Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 16:52, отчет по практике
Общая характеристика анализируемого объекта.
1.1. Ретроспективная справка о создании, функционировании и перспективах развития объекта.
1.2. Анализ организационно-правовой и уставной деятельности
3. Оценка и анализ показателей, характеризующих организационно-экономический уровень развития предприятия.
3.1. Показатели оценки деловой активности
5.2. Прогнозирование развития рынка.
Росту рынка БТЭ способствует ряд факторов.
Во-первых, увеличение объемов жилищного
строительства положительным образом
сказывается на спросе, как на бытовую
технику, так и на электронику. Кроме того,
рост доходов населения и возможность
воспользоваться потребительским кредитованием
вызывают готовность населения к приобретению
товаров. И не менее важный фактор - замена
устаревшей техники. Срок замены техники
сократился и решающим для новой покупки
становится не износ, а тот факт, что она
морально устаревает. Емкость российского
рынка БТЭ ежегодно растет, однако, в связи
с насыщением рынка, темпы роста в течение
последних трех лет замедляются. Российские
покупатели (закупившие существенные
объемы техники) приходят к европейской
модели потребления — от просто покупок
к замене устаревшей техники на новую.
5.3. Формирование краткосрочных и долгосрочных целей.
- миссия
Миссия организации - философия и предназначение организации, смысл ее существования на рынке.
«Техносила» расширяет общие представления о возможностях электроники и бытовой техники. Являясь розничной сетью нового формата, предлагает покупателям не просто товары, а комплексные решения для жизни. В основе бизнеса лежат мировые стандарты организации торговых процессов, обслуживания покупателей, менеджмента и работы с персоналом.
Ценности - ключевой элемент организационной структуры передовой Компании, отражающий социальные и культурные принципы ее деятельности.
Ценности компании « Техносила»:
- Надежность
- Профессионализм
- Забота о людях
- Результативность
- Активность
- планирование создания нового вида товара (услуги).
Компания «Техносила» активно работает
над планированием и разработкой новых
товаров и услуг, которые непременно должны
отвечать потребностям покупателей, постоянно
совершенствуя стандарты и форматы своих
магазинов, разрабатывая и внедряя новые
типы торгового оборудования, оперативно
внедряя, адаптируя к российскому рынку
и совершенствуя современные международные
принципы дисплея. Последней разработкой
компании является новая услуга «Интернет
магазин в твоем кармане». Достаточно
в своем мобильном телефоне набрать ссылку
wap.tehnosila.ru (либо pda.tehnosila.ru) и покупатель
попадет в Уникальный Интернет-магазин,
где сможет ознакомится с товарными Новинками,
Специальными ценовыми предложениями
Интернет магазина и товарами, которые
скоро поступят в продажу. В каталоге товаров
предложен полный ассортимент товаров
Интернет-магазина Техносила. Можно сделать
заказ, как соединившись с операторами
Информационной службы, так и заполнив
предлагаемую форму заказа на экране
телефона.
В любой момент, дома, на работе, на даче, в автомобильной пробке, гуляя в парке и т. п., покупатель всегда сможет очень быстро заказать себе необходимый товар из предлагаемого обширного ассортимента. Особенно удобно пользоваться «Интернет магазином в твоем кармане» когда покупатель находится в магазинах других Компаний, так как всегда можно сравнить насколько выгоднее предложение уникального «Интернет-магазина в кармане» по сравнению, с тем что видит покупатель сейчас на витрине.
Дополнительно, в уникальном Интернет-магазине
можно приобрести для своего мобильного
телефона новые или особо полюбившиеся
мелодии звонка, темы, игры, картинки и
развлекательные видео сюжеты.
5.4. Разработка тактики организации ( выбор средств для достижения поставленных целей).
Основные инструменты для достижения целей компании:
Компания «Техносила» постоянно работает над тем, чтобы радовать посетителей и покупателей своих магазинов. Это означает, что Техносила не просто удовлетворяет их настоящим запросам, а старается предсказать возможные запросы и максимально удовлетворить требованиям даже самых взыскательных потребителей.
Компания выполняет свои обязательства по отношению к своим клиентам и поставщикам, поэтому за 11 лет успешной работы на российском рынке она стала надежным партнером для многих предприятий, организаций, а также приоритетной сетью для покупки бытовой техники и электроники.
Грамотный профессиональный ответственный менеджмент - это ключевой фактор успеха компании, поэтому она постоянно совершенствует персонал на всех уровнях организации, инвестируя в обучение (как в России, так и на базе ведущих мировых ритейлеров) и развитие. Постоянная интеграция мирового опыта, привлечение внешних и внутренних консультантов, в том числе на стратегические позиции, позволяет своевременно, опережая рынок, применять мировые технологии ритейла. Понимание целей и задач компании на всех уровнях организации, а также путей их выполнения является основой успешного функционирования компании Техносила.
Четкая формализованная структура компании, сертификация ключевых позиций и процедур, управление по основным параметрам эффективности.
Четкая регламентация структуры компании, ее деятельности, а именно описание процедур, должностных инструкций и порядка взаимодействия различных подразделений компании, проводимая в соответствии с системой и принципами ISO, добавляет качество в работу, позволяя осуществлять четкий контроль за каждым этапом деятельности команды и постоянно совершенствоваться.
Сроки текущего планирования зависят
от целей компании, они могут быть разработаны
как на один год, так и на полугодие. Регулирование
производства товара (услуги) осуществляется
с помощью маркетинговых исследований
( прогнозирование, расчет рыночного потенциала,
изучение потребителей, анализ сбыта,
анализ восприятия рынком предлагаемой
продукции, изучение каналов сбыта, анализ
ценообразования, анализ эффективности
рекламы).
5.5. Планирование товародвижения, сбыта и сервиса.
- товародвижение и сбыт
Приоритет отдается установлению прямых связей "сеть - производитель", увеличению количества прямых поставок, получению особых условий от поставщика. Так, "Техносила", взяв курс на представление новинок, добилась от некоторых производителей разрешения в течение двух месяцев торговать ими эксклюзивно. Большую часть товаров (97%) Компания приобретает на внутреннем рынке у оптовиков и непосредственно у представительств/вендоров зарубежных производителей. Несмотря на то, что импортная составляющая поставок не так велика, таможенное регулирование опосредованно влияет на цену: лишь незначительная доля товаров сети реально производится в России, остальные ввозятся поставщиками. Для снижения этого риска предпочтение оказывается поставщикам, имеющим собственные склады и логистические операции на территории России. Компания придерживается последовательной политики сокращения доли оптовиков и посредников в структуре поставок за счет увеличения доли прямых договоров с представителями компаний-производителей и, в меньшей степени - собственных импортных операций.
Торговая сеть Техносила располагает 4 крупными складскими терминалами в ближайшем Подмосковье, откуда и происходит распределение товара по регионам. В настоящее время все данные о продажах и товародвижении аккумулируются и обрабатываются в едином хранилище, на базе решения SAP Business Warehouse и доступны для работы сотрудников различных отделов «Техносилы». Система охватывает ключевые департаменты компании – коммерческий, финансовый, логистики, розничной и оптовой торговли, бухгалтерию – и основные бизнес-процессы сети, связанные с закупками и сбытом, учетом товародвижения, а также финансовым и управленческим учетом. Пользователи получают максимально точные данные о ежедневной деятельности магазинов сети в необходимых аналитических срезах.
Ведение бизнес-функций в единой системе позволяет оперативно отслеживать товародвижение, эффективно управлять транспортно-логистическими затратами. В итоге «Техносила» обеспечивает конкурентоспособный уровень цен и оперативное пополнение запасов магазинов даже в самых удаленных регионах. В планах компании – дальнейшее снижение логистических издержек за счет полнофункционального использования системы управления.
Компания «Техносила» продолжает стремительно развиваться и планирует, что новыми задачами оптимизации бизнеса сети станет решение вопросов стратегического планирования и управления товарными ассортиментами (на базе SAP Merchandise & Assortment Planning), а также детального прогнозирования спроса и управления пополнением магазинов (на базе SAP Forecasting & Replenishment).
- сервис
Техносила» постоянно идёт
Именно поэтому 20-го декабря 2009 года в 12 городах по всей России открылись новые пункты сервисного обслуживания, которые будут принимать в ремонт различную электронику и бытовую технику, а также оказывать другие услуги.
Услугами сервисных пунктов в
первую очередь могут
В настоящий момент сервисные
пункты работают только как
точки приёма неисправного
5.6. Формирование спроса и стимулирования сбыта.
- введение на рынок товаров ( услуг) рыночной новизны, обеспечение начальных продаж и завоевание некоторой доли рынка.
Товарные нововведения в розничной торговле существуют всего в двух разновидностях: модифицированный товар и товар рыночной новизны. Это накладывает определенные ограничения и способствует тому, что скорость запуска нового продукта и адекватность адаптации под быстро меняющиеся требования потребителей все больше определяют конкурентоспособность предприятия.
В своей маркетинговой стратегии «Техносила» сделала ставку на широту ассортимента, что дает возможность привлекать покупателей с разным уровнем дохода, и на новинки. Ассортиментная линейка сети предусматривает график ввода новых моделей как минимум на полгода
вперед, а также вывод устаревших моделей в кратчайшие сроки. В настоящее время каждая десятая модель в ассортименте «Технослы» является новинкой. В категории цифрового фото и ТВ этот показатель еще выше – 20% и 16% соответственно. По оценкам Компании, за последние пять-семь лет срок вывода новых моделей на рынок сократился в два-три раза, благодаря чему срок жизни товара как новинки сократился до 1-2 месяцев.
- побуждение к покупке данного вида товара ( услуги)
В каждом магазине сети созданы все необходимые условия для комфортной покупки — просторные залы, современное удобное торговое оборудование, удобная выкладка товара. Система самообслуживания наряду с квалифицированным консультированием и полной предпродажной подготовкой товара позволяет покупателям значительно экономить их время. Для удобства покупателей «Техносила» помогает оформить кредиты на покупку. Совместно с ведущими банками-партнерами торговая сеть внедряет все более новые и выгодные программы потребительского кредитования, благодаря которым вся техника становится еще доступнее для всех категорий покупателей. Магазин также берет на себя обязанности по доставке крупногабаритного товара к дому покупателя.
Постоянные специальные предложения и рекламные акции, проходящие на регулярной основе, привлекают в магазины сети новых клиентов и укрепляют лояльность постоянных покупателей. Используемые в «Техносиле» программы лояльности являются уникальными на рынке бытовой техники и электроники и доказывают свою эффективность. Большой популярностью пользуется услуга «Подарочный сертификат» — пластиковая карта номиналом от 300 рублей, являющаяся прекрасной альтернативой традиционным подаркам. В «Техносиле» действует услуга «Сервис плюс» — сертификат, дающий покупателю право на бесплатные диагностику и ремонт неисправной техники в течение 2 или 3 лет после окончания гарантийного срока, предоставленного производителем.
Во всех городах, где действуют магазины «Техносила», работают высококвалифицированные сервис-центры торговой сети, сертифицированные ведущими производителями электроники и бытовой техники. Сервис-центры гарантируют оперативный и качественный ремонт приобретенных товаров.
Информация о работе Отчет по практике в магазине "Техносила"