремет А.Д. Финансы предприятия. – М., 2006
16. Средства
Массовой Информации и