Отчет по практике в ГБУ Республики Башкортостан Западный межрайонный центр

ПК-12 - Обладает способностью разрабатывать социально-экономические проекты (программы развития), оценивать экономические, социальные, политические условия и последствия реализации государственных (муниципальных) программ;

ПК-13 - Обладает способностью использовать современные методы управления проектом, направленные на своевременное получение качественных результатов, определение рисков, эффективное управление ресурсами, готовностью к его реализации с использованием современных инновационных технологий;

ПК-15 - Обладает умением вести делопроизводство и участвовать в ведении документооборота в органах государственной власти, субъектов РФ, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных организациях, предприятиях и учреждениях, политических партиях, общественно-политических, коммерческих и некоммерческих организациях;

ПК-16 - Обладает способностью осуществлять технологическое обеспечение служебной деятельности специалистов (по категориям и группам должностей государственной гражданской службы и муниципальной службы);

ПК-18 - Обладает способностью принимать участие в проектировании организационных действий, умением эффективно исполнять служебные (трудовые) обязанности;

ПК-23 - Владеет навыками планирования и организации деятельности органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, государственных и муниципальных предприятий и учреждений, политических партий, общественно-политических, коммерческих и некоммерческих организаций;

ПК-24 - Владеет технологиями, приемами, обеспечивающими оказание государственных и муниципальных услуг физическим и юридическим лицам.

В процессе прохождения практики применялись следующие научно-исследовательские и научно-производственные технологии: наблюдение, беседа, сбор, первичная обработка, систематизация и анализ материалов, описание полученного на практике опыта в отчете по практике.

В ходе прохождения производственной (технологической) практики студентом проанализированы полученные в ходе научно-исследовательской и практической деятельности данные, решены следующие задачи:

1. Изучена организационная структура, Устав Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям.

2. Изучена нормативно-правовая база управления Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям.

3. Проанализированы функции, цели, задачи Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям.

4. Изучены формы и методы управления Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям.

5. Проанализированы перспективные и текущие планы, мероприятия по их реализации, даны оценка методам планирования и организации управленческой деятельности управления Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям.

6. Проанализированы отчеты, информации и справки о деятельности организации управления Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям, дана оценка эффективности деятельности управления Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям.

7. Разработаны предложения по совершенствованию деятельности управления Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям.

 

 

 

 

 

Заключение

На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы.

Эффективное управление государственными бюджетными учреждениями и рациональное использование как бюджетных, так и внебюджетных средств вызывает объективную необходимость в организации анализа показателей их финансово-хозяйственной деятельности.

Анализ баланса Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям выявил, что актив баланса составляют финансовые и нефинансовые активы. Нефинансовые активы составляют основные средства, которые в 2014 г. по отношению к 2013 г. уменьшились на 27423 руб., в 2015 г. по отношению к 2014 г. наблюдается увеличение на 1182901 руб. Нематериальных активов у Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям не имеется. Материальные запасы снижаются за анализируемый период, а именно на 1251237 руб. в 2014 г., на 632802 руб. в 2015 г. Финансовые активы составляют денежные средства на счетах в банках, в кассе и денежные документы. В 2014 г. по денежным средствам наблюдается уменьшение на 40927 руб. по отношению к 2013 г., в 2015 г. – увеличение на 69805 руб. по отношению к 2014 г. Пассив баланса Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям составляют обязательства и финансовый результат. Расчеты по принятым обязательствам увеличиваются на 50 218,53 руб. в 2014 г.,  на  265274 руб. в 2015 г. Прочие расчеты с кредиторами в 2014 г. уменьшаются на 35602 руб., в 2015 г. увеличиваются на 74004 руб. Финансовый результат на протяжении анализируемого периода положительный, который имеет тенденцию к увеличению на 65896717 руб. и на 183687 руб. соответственно.

В период с 2013-2015 гг. Государственное бюджетное учреждение Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям осуществляла финансовую деятельность с положительным балансом. Баланс сформирован за счет средств федерального бюджета. Финансовые результаты деятельности государственного бюджетного учреждения характеризуются суммой освоения бюджетных средств и уровнем рентабельности. Финансовый результат является главным критерием деятельности большинства предприятий. Анализ финансовых коэффициентов заключается в сравнении их значений с базисными величинами, а также в изучении их динамики за ряд лет. Финансовый результат в нашем случае формируется в процессе всей хозяйственной деятельности предприятия и изучается путем отслеживания его динамики за анализируемый период.

Собственный и заемный капитал по строкам баланса Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям отсутствует. Это, опять же, связано с тем, что Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям осуществляет лишь функции заказчика, деятельность которого финансируется из федерального бюджета. То есть финансовая деятельность учреждения напрямую зависит от федерального бюджета.

Финансовую устойчивость Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям можно охарактеризовать как «нормальную», так как Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям оптимально используют ресурсы, выделенные из федерального бюджета. Текущие активы превышают кредиторскую задолженность. Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям является платежеспособным и ликвидным.

В качестве совершенствования необходимо усилить ответственность государственного бюджетного учреждения за результаты деятельности, что обусловливает целесообразность введения механизма корректировки общего объема сметных назначений без нарушения права государственного бюджетного учреждения на самостоятельное распределение бюджетных ассигнований.

Разработка данного механизма позволит:

- во-первых, обозначение показателей  государственного (муниципального) задания, невыполнение которых влечет сокращение бюджетных ассигнований;

- во-вторых, введение права органа  государственной власти (органа  местного самоуправления), выполняющего  функции и полномочия учредителя, осуществлять изменение государственного (муниципального) задания в зависимости от результатов его выполнения;

- в-третьих, использование инструментов  текущего контроля (мониторинга) за  результатами исполнения государственного (муниципального) задания.

 

Список использованной литературы

 

I. Нормативно-правовые акты:

1. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях: федеральный закон от 30.12.2001 №195-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2002. – №1 (1) . – Ст. 1; СЗ РФ. – 2013. – №1. – Ст. 17.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая): федеральный закон от 31.07.1998 №146-ФЗ (в ред. от 26.11.2008 с изменения от 17.03.2009) //  Собрание законодательства РФ. – 03.08.1998. – №31.
3. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ. (в ред. Федерального закона от 07.06.2009) – Российская газета. – 2010. – № 1 – Ст. 26; СЗ РФ. – 2011. – №1. – Ст. 11.
4. О муниципальной службе в Российской Федерации: федеральный закон от 02.03.2007 №25-ФЗ (в ред. Федерального закона от 25.12.2008) –Российская газета. 2011. – №1. – Ст. 17.

5. Федеральный закон «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» от 14.11.2002 N 161-ФЗ (ред. от 08.12.2003). - Справочная система Консультант Плюс.

6. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений» с изменениями и дополнениями от 5 мая 2014 г.

7. Приказ ФСФО от 23 января 2001 г. №16-н (с изменениями и дополнениями на 30 ноября 2005 года) «Об утверждении «Методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния организаций». // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2008. – № 16. –  Ст. 3279.

8. Федеральный закон «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» от 14.11.2002 N 161-ФЗ (ред. от 08.12.2003). - Справочная система Консультант Плюс.

9. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений» с изменениями и дополнениями от 5 мая 2014 г.

10. Приказ ФСФО от 23 января 2001 г. №16-н (с изменениями и дополнениями на 30 ноября 2005 года) «Об утверждении «Методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния организаций». // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2008. – № 16. –  Ст. 3279.

II. Специальная литература:

11. Атаманчук, Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций // Г.В. Атамчук. - М.: Омега-Л, 2013. - 457 с.

12. Воронин, А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление: Проблемы теории и практики / А.Г. Воронин - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 176 с.

13. Глазунова, Н.И. Система государственного и муниципального управления. // Н.И. Глазунова. - М.: Проспект, 2012. - 356 с.

14. Гомола, А.И. Правовые основы государственного и муниципального управления. // А.И. Гомола. - М.: Инфра-М, 2013. - 563 с.

15. Кочерин, Е.А. Основы государственного и управленческого контроля. // Е.А. Кочерин. - М.: Филинъ, 2015. - 393 с.

16. Месарович, М., Мако, Д., Тахакара, Н. Синергетический подход к управлению: Пер. с англ. // М. Месарович, Д. Мако, Н. Тахакара. - М.: Гардарика, 2012. - 440 с.

17. Попович, А. Оперативная и стратегическая реструктуризация предприятия / А. Попович // Проблемы теории и практики управления. – 2014. – № 9. –  С. 94-104.

III. Текущий архив:

18. Устав Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям.

19. Годовые отчеты о деятельности Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям за 2013-2015 гг.

20. Положение о Государственном бюджетном учреждении Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям.

21. Правила внутреннего трудового распорядка Государственного бюджетного учреждения Республики Башкортостан Западный межрайонный центр социальной помощи семье и детям.