Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Марта 2015 в 16:22, отчет по практике
Целью работы является анализ и исследование технического, организационного и экономического уровня работы предприятия ООО «Артем-Кино», а также оценка результатов его финансовой деятельности.
Задачи работы:
Дать общую характеристику организации ООО «Артем-Кино»;
Проанализировать организационную структуру организации;
Провести анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации;
На официальном сайте кинотеатра можно посмотреть все фото, если кому-то по каким-то причинам не удалось попасть на такие встречи или показы, а очень хотелось увидеться с любимым актером. Так же на сайте можно оставить отзыв или поучаствовать в розыгрыше, в виде викторины.
Реклама в кинотеатрах может быть разной. Самый популярный способ – показ роликов непосредственно перед сеансом. Главное преимущество такого подхода заключается в том, что внимание аудитории уже полностью приковано к экрану можно показывать рекламу какой-то определенной аудитории.
Сами ролики в кинотеатрах обычно заметно отличаются от того, что мы привыкли видеть по ТВ. И это вполне логично, так как кинозал предоставляет совершенно иные возможности рекламодателям – большой экран, великолепный звук. Очевидно, что этим стоит воспользоваться. Да и зрители, собравшиеся в зале просто будут разочарованы, если даже в кино увидят привычную им рекламу. Агентства уже давно поняли это, а потому реклама в кинотеатрах отличается повышенной динамичностью. Ну и продолжительность ее обычно более 30 секунд.
Источниками информации чаще всего служат анонсы и реклама по телевидению и в журналах, и только затем наружная реклама и советы друзей и знакомых. Соответственно рекламу по телевидению и в журналах (газетах) можно выделить как наиболее эффективный вид рекламы для кинотеатров. Также важным источником информации является Интернет, так как среди регулярной аудитории кинотеатров гораздо больше пользователей сети, чем среди всех москвичей.
В последние несколько лет российский кинобизнес продолжает стремительно развиваться. Однако, несмотря на активную региональную экспансию крупнейших отечественных киносетей, жители средних и малых городов России все еще остаются не вовлеченными в этот процесс.
Очень важным является вовлечь как можно большее количество зрителей в процесс просмотра кино в кинотеатрах, для чего необходимо отремонтировать, построить, реконструировать существующие кинотеатры. Это позволит всем гражданам России, вне зависимости от места проживания, смотреть современное, лучшее отечественное и зарубежное кино в современных кинотеатрах, что будет способствовать подъему общего культурного уровня населения небольших городов и населенных пунктов.
Каждый фильм и репертуар имеет своего зрителя. Статистика говорит о том, что посетители кинотеатра предпочитают современные постановки. Большой популярностью также пользуется детский репертуар.
Дети до 6 лет могут посещать кинотеатры бесплатно (по предъявлению документа). По достижении 6-летнего возраста приобретается билет согласно установленных цен.
Воспитанники детских домов, приютов и интернатов могут посещать кинотеатр, соблюдая единые правила, только группами по предварительным заявкам с указанием списка учащихся.
Таким образом, кинотеатр успешно функционирует на рынке. Отсутствие конкурентов дает возможность успешно развивать основные виды деятельности с учетом спроса на услуги со стороны основных потребителей. Используя различные каналы распространения и продвижения услуг кинотеатр, не проводит прогнозирования объема спроса на собственные услуги.
3 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
Технико-экономические показатели – система измерителей, характеризующая материально-производственную базу предприятий (производственных объединений) и комплексное использование ресурсов. Они применяются для планирования и анализа организации производства и труда, уровня техники, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов.
Все технико-экономические показатели тесно взаимосвязаны между собой, а каждый из них характеризует определенную сторону деятельности предприятия или отдельного подразделения.
Таблица 1 - Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия показатели деятельности предприятия ООО «Артем-Кино» 2011-2013 гг.
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Абс. откл. 2012/ 2011гг |
Абс. откл. 2013/ 2012гг |
Темп прироста, % 2012/ 2011гг |
Темп прироста, % 2013/ 2012гг |
Выручка от реализации продукции (услуг), тыс. руб. |
16 149 |
21 379 |
31 379 |
+5 230 |
+10 000 |
+32, 4 |
+46, 8 |
Среднесписочная численность работающих, чел. |
58 |
53 |
55 |
-5 |
+2 |
-8, 6 |
+3,8 |
Среднегодовая выработка 1 работающего, тыс. руб. |
278, 4 |
403, 4 |
570,5 |
+125 |
+167,1 |
+44,9 |
+41,2 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. (годовой показатель) |
3 464 |
3 254,8 |
3 868 |
-209,2 |
+613,2 |
-6,03 |
+18,8 |
Среднегодовой уровень оплаты труда 1 работающего, тыс. руб. |
12, 4 |
13,9 |
15,3 |
+1, 5 |
+1, 4 |
+12, 1 |
+10,1 |
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
11613,5 |
12911,5 |
12459 |
+1 298 |
-452, 5 |
+ 11,2 |
-3, 5 |
Фондоотдача, руб/руб |
1,4 |
1,7 |
2,5 |
+0,3 |
+0,8 |
+21,4 |
+47,1 |
Фондоемкость, руб/руб. |
0,7 |
0,6 |
0,4 |
-0,1 |
-0,2 |
-14, 3 |
-33,33 |
Себестоимость продукции (услуг), тыс. руб. |
14 742 |
19 778 |
16 779 |
+5 036 |
-2 999 |
+34,2 |
-15,2 |
Таблица 1 - Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия показатели деятельности предприятия ООО «Артем-Кино» 2011-2013 гг.
Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб. |
0,91 |
0,93 |
0,53 |
+0,02 |
-0,4 |
+2,2 |
-43,01 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
1 407 |
1 601 |
14 600 |
+194 |
+12 999 |
+13,8 |
+811,9 |
Рентабельность продаж, % |
8,7 |
7,5 |
46,5 |
-1,2 |
+39 |
Как видно из таблицы 1, предприятие за исследуемый период улучшило показатели своей деятельности. Так выручка от продаж в 2013 году возросла на 46,8 %.
Среднесписочная численность работающих уменьшилась на 3 человека, а среднегодовая выработка увеличилась с 278, 4 тыс. руб. в 2011 г. до 570,5 тыс. руб. в 2013 г., что связано с ростом выручки от реализации предприятия. Все перечисленные изменения показывают рост эффективности использования трудовых ресурсов.
Фондоотдача увеличилась с 1,4 в 2011 году до 2,5 в 2013 году, что является не значительным увеличением показателя и говорит о более эффективном использовании основных производственных фондов предприятия. Показатель фондоемкост изменился и составил в 2013 году 0,4, это означает, что в 2013 году для производства 1 руб. продукции затрачивается 40 коп. основных фондов предприятия.
Себестоимость продукции в 2013 г. снизилась, что на фоне роста выручке от реализации привело к существенному росту прибыли от реализации на предприятии.
В целом финансовые результаты деятельности компании улучшились. Так прибыль от продаж увеличилась более чем в 8 раз, что привело к существенному росту показателей рентабельности предприятия.
4 Обобщающие показатели деятельности предприятия
4.1. Трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы — главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая обладает физическими и интеллектуальными возможностями для производства материальных благ и услуг. К трудовым ресурсам относятся граждане как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться.
Необходимые для осуществления трудовой деятельности физические и интеллектуальные качества человека зависят от возраста, который выступает определенным критерием, позволяющим выделить из всего населения трудовые ресурсы.
Проведем анализ трудовых ресурсов предприятия. Данные о численности персонала представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Структура и динамика численности персонала ООО «Артем-кино» в 2011-2013 гг.
Категории персонала |
Численность, чел |
Структура, % |
Отклонение, +,- | |||||
2011 |
2012 |
2013 |
2011 |
2012 |
2013 |
2012 от 2011 |
2013 от 2012 | |
1 Основные оперативные работники |
30 |
20 |
21 |
66,7 |
61,5 |
61,3 |
-10 |
+1 |
2 Вспомогательные работники |
16 |
15 |
16 |
12,5 |
11,5 |
12,9 |
-1 |
+1 |
Итого рабочих |
46 |
35 |
37 |
79,2 |
73,1 |
74,2 |
-11 |
+2 |
3 Руководители |
6 |
8 |
7 |
8,3 |
11,5 |
9,7 |
+2 |
-1 |
4 Специалисты |
6 |
10 |
11 |
12,5 |
15,4 |
16,1 |
+4 |
+1 |
Итого АУП |
12 |
18 |
18 |
20,8 |
26,9 |
25,8 |
+6 |
- |
Всего работающих |
58 |
53 |
55 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
-5 |
+2 |
Таким образом, численность персонала снизалась на 3 чел. в 2013 г. по сравнению с 2011 г. Анализируя структуру численности персонала ООО «Артем-кино» по категориям выполняемых работ необходимо отметить, что в 2012 –2013 гг. по сравнению с 2011 г. сократилась доля основного оперативного персонала в общей численности, работающих на 5,4%, что является отрицательным фактором.
По ООО «Артем-кино» имеются следующие данные о движении трудовых ресурсов (таблица 3).
Таблица 3 - Информация по приему и увольнению работников по ООО «Артем-кино» 2011-2013 гг.
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 |
Отклонение, +,- | |
2012 от 2011 |
2013 от 2012 | ||||
1. Среднегодовая численность |
58 |
53 |
55 |
+5 |
-2 |
2. Количество принятых работников за год, чел. |
6 |
7 |
11 |
+1 |
+4 |
3. Количество выбывших работников за год, чел. |
4 |
2 |
9 |
-2 |
+7 |
4. В том числе за нарушение трудовой дисциплины |
1 |
- |
4 |
-1 |
+4 |
5. Общее число принятых и выбывши |
10 |
9 |
20 |
-1 |
+11 |
6. Коэффициент по приему работник |
5,1 |
6,2 |
9,6 |
1,1 |
3,4 |
7. Коэффициент по увольнению работников (стр.3/стр.1×100), % |
3,4 |
1,8 |
7,8 |
-1,6 |
+6 |
8. Коэффициент текучести кадров (стр. 4 / стр.1 × 100), % |
0,8 |
- |
3,5 |
-0,8 |
+3,5 |
9. Коэффициент общего оборота рабочей силы (стр. 5 / стр. 1 × 100), % |
8,5 |
8 |
17,4 |
-0,5 |
+9,4 |