Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2017 в 18:38, отчет по практике
Перед началом практики была поставлена цель - выявить основные особенности управления предприятием через социальное развитие, которое нужно учитывать при разработке стратегического плана развития предприятия.
В процессе исследования, для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-провести сравнительный анализ показателей эффективности и реального состояния;
-проведение практического исследования на примере существующей конкретной организации (составить план социального развития коллектива).
Объектом исследования выступает предприятие ООО «Газпром межрегионгаз Рязань».
Методы социальной работы определяются как способы исследования складывающихся социальных ситуаций, а также преобразования ситуаций с целью снижения уровня их негативного влияния и повышения уровня благоприятствования жизнедеятельности людей. Это - консультирование, организация совместной деятельности, привлечение специалистов, прямая помощь и т.д.
Социальная работа в целом является связующим звеном между людьми, которым требуется помощь, и государственными, общественными социальными органами. В рамках управления социальным развитием организации социальные работники прежде всего стремятся выявить социальные проблемы отдельных членов трудового коллектива и становятся посредниками между ними и организацией в плане оказания социальной помощи и поддержки.
Эффективность мероприятий по улучшению управления социальным развитием
В условиях глобального экономического кризиса общество вынуждено сокращать наиболее финансовоемкие социальные программы, что не может не сказаться на психологическом климате в рабочих коллективах. Во избежание обострения ситуации предлагаю дополнить штатное расписание общества должностью квалифицированного психолога.
- Затраты на ставку рабочего места психолога 20.000
- В наши дин работники ООО «Газпром Межрегионгаз Рязань» ежедневно испытывают стресс, на работе дома и в других учреждениях, и это сказывается на эффективности труда. Таким образом, учитывая результаты работы психолога в коллективе улучшится психологический климат повысится стрессоустойчивость что, несомненно, положительно повлияет на эффективность в целом и производительности труда каждого сотрудника в частности.
Организовать посредством сети интернет горячую линию связи, по возможности с каждого рабочего места, непосредственно с руководителями отделов социального развития.
Экономическая эффективность заключается в том что каждый работник может непосредственно довести до руководства свои предложения замечания по повышению своей деятельности а также указать на недостатки тех или иных моментов в своей работе. Данная мера непременно будет способствовать принятию более правильных и точных управленческих решений, что не может не сказаться на эффективности деятельности общества
Практическая значимость социального планирования реализуется только при условии соблюдения конкретности и адресности его содержания. Во многих отраслях промышленности и на предприятиях разработаны методические рекомендации по социальному планированию которые весьма разнообразны и существенно отличаются друг от друга по содержанию, так по методическому подходу.
На основе обобщения опыта составления планов социального развития Профиздатом выпущены методические рекомендации по планированию социального развития коллектива производственного объединения (предприятия). Они являются примерными и могут быть использованы в качестве дополнения к типовой методике разработки пятилетнего плана экономического и социального развития объединения (предприятия) с учетом потребностей и возможностей конкретных трудовых коллективов. совершенствованию структуры и содержания плана социального развития предприятия. Содержание и показатели этого плана должны полнее В методических рекомендациях раскрывается сущность социального развития коллектива предприятия, дается методика социального планирования, рассматриваются вопросы организации разработки и реализации плана социального развития коллектива.
Особый интерес представляют приложения к этим методическим рекомендациям. В частности, в пятилетних планах предлагается значительно расширить число основных показателей социального развития коллективов производственных объединении. В приложении комплексно рассматривается социальная инфраструктура предприятия, даются конкретные показатели, единицы измерения. Прилагается также программа и инструментарий базового и локальных социологических исследований. В методических рекомендациях раскрывается содержание отдельных целевых программ, технология их разработки. Важное значение для практики социального планирования имеет предложенный в методических рекомендациях перечень социальных нормативов по всем разделам плана.
2)база для анализа, чтобы оценить динамику изменения социального объекта, сравнивать различные объекты между собой.
В отличие от
экономического планирования,
где применение нормативного
подхода опирается на развитую
теорию и богатую практику,
в социальном планировании
имеется существенный опыт
в проектировании и использовании
только санитарно-гигиениче
Залючение
Проведенное нами исследование доказало, что социальное планирование являлось важнейшим элементом в управлении развитием любой организации. Это эффективная форма управления социальными процессами, важное средство системного использования социальных факторов и социальных резервов развития экономики в интересах человека, что выступает наиболее наглядно и определенно именно на уровне предприятия. Оно включает различные способы распределения ресурсов для эффективного или оптимального решения конкретных социальных проблем, поэтапное решение приоритетных задач достижения общественного блага.
Главной задачей социального планирования является оптимизация процессов социального развития. Объектом социального планирования являются социальные отношения на всех уровнях, включая:
-социальную дифференциацию, социальную структуру;
-качество и уровень жизни персонала, в т.ч. уровень реальных доходов в целом
-качество и уровень потребления; обеспеченность жильем, его комфортность;
-обеспеченность важнейшими видами благ и услуг;
-развитие образования, здравоохранения, культуры;
-определение объема данных услуг, предоставляемых работникам на платной и бесплатной основе, и др.
Получается, что план предприятия должен быть, с одной стороны, достаточно детальным, чтобы вовремя предвидеть и решать возникающие проблемы, а так же чтобы координировать усилия различных подразделений и специалистов. С другой стороны, план должен быть достаточно гибким для того, чтобы позволять специалистам реагировать на неожиданные возмущения со стороны внешней среды и чтобы с выгодой использовать случайно появляющиеся возможности.
Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой, формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.
Однако планирование может использоваться не только в условиях стабильной, четкой, формализуемой и предсказуемой среды, но и в условиях турбулентной, нечеткой и плохо прогнозируемой среды. Поэтому проблема правильного и эффективного планирования социального развития организации очень актуальна и в настоящее время.
Проведя анализ социального развития организации мы выявили основные особенности планирования:
-План социального развития может быть составлен на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный период времени
-План социального развития может включать все социальные процессы в организации, либо только те, которые наиболее проблемно
-Планирование должно опираться на результатах и оценке показателей состояния социального развития организации
-План должен быть четким и эффективным, а так же соответствовать имеющимся ресурсам для его реализации
Мероприятия по осуществлению плана должны постоянно контролировать и корректировать в зависимости от результатов
Итак, поставленная задача в работе мной выполнена. Изучив теоретические основы планирования и проведя практическое исследование, я осознала всю важность эффективного социального планирования в организации в современном обществе.
Список использованных источников
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Газпром Межрегионгаз Рязань»