Отчет по практике в ООО «Вотка»

Содержание

 

Введение…………………………………………………………………….……..3

1. Краткая характеристика предприятия ООО «Вотка»………………………..5

1.1. Общая  характеристика предприятия……………………………………..…5

1.2. Организация  управления предприятием…………………………………....7

1.3. Организация  работы предприятия ………………………………………….8

2. Оценка хозяйственной деятельности ООО «Вотка»………………….…….15

3. Оценка текущей инвестиционной  деятельности ООО «Вотка»………… ..25

4. Рекомендации по повышению эффективности инвестиционной политики предприятия……………………………………………………………………...29

Заключение……………………………………………………………………….31

Список использованной литературы…………………………………………...33

Приложения

 

Введение

 

Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях — максимализация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую фирмой продукцию.

Современная экономическая теория совершенно по-новому подходит к трактовке издержек. Она исходит из редкости используемых ресурсов и возможности их альтернативного использования.

Ограниченность ресурсов означает, что всегда приходиться выбирать, а выбор означает отказ от одного в пользу другого. Огромное значение в этом плане принадлежит источникам финансирования и верному распределению инвестиций в практике работы предприятия.

В соответствии с этим актуальна работа по исследованию инвестиционной политики предприятия.

В связи с этим целью преддипломной практики стало получение теоретических сведений и практических навыков изучения финансового менеджмента предприятия, в частности, в соответствии с темой выпускной квалификационной работы – особенностей инвестиционной политики предприятия.

Согласно цели, при прохождении практики поставлены и решены следующие задачи:

1) дать общую характеристику  организации, выделить особенности  и основные направления деятельности;

2) выделить аспекты организационной  структуры предприятия;

3) рассмотреть особенности организации  финансовой работы;

4) дать понятие и выделить  особенности инвестиционной политики  современного предприятия;

5) охарактеризовать особенности  и основные методы управления  инвестиционной политикой анализируемого  предприятия;

6) в соответствии с проведенным  анализом разработать рекомендации  по оптимизации процессов управления  инвестиционными процессами на  предприятии для увеличения стоимости бизнеса.

Научно-практическая значимость работы состоит в постановке значимой с точки зрения экономики проблемы, рассмотрении вариантов ее решения, а также возможности привлечения результатов исследования к внедрению на предприятии ООО «Вотка».

 

1. Краткая характеристика  предприятия ООО «Вотка»

 

1.1. Общая характеристика предприятия

 

Предприятие ООО «Вотка» создано в соответствии с действующим законодательством в 2006 году.

Юридический адрес: г. Омск, ул.21 Амурская, 24.

Общество в соответствии с Уставом является коммерческой организацией. Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности  - частная.

Общество является хозяйственным обществом, учрежденным на основании добровольного объединения вкладов учредителей в целях осуществления хозяйственной деятельности, предусмотренной Уставом,   имеющей целью удовлетворение общественных потребностей и извлечение прибыли.

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации органом, осуществляющим регистрацию юридических лиц в порядке, установленном федеральными законами Российской Федерации (далее РФ), может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества, открывает банковские счета на территории РФ и за ее пределами.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

В соответствии с правовым статусом Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории РФ с соблюдением требований федеральных законов, а также за пределами территории РФ в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создаются филиалы или открываются представительства, если иное не предусмотрено международными договорами РФ.

Руководителем предприятия является Марочкин Дмитрий Сергеевич. Основная цель коммерческого предприятия в условиях рыночных отношений – получение прибыли, основным видом деятельности является реализация населению алкогольных, слабоалкогольных и безалкогольных напитков в соответствии со специальным разрешением (лицензия), а также продуктов питания.

Основные поставщики алкогольной продукции в магазине являются: ОША, Омсквинпром, Омскликёроводка – алкогольные напитки; Россар. Красный восток, Балтика, Очаково – слабоалкогольные напитки; Спринг, Иса-фрукт, Ледан – безалкогольные напитки. Расчеты осуществляются путем наличных и безналичных расчётов через банк «Авангард».

Руководитель данного предприятия назначается обществом и действуют на основании его доверенности. Руководителю предоставлено право распоряжаться материально-денежными средствами, приобретать имущество и инвентарь, заключать договора и соглашения, принимать и увольнять работников, поощрять их и налагать на них дисциплинарные взыскания. В магазине имеется штатный персонал: бухгалтер, товаровед, продавцы, грузчики.

Бухгалтер отвечает за точность и своевременность ведения финансовых документов магазина.

Товаровед осуществляет деятельность по следующим направлениям:

• изучает спрос населения;
• проводит анализ рынка поставщиков с целью выбора наиболее подходящего;
• формирует заявки поставщикам, изучает ассортимент;
• приёмка товаров по качеству и количеству;
• следит за своевременным пополнением товарных запасов;
• проводит наценку на товары, снимает кассу;
• отслеживает сроки хранения товаров и т.д.

 

 

1.2. Организация управления  предприятием

 

Управляется общество учредителями, и (или) назначенных ими представителей, в данном организации директором.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется исполнительным органом Общества – Директором (рис. 1)

 

 

 

 

 

Рис. 1. Организационная структура ООО «Вотка»

 

 

1.3. Организация работы  предприятия 

 

Основной целью деятельности Общества является концентрация трудовых, финансовых и материальных ресурсов ради получения прибыли от осуществляемой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей граждан в продовольственных товарах и алкогольной продукции, безалкогольных напитков, а также создание дополнительных рабочих мест.

Свою продукцию ООО «Вотка» реализует по розничным ценам.

Цели деятельности общества:

1. ООО «Вотка» является коммерческой организацией и преследует в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли в интересах Участников Общества.
2. Общество создано для удовлетворения общественных потребностей в работах, товарах и услугах, производимых Обществом.
3. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
4. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Задачи:

1. Изучение конъюнктуры рынка  и умение адаптировать развитие  торговли под постоянно меняющуюся  конъюнктуру рынка.

2. Обеспечение оперативного регулирования  объема и номенклатуры торговли, что позволяет приспосабливаться  к колебаниям спроса на продукцию.

3. Обеспечение высокого качества  продукции.

4. Увеличение торгового потенциала  предприятия и улучшение его  использования.

5. Совершенствование структуры торгового процесса.

Основные виды деятельности ООО «Вотка»:

1. Осуществление розничной торговли алкогольной и безалкогольной продукции.
2. Осуществление оптовой и розничной деятельности, в том числе оптовой и розничной торговли продовольственными товарами как в специализированных, так и не в специализированных магазинах.

А также ООО «Вотка» может осуществлятся:

1. Реализация товаров через магазин, а также путем осуществления мелкооптовых продаж.

2. Осуществление торгово-посреднической деятельности.

3. Осуществление торговой деятельности посредством открытия торговых домов, павильонов, магазинов, кафе, баров, ресторанов, пунктов общественного питания и других комплексов как на базе собственного, так и на базе арендованного имущества.

4. Передача в аренду движимого и недвижимого имущества юридическим и физическим лицам, а также предпринимателям без образования юридического лица.

5. Разработка и реализация комплекса мер в области развития системы товародвижения и продвижения товаров, в том числе:

- создание и развитие оптовой  и розничной торговых сетей, внедрение  нового оборудования, приборов, технологий, методов, способов торговли;

- создание и развитие складского  хозяйства;

- организация системы доставки  грузов;

- проведение маркетинговых исследований;

- создание баз данных и информационных  систем, программного и информационного  обеспечения;

- проведение и участие в различных  рекламных компаниях.

6. Организация связей, обмен опытом с предприятиями торговли, питания, сервисно – бытового обслуживания по разработке и внедрению новых технологий, технических средств и оборудования.

7. Строительство, ремонт и реконструкция зданий и  сооружений, в том числе объектов торговой сети и складского хозяйства, с использованием собственных и привлеченных специалистов и ресурсов.

8. Организация охраны объектов, входящих в состав торговых сетей и складского хозяйства.

9. Перевозка грузов и транспортно – экспедиционное обслуживание.

10. Разработка и реализация мер, направленных на повышение эффективности деятельности и обеспечения стабильности финансового положения Общества, в том числе:

- разработка мер по снижению  издержек и увеличению эффективности  использования ресурсов Общества;

- разработка и проведение мероприятий  в области установления эффективной  ценовой политики;

- разработка и использование  схем расчетов, обеспечивающих своевременную  и полную оплату реализуемых  товаров и услуг;

- осуществление деятельности на  рынке ценных бумаг, валютных, товарных  и фондовых биржах в порядке, установленном законодательством  РФ;

- обеспечение эффективной организации  финансовых потоков;

- привлечение финансовых ресурсов, создание и отработка инвестиционных  механизмов, обеспечивающих устойчивое  развитие и работу Общества.

14. Осуществление экспортно-импортных  операций и иной внешнеэкономической деятельности в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ.

В течение 2014 - 2015 года развитие общества, несмотря на кризисные явления в экономике, осуществлялось удовлетворительными темпами. Чистая нераспределенная прибыль за 2014 год составила 1.673 тыс.руб. По сравнению с предыдущими годами увеличился объем выручки, увеличен ассортимент предлагаемых потребителю товаров.

В магазине внедряются новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять магазином и снижать цену товара для конечного потребителя.

Предприятие, имеет в своей собственности два грузовых автомобиля и может осуществлять перевозки грузов не только по Омской области, но и по всей европейской части России;

ООО «Вотка» считает одной из основных задач предоставление своим покупателям качественных продовольственных товаров по доступным ценам. Для достижения этого тщательно выстраивается система закупок и снабжения, а также организация эффективной работы магазина.

Территориальная близость к покупателю – важнейшее преимущество магазинов шаговой доступности. Данная торговая точка располагается в спальном районе, в зоне обширного жилого массива, который продолжает застраиваться новыми жилыми многоэтажками, вблизи транспортных и пешеходных потоков. Ведь постоянные покупатели заходят в них практически ежедневно.